王伊冉

[摘 ?要]社會保障是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，也是企業(yè)福利的重要內(nèi)容。在當(dāng)前人才選擇企業(yè)的關(guān)鍵階段，企業(yè)本身的發(fā)展歷程和實際的社會影響力雖然能影響人才的招聘質(zhì)量，但是人才是否會真正的參與到企業(yè)工作之中來社保工作的開展起到了重要的決定性作用，為此對于企業(yè)的管理人員來說就更要全面加強社會保險工作的開展落實，不斷的增進(jìn)多種多樣的管理機制，以制度管理為基礎(chǔ)推動社保工作的有序開展。但是在當(dāng)前的實際工作過程中社保工作的開展仍舊面臨著多種多樣的問題，為此本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)社保工作的實際推進(jìn)現(xiàn)狀，通過提出多種針對性的措施和政策，以求能夠全面增進(jìn)企業(yè)社會保險工作的有序推進(jìn)，為企業(yè)營造更大的社會福利，維護員工的實際權(quán)益。

[關(guān)鍵詞]社會保險;激勵作用;對策研究

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.32

企業(yè)的社會保險工作是人力資源部門工作的主要內(nèi)容之一，主要是為了增進(jìn)企業(yè)員工的福利綜合管理。同時也因為社會保險工作本身設(shè)計相關(guān)的人才招聘管理發(fā)展，因此對于企業(yè)管理人員來說就要全面增進(jìn)對于社保的綜合性管理，維護員工的基本權(quán)益，確保員工在實際的工作開展過程中，盡量的減少不必要的麻煩，增進(jìn)員工本身的工作積極性和工作潛力，讓員工以飽滿的熱情積極的投身在工作之中，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收益價值。為此只有首先對相關(guān)的社保內(nèi)容進(jìn)行分析研究，針對性的探究當(dāng)前社保工作對于員工激勵工作推進(jìn)的重要性，從而以科學(xué)的手段進(jìn)行社保工作的落實，繼而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的全面提升。

1 ?社保的主要內(nèi)容

社保工作的開展不是對一個方面進(jìn)行保險管理，而是對五個單獨的保險個體組成所形成的。首先是養(yǎng)老保險，養(yǎng)老保險實質(zhì)在員工工作到法定的限定退休年年齡之后，國家等政府單位給予了員工一定的物質(zhì)資源的支持，從而直接滿足退休員工的日常生活需求。其次是針對于醫(yī)療保險部分，醫(yī)療保險主要是為了給員工在疾病或者實際生病治療時提供資助，通過社保制度的增進(jìn)能有效地降低當(dāng)前員工本身產(chǎn)生的經(jīng)濟支出。三則生育保險，更多的是為了尊重女性所使用的一種社會保障制度，女職工本身在生育之后，短期內(nèi)無法工作沒有收入而提供一定的生育補助資金。四則工傷保險，其主要表現(xiàn)為，在員工因為工作原因受到傷害甚至更嚴(yán)重的身體損害時，國家、企業(yè)及相關(guān)的社會福利保障機構(gòu)提供一定的資金支持和物質(zhì)保障。最后是失業(yè)保險，失業(yè)保險的產(chǎn)生主要是為了更好的保證員工的合法權(quán)益，確保員工在失去工作之后且沒有一定的經(jīng)濟來源，通過這項保險制度的使用為其提供一切物質(zhì)生活支撐，同時幫助其能重新實現(xiàn)就業(yè)的問題。養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險以及事業(yè)保險本身就是企業(yè)和個人按照一定的比例逐漸繳納實現(xiàn)的保險內(nèi)容，主要目的是為了維持員工的個人實際需求，而生育保險以及工傷保險本身是通過企業(yè)繳納所實現(xiàn)的，員工個人并不用直接進(jìn)行繳納工作。

2 ?社保工作對企業(yè)員工的激勵作用

現(xiàn)階段市場競爭壓力逐漸增強，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境壓力也相對較大，企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展進(jìn)步，在當(dāng)前的經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地，就要不斷的分析自身問題的同時，全面增進(jìn)自身的核心競爭力。而人才作為增進(jìn)企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造力的核心內(nèi)容，就需要企業(yè)管理人員增進(jìn)對于人力資源管理工作的認(rèn)識，社會保險工作的開展主要是為企業(yè)提供了保證員工福利的關(guān)鍵渠道，同時也為招攬員工提出了一項較有價值的福利待遇，在日常的管理工作開展的基礎(chǔ)上，企業(yè)有為員工加納社保的義務(wù)，無論是人才的流入還是流出，都要對社保進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，從而保證正常福利工作的有序推進(jìn)。只有通過企業(yè)社會保險管理工作的全面途徑，才能有效地展現(xiàn)出人力資源的實際價值和特征。

企業(yè)本身的社會保險工作的開展是企業(yè)人力資源管理部門實際價值的體現(xiàn)，企業(yè)的社會保險本身也是管理體系中的一個重要內(nèi)容，可以全面針對這項工作進(jìn)行開展落實，加快推進(jìn)企業(yè)核心機制的完善優(yōu)化，促使企業(yè)的管理工作推進(jìn)和落實。在這種形態(tài)之下，人才本身的工作積極性也會隨之帶動起來，企業(yè)本身的文化內(nèi)涵也會得到一定的提升，員工與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)力也會增強，對于工作的信念感也會逐漸的提升，隨之產(chǎn)生的就是企業(yè)本身的凝聚力逐漸的增強。企業(yè)為員工購買一定的社會保險，對于企業(yè)實際效益增進(jìn)有著一定的推動影響，員工在此基礎(chǔ)上得到了社保的支持，工作的積極性和主動性也會隨之提升，同時也能幫助企業(yè)規(guī)避可能產(chǎn)生的多種風(fēng)險，減少后期經(jīng)營活動中產(chǎn)生的多種糾紛問題。另外社保本身也是增進(jìn)企業(yè)員工之間和諧穩(wěn)定的加速器，對企業(yè)的生產(chǎn)工作有積極的推動作用，讓企業(yè)的生產(chǎn)在一定的程度上以較為公平合理的方式實現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo)。同時通過科學(xué)合理的方式進(jìn)行社保的管理，能夠全面推動社會發(fā)展進(jìn)步，實現(xiàn)企業(yè)的核心價值。

3 ?利用社保工作增進(jìn)員工激勵作用的主要方式

3.1 ?完善當(dāng)前管理機制

社會保險工作的全面推進(jìn)是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一，也是激勵員工工作開展的主要任務(wù)，因此作為企業(yè)的管理人員全面增進(jìn)對于人力資源管理的認(rèn)識，通過優(yōu)化基礎(chǔ)管理培訓(xùn)工作的分析，進(jìn)一步提升部門工作人員的責(zé)任意識和工作技能管理水平，全面提升人力資源工作人員的實質(zhì)執(zhí)行能力，確保在專業(yè)的工作能力基礎(chǔ)上，讓其本身的社會管理工作得到全面的落實，能夠讓員工在現(xiàn)有的條件下，以合理規(guī)范的要求，讓員工以積極的心態(tài)面對當(dāng)前的工作任務(wù)。同時通過不斷完善當(dāng)前的管理機制，能夠有效地維護當(dāng)前員工的基礎(chǔ)權(quán)益，實現(xiàn)核心競爭力的全面提升。一是針對當(dāng)前的管理機制，將激勵機制與社保管理基礎(chǔ)制度相結(jié)合，通過規(guī)范化的管理制度和管理要求，對員工進(jìn)行明確的獎懲規(guī)范，同時通過社保管理內(nèi)容的明確，讓員工認(rèn)識到自己工作基礎(chǔ)下所能獲得的福利內(nèi)容;二是以人力資源招聘為基礎(chǔ)，將社保比率透明化公示。在當(dāng)前很多企業(yè)的招聘管理中，招聘人員在實施招聘工作的過程中，需要管理人員在招聘完成后，為員工提供較為透明公開的社保數(shù)據(jù)支持，讓員工對自己所得到的保險內(nèi)容進(jìn)行全面的了解;三是讓人力資源管理對社保工作有正確的認(rèn)識。在現(xiàn)階段很多人力資源管理人員并沒有對社保工作有正確的認(rèn)識，在實際的工作中也沒有明確的規(guī)范如何處理社保問題，這就導(dǎo)致社保處理難度增大，員工本身的權(quán)益也會受到管理機制的缺失受到損害，為此只有通過制定規(guī)范化的社保工作措施，按照既定的流程完成社保管理工作，才能讓員工的權(quán)益得到保障，讓員工的工作積極性得到提升。

3.2 ?以法律為基礎(chǔ)保障企業(yè)的社保體系健全性

為了更好地增進(jìn)企業(yè)對于社會保險工作的綜合性管理，只有通過相關(guān)政策制度的約束，才能制約企業(yè)一些不合理做法的產(chǎn)生。在現(xiàn)階段的社會發(fā)展中，雖然社會法制建設(shè)正在不斷的完善，但是法律仍舊是規(guī)范人們言行的重要準(zhǔn)則。作為公民而言遵紀(jì)守法才能推動社會的發(fā)展，促進(jìn)社會的進(jìn)步。為此在企業(yè)的運營管理過程中，更要時刻謹(jǐn)記法制管理的重要性，在法制管理的基礎(chǔ)上落實企業(yè)管理內(nèi)容，促使企業(yè)的長效發(fā)展。同時也只有建立起了相對公平、規(guī)范的社會保險法制體系，才能全面增進(jìn)社會群眾保險意識的養(yǎng)成，讓員工在一個公平的環(huán)境下進(jìn)行工作。一是法制建設(shè)管理人員要深刻的分析當(dāng)前的國情和企業(yè)對于社保問題的關(guān)注程度，順應(yīng)時代的發(fā)展要求，對企業(yè)的社保問題進(jìn)行針對性的分析，從而在現(xiàn)有法規(guī)的基礎(chǔ)上，對相關(guān)的法制管理內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和梳理，從而制定出符合社會發(fā)展要求的法規(guī)制度;二是在現(xiàn)有的企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)上，針對性的建立起社保管理體系，全面分析當(dāng)前的企業(yè)管理矛盾，增強員工對于社保的問題，通過社保的調(diào)劑和宣傳，讓員工認(rèn)識到社保體系健全對于自身合法權(quán)益的實際影響;三是在企業(yè)現(xiàn)行的人力資源管理模式的基礎(chǔ)上，重新梳理社保管理存在的多種問題，結(jié)合相關(guān)的法制管理內(nèi)容和企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀，針對性的制定社保管理體系，讓員工在當(dāng)前的企業(yè)環(huán)境下，感受到構(gòu)建公平社會化保險體系所帶來的福利，同時業(yè)讓員工逐漸的明確社保對于自身的重要性。

3.3 ?利用信息化，推動社保管理

社保工作的開展落實是企業(yè)人力資源檔案管理的一項重要任務(wù)，也是員工工作的見證，為了有效地提升員工的工作積極性，通過社保的優(yōu)化管理，讓員工在現(xiàn)有的條件下時刻關(guān)注自己的社保變化狀態(tài)，才能讓員工真正的感受到企業(yè)工作為自己帶來的福利和收益。為了推進(jìn)社保的綜合管理，加快社保管理技術(shù)的優(yōu)化，在很多企業(yè)中都逐漸將信息化與社保管理之間充分的融合起來，通過社保信息化的管理，員工就能在第一時間觀察到自己社保的變化，真正意義上的實現(xiàn)了社保的公開、透明合理化。在傳統(tǒng)的管理模式中，很多企業(yè)的人力資源管理部門對于社保的管理都是通過線下的手動記錄實現(xiàn)的，企業(yè)員工對于自己的社保數(shù)值變化的認(rèn)識不足，也不知道自己獲得的社保實際情況，一旦出現(xiàn)了社保額度變化不明確的現(xiàn)象，往往會直接影響員工的工作心理，導(dǎo)致工作積極性降低。而通過信息化的社保管理則能第一時間的將社保的變化公開化，實現(xiàn)員工的有效激勵。

4 ?總結(jié)

結(jié)合相關(guān)的理論研究內(nèi)容進(jìn)行分析，社會保險工作的開展不僅讓我國的國民生活水平逐漸提升，也為員工創(chuàng)造一個較為穩(wěn)定的身后環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門開展社會保險工作的落實，是為了有效的激勵員工開展業(yè)務(wù)工作。為此只有全面的分析當(dāng)前社會保險工作在實際的企業(yè)管理中面臨的多種問題，采取多種多樣的措施和手段進(jìn)行分析研究，提升人才的福利待遇，才能加快企業(yè)員工的綜合管理質(zhì)量，增進(jìn)人力資源管理部門的專業(yè)工作質(zhì)量和社會使命感。同時也只有這樣，社會保險工作的開展和落實效果才能充分的發(fā)揮出來，真正意義的讓企業(yè)的綜合實力得到穩(wěn)步的提升。

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