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摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)地不斷進(jìn)步，國(guó)家致力于發(fā)展各種現(xiàn)代化企業(yè)，在發(fā)展的過程，國(guó)家也逐漸認(rèn)識(shí)到人才在企業(yè)中重要作用，只有在企業(yè)中充分利用好人才資源，才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展。而留住人才的方法就是要靠完善國(guó)家社會(huì)保障制度，為這些企業(yè)高質(zhì)量人才提供好的社會(huì)福利，當(dāng)然，給企業(yè)的人才提供社會(huì)的保障也是國(guó)家的一個(gè)政策性的部分，有明文規(guī)定對(duì)人才提供這些福利，不僅僅對(duì)于企業(yè)發(fā)展是一個(gè)好的開端，對(duì)于完善社會(huì)保障制度也是一個(gè)新型的存在。通過將社會(huì)保險(xiǎn)與企業(yè)的日常利益相結(jié)合，形成一個(gè)利益共同體的存在，這是新時(shí)代企業(yè)的成辦理念，也是養(yǎng)老保險(xiǎn)在人力資源管理中的重要發(fā)展，經(jīng)營(yíng)之道。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)老保險(xiǎn);人力管理;重要性

養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納對(duì)于我們每一個(gè)公民來說都是應(yīng)盡的責(zé)任，在履行責(zé)任的同時(shí)，我們也會(huì)在將來的某一天享受到當(dāng)時(shí)所履行責(zé)任帶來的好處。對(duì)于國(guó)家來說，人力資源管理與養(yǎng)老保險(xiǎn)緊密地結(jié)合在一起，我們要使用一系列方法完善養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，只用養(yǎng)老保險(xiǎn)制度得以完善，才能讓我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變得更加的現(xiàn)代化，也會(huì)讓企業(yè)在人力資源管理方面得到更好的發(fā)展。

一、養(yǎng)老保險(xiǎn)在人力資源管理中的發(fā)展重要作用

（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)于人力資源的管理具有積極的建設(shè)性作用

對(duì)于事業(yè)單位的工作人員來說，人力資源管部門是企業(yè)中較為基礎(chǔ)性的部門，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系在現(xiàn)代化建設(shè)中不斷完善。繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)是企業(yè)的一個(gè)基本規(guī)定，也是相關(guān)工作人員必須履行的義務(wù)。但是總是會(huì)存在一些企業(yè)，通過不正當(dāng)?shù)氖侄巫璧K人力資源工作的開展，對(duì)此，要將對(duì)人力資源的建設(shè)變得更加的多元化、建設(shè)化，要求相關(guān)工作人員要按時(shí)不折不扣的繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，使其在員工出現(xiàn)意外的時(shí)候，為其提供最優(yōu)質(zhì)的保障資源。

（二）養(yǎng)老保險(xiǎn)可以激勵(lì)員工的工作效力

員工想要發(fā)展自身，不僅僅在企業(yè)當(dāng)中，在社會(huì)當(dāng)中也需要相對(duì)的一些福利措施。養(yǎng)老保險(xiǎn)就會(huì)在其中給員工們帶來一些積極影響，讓他們從心里去意識(shí)到，他們的努力工作會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，讓他們明白自己現(xiàn)在付出不僅僅可以體現(xiàn)在為他們的家人帶來經(jīng)濟(jì)上的來源，也可以對(duì)自己今后的生活提供重要保障，而這也是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度出現(xiàn)的最初目的。由此可見，當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)發(fā)展中的社會(huì)，也是一個(gè)保障性的社會(huì)，相關(guān)企業(yè)可以為員工提供可以依賴的港灣，員工也可以得到他們相應(yīng)的回報(bào)，此舉在一定程度上調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，對(duì)社會(huì)、對(duì)于人力資源管理今后發(fā)展都有一定積極影響。

二、養(yǎng)老保險(xiǎn)與人力資源管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前人力資源管理部門致力于為每位員工提供最好的保障，但是其在發(fā)展過程中仍存在一些弊端，在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行發(fā)展當(dāng)中，部分員工對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納，做不到及時(shí)的處理，一部分原因在于企業(yè)在人力資源管理方面的缺失，甚至企業(yè)對(duì)人力資源部門不夠重視，不能開展人力資源的有效管理，對(duì)團(tuán)隊(duì)的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作做得不到位。此舉致使相關(guān)工作人員無法有效享受養(yǎng)老保險(xiǎn)福利，不利于所屬企業(yè)今后的發(fā)展。

三、在企業(yè)中，加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)在人力資源管理中的運(yùn)用策略

（一）提高團(tuán)隊(duì)水平建設(shè)，保障養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作

相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的管理與應(yīng)用。對(duì)人力資源部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解到人力資源部門存在的重要性與必要性。只有在人力資源的管理方面對(duì)他們的能力培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)化程度，讓他們?cè)谌肆Y源中發(fā)揮最大的作用。社會(huì)是一個(gè)團(tuán)體，企業(yè)也是單獨(dú)存在的個(gè)體，個(gè)人的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，個(gè)人的努力也需要團(tuán)隊(duì)之間相互配合，一個(gè)好的團(tuán)體可以促使員工樹立對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的正確認(rèn)知。

（二）樹立對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納工作

雖然國(guó)家在養(yǎng)老保險(xiǎn)建設(shè)方面變得越來越明確，但是還是有好多的人不能去完全理解養(yǎng)老保險(xiǎn)在社會(huì)中存在的意義，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的價(jià)值觀出現(xiàn)偏差，想到自己的錢用于給他人養(yǎng)老，對(duì)于他們自己來說，覺得這是一件對(duì)自己不利的事情，必須要改變他們的想法，讓他們知道對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的建設(shè)來說，養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納，可以在一定程度上讓他們以后的生活變得充裕，讓企業(yè)在人力資源管理部的工作變得更加簡(jiǎn)單方便，有利于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)過程當(dāng)中，要培養(yǎng)出更多熱愛社會(huì)的高質(zhì)量人才，所以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)于工作人員能力的提升和管理是必要的。

四、結(jié)語

當(dāng)前社會(huì)需要我們每一個(gè)人的付出，要積極加強(qiáng)人力資源管理方面的建設(shè)，需要相關(guān)企業(yè)提供一定發(fā)展條件與經(jīng)濟(jì)支持，也需要員工去意識(shí)到養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要性，此舉不單單對(duì)于他們自己來說，是今后生活的保障和寄托，也是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，較好的管理體系與養(yǎng)老保險(xiǎn)保障制度，對(duì)于社會(huì)今后的發(fā)展有一定積極影響，可進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

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