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加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理嚴(yán)防“小微權(quán)力”腐敗

2021-12-15 13:04伏晨云江蘇省泰州市高港區(qū)口岸街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2021年4期
關(guān)鍵詞:核銷三資村級(jí)

伏晨云/江蘇省泰州市高港區(qū)口岸街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

近年來,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,如何讓農(nóng)村集體“三資”管理更加陽光規(guī)范,是基層治理亟須破解的一道難題。充分發(fā)揮“三資”管理作用,堵上“小微權(quán)力”腐敗的漏洞具有重要意義。

完善財(cái)務(wù)管理制度,提升管理水平。一是加強(qiáng)手續(xù)審核。成立農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)村居、村組零散工程打包競(jìng)價(jià)和應(yīng)急工程,由街道制定具體實(shí)施方案。所有工程類項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,所有資產(chǎn)資源交易項(xiàng)目都嚴(yán)格按交易管理辦法執(zhí)行,村民代表簽字的會(huì)議記錄及張榜公示資料齊全。二是加強(qiáng)預(yù)決算管理。按照預(yù)算編制程序,由村“兩委”提出,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)討論,提交村民大會(huì)或村民代表會(huì)議審議后,編制當(dāng)年預(yù)算,報(bào)鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。預(yù)算方案經(jīng)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議表決通過后,村集體必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。各村登記資產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格按資產(chǎn)登記步驟進(jìn)行操作,填寫資產(chǎn)登記入賬流程表,同時(shí)與資產(chǎn)發(fā)票一并上傳“三資”平臺(tái)作為資產(chǎn)明細(xì)賬的附件。各村的資產(chǎn)核銷,按核銷程序進(jìn)行資產(chǎn)核銷。由村居提供核銷報(bào)告,村民代表大會(huì)、兩委會(huì)討論通過后村書記簽字,街道分管負(fù)責(zé)人簽字再予以核銷。

健全監(jiān)督管理體系,擴(kuò)大監(jiān)管范圍。一是做實(shí)信息公開。在事前、事中、事后做好公開。事前公開是指在方案實(shí)施前,將農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的價(jià)值評(píng)估報(bào)告予以公開,使廣大群眾理解方案,讓方案能夠順利實(shí)施。事中公開是指在方案實(shí)行過程中,公開工作進(jìn)度和工作效果,使村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障,讓農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)作工作更加透明。事后公開是指公布方案實(shí)施后最終的成果,公開與實(shí)施結(jié)果相關(guān)的資料,公開后留意村民的態(tài)度,及時(shí)收集反饋意見建議。二是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。建立全過程、全覆蓋的審計(jì)制度,定期組織村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審核互審,定期督查互審問題整改落實(shí)情況。對(duì)第三方代理和委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作的開展加強(qiáng)監(jiān)督,村組財(cái)務(wù)結(jié)算采取“雙印鑒”管理,落實(shí)村和代理中心銀行預(yù)留印鑒的專人保管工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)相互之間的業(yè)務(wù)交叉復(fù)核,確保資金支付的安全性,加強(qiáng)村級(jí)資金的安全管理。三是優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。結(jié)合基層需求,進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)操作功能。在現(xiàn)有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)基礎(chǔ)上,開發(fā)數(shù)據(jù)分析功能,切實(shí)增強(qiáng)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力。進(jìn)一步規(guī)范平臺(tái)信息預(yù)警內(nèi)容,增強(qiáng)信息預(yù)警的有效性、針對(duì)性;規(guī)范預(yù)警信息處置流程和處置方式,嚴(yán)禁基層采取變通形式消除平臺(tái)預(yù)警,確保平臺(tái)真正發(fā)揮預(yù)警功能。

強(qiáng)化“三資”隊(duì)伍建設(shè),提供人才支撐。一是村級(jí)干部選用方面。應(yīng)當(dāng)遵循公開、民主、擇優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)的原則。村干部作為最基層的干部,應(yīng)該具備較為寬廣的知識(shí)面來應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜瑣碎的事件,可以定期組織村干部參加培訓(xùn),并從精神、物質(zhì)層面鼓勵(lì)其參加繼續(xù)教育。二是引進(jìn)人才方面??梢酝貙捛啦⑶遗囵B(yǎng)復(fù)合型人才,如種養(yǎng)大戶、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人等,對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的系統(tǒng)化的教育,并使會(huì)計(jì)人員規(guī)范化管理體系涵蓋這類人員。三是人才培養(yǎng)方面。加快財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),積極開展農(nóng)村“三資”管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時(shí),加快完善績(jī)效考評(píng)體系,提高農(nóng)村財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)積極性,從而推動(dòng)農(nóng)村財(cái)經(jīng)工作隊(duì)伍專業(yè)化、現(xiàn)代化、年輕化。

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