摘要：改革開放以來我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了顯著的成績，就現(xiàn)如今實(shí)際情況來看，我國對外貿(mào)易與投資體系還處在快速發(fā)展的階段，國內(nèi)針對這一領(lǐng)域所制定的法律政策還有待完善，如果不積極主動地調(diào)整改變投資結(jié)構(gòu)，那么就會使企業(yè)喪失市場爭奪力。我國企業(yè)中對外專業(yè)投資人才較少這樣也對企業(yè)各項(xiàng)對外投資工作的實(shí)施形成了諸多的阻礙。所以我們需要從各個細(xì)節(jié)入手來對企業(yè)管理工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，逐漸的提升對外直接投資工作的能力。這篇文章主要圍繞我國對外投資展開分析研究，并且針對對外投資未來發(fā)展提出了針對性的建議，希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)內(nèi)部這項(xiàng)工作的良好發(fā)展給予輔助。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);對外投資;直接投資

引言：

對外投資通常是指主權(quán)國家為本國經(jīng)濟(jì)的長期利益而對國外實(shí)施的投資行為。近幾年，我國社會經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)步增長，在對外投資方面也取得了良好的成果與一定的經(jīng)驗(yàn)，但目前依然面臨著一系列的問題。文章主要對對外投資、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國對外投資的問題及其優(yōu)化策略進(jìn)行了分析。

1、對外投資相關(guān)概念

對外投資通常被人們稱之為海外投資，其實(shí)質(zhì)都是由主權(quán)國來組織開展的，其核心作用就是保證實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)和社會效益目標(biāo)，將投資目標(biāo)從國內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閲馔顿Y方式。對外投資與資本的輸出存在明顯的差別，對外投資活動的實(shí)施，其是主權(quán)國為了推動自身的發(fā)展，為國家發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，將貿(mào)易目標(biāo)轉(zhuǎn)移到國外所實(shí)施的投資活動。對外投資屬于科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行對外投資往往就是指那些對經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迫切，但是資金供應(yīng)不足的發(fā)展中國家所采取的發(fā)展策略。資本輸出是主權(quán)國將國內(nèi)多余的資本，注入于國外市場，進(jìn)而獲取更豐厚的利潤，完成經(jīng)濟(jì)拓展的作用。開展資本輸出活動往往都是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的發(fā)達(dá)國家。對外投資可遵照不一樣的標(biāo)準(zhǔn)，展開劃分[1]。（1）結(jié)合投資持續(xù)時間的長短，可以將對外投資劃分為長期和短期投資兩種不同的類型。短期投資其實(shí)質(zhì)就是只能夠隨時變現(xiàn)的投資，利用債券和股票等具有實(shí)際價值的證券來完成投資。短期投資的持續(xù)時長通常不會多于一年時間。短期投資的核心特征就是投資風(fēng)險較低，變現(xiàn)效率較高，最終收益率相對較低。長期投資不可能隨時變現(xiàn)，長期投資的持續(xù)時長會多于一年。（2）結(jié)合投資所產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以將對外投資劃分成股權(quán)、債權(quán)投資。股權(quán)投資是指投資方采用購買股票、兼并投資、聯(lián)營投資的方式來實(shí)施投資活動。債權(quán)投資也就是指投資企業(yè)利用購買債券和租賃投資的方式來向被投資企業(yè)進(jìn)行投資的活動。債權(quán)投資的主要特征就是投資收益較少，風(fēng)險較低。（3）遵照不一樣的投資方法，可以將對外投資劃分成實(shí)物以及證券投資兩種不同的類型。實(shí)物投資也就是人們常說的直接投資，直接投資最為基礎(chǔ)的就是現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)等。實(shí)物投資最為主要的特征就是與生產(chǎn)經(jīng)營模式存在直接的關(guān)聯(lián)，投資回報持續(xù)時間相對較長，可變現(xiàn)能力較差。實(shí)物投資是以聯(lián)營和兼并投資為基礎(chǔ)。證券投資其性質(zhì)屬于間接投資，所采用的方式就是有價證券。

2、我國企業(yè)當(dāng)前對外投資中所涉及到的問題

2.1政府牽頭的統(tǒng)一管理和法律政策支持仍需完善

現(xiàn)下，國內(nèi)各個企業(yè)在組織實(shí)施對外直接投資貿(mào)易的過程中，對應(yīng)的國家法律政策扶持仍需完善。我國對外直接投資信息工作整體水平還需要進(jìn)一步的提升，所以導(dǎo)致企業(yè)在獲取信息的時候，缺乏高效工作的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。因?yàn)槠髽I(yè)在組織推進(jìn)各項(xiàng)對外投資工作之前，需要明確國家的政治經(jīng)濟(jì)政策，對于目標(biāo)國家是不是出現(xiàn)了與我國企業(yè)生產(chǎn)理念相悖的行為和意識加以確定，從而為實(shí)踐工作效率的提升起到積極的作用，使對外投資獲得更強(qiáng)的效果。[2]傳遞信息的工作速度仍需提升，低效率的信息傳遞對企業(yè)對外投資的工作成果形成嚴(yán)重的制約作用。相關(guān)政府機(jī)構(gòu)對企業(yè)直接投資進(jìn)行審核的過程中，最為突出的問題就是工作效率低下，工作流程繁瑣等問題，并且會導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本的增加。

2.2優(yōu)秀人才數(shù)量及質(zhì)量仍需提升

對外投資是一項(xiàng)涉及范圍較廣、專業(yè)性較強(qiáng)的投資活動，對人才的要求較高，必須是專業(yè)化的、復(fù)合型的、優(yōu)秀的跨國經(jīng)營人才，才能保障對外投資這一投資活動的有效性，提高收益。但目前，由于專業(yè)人才匱乏，導(dǎo)致我國對外投資中存在諸多問題。導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏的原因諸多，主要包括：第一，我國教育領(lǐng)域與西方開放式教育、個性化教育相比，在共性教育、應(yīng)試教育等教育模式下，對專業(yè)強(qiáng)、外語精的跨國經(jīng)營人才培養(yǎng)在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的同時存在一定的制約;第二，我國企業(yè)對人才的重視程度不足，尚未建立切實(shí)可行的的管理方案以及晉升方案，導(dǎo)致人才嚴(yán)重流失;第三，我國企業(yè)的綜合實(shí)力仍需提升，無法實(shí)現(xiàn)對員工的有效培養(yǎng)，員工的能力、素質(zhì)長期得不到有效的提升，勢必會跟不上時代的發(fā)展，無法助力企業(yè)的發(fā)展、壯大，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)改革、創(chuàng)新中的阻礙。

2.3企業(yè)綜合實(shí)力較弱，工作效率相對較低

現(xiàn)今我國企業(yè)在展開對外投資工作中，缺少核心爭奪力，在技術(shù)這一關(guān)鍵點(diǎn)上缺少爭奪優(yōu)勢。一些企業(yè)的決策能力有限，造成在現(xiàn)實(shí)的投資進(jìn)程中，缺少對投資方綜合資質(zhì)的評估，造成投資產(chǎn)生各類問題。工作速率低的另一個現(xiàn)實(shí)原因，就是因現(xiàn)今我國跨國投資與貿(mào)易的專項(xiàng)人才缺乏造成的。

3、增強(qiáng)企業(yè)對外投資水平的方法和途徑

3.1提升對對外投資的管理工作的水平

展開對外投資需要擁有一個完好的監(jiān)督體系來展開科學(xué)地指導(dǎo)與控制。通過強(qiáng)化對外直接工作的審查、全面提升管理工作水平，逐漸的擴(kuò)張對外投資。采用責(zé)任管理模式，將實(shí)際工作和職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，從而帶動工作人員實(shí)踐工作效率的不斷提升。[3]企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸的提高工作人員對于對外投資活動的正確認(rèn)識，從個人的業(yè)務(wù)水平與總體素養(yǎng)層面實(shí)施加強(qiáng)，定時組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)風(fēng)險評測與應(yīng)急處理知識，注意內(nèi)容及規(guī)章制度等，并對其做出對應(yīng)的考核。隨著我國在金融工具例如：衍生品等的發(fā)展與試點(diǎn)上的逐步完善，可借助的投資或者風(fēng)險對沖工具增加，會更有助于降低對外投資的波動性，因此需要更多更完善的管理體系，強(qiáng)化管理，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，切實(shí)保障對外投資的可持續(xù)性以及投資收益的穩(wěn)定。

3.2加大人才培養(yǎng)力度

人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，應(yīng)采取多種渠道、多種方式，加大對優(yōu)秀國際經(jīng)營人才的培養(yǎng)。第一，持續(xù)不斷地落實(shí)教育改革，培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識、開拓精神、國際視野的優(yōu)秀人才。第二，企業(yè)可以結(jié)合行業(yè)情況來對崗位薪酬待遇進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，來吸引人才、留住人才。針對高級管理人員，要擇優(yōu)選拔，并加大培養(yǎng)、管理力度。第三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在結(jié)合自身各方面實(shí)際情況和需要的基礎(chǔ)上來創(chuàng)建人才培訓(xùn)方案，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，挑選優(yōu)秀人員出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍實(shí)力的加強(qiáng)。以優(yōu)秀人才帶動和促進(jìn)優(yōu)秀人才的發(fā)展與成長，形成人才梯隊(duì)建設(shè)與傳幫帶效應(yīng)。

3.3積極開展對外直接投資的信息交流

在實(shí)施對外投資工作之后，因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?，無法快速地熟知投資企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，所以會在企業(yè)運(yùn)營工作中出現(xiàn)意見分歧[4]。應(yīng)積極推進(jìn)對投資國家的法律政策研究與交流，當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境以及政府政策的研究、分析與交流，作出合理的市場風(fēng)險分析咨詢服務(wù)，將更全面的指導(dǎo)信息作出共享，促進(jìn)投資、人才培訓(xùn)、風(fēng)險防范等服務(wù)，建立健全綜合服務(wù)平臺，為企業(yè)開展對外投資提供更加健全的信息交流。除此之外，還可積極發(fā)揮當(dāng)?shù)厣虝冉M織的功能，增進(jìn)信息交互，完善保護(hù)制度，增進(jìn)企業(yè)海外投資經(jīng)營合法權(quán)益。

3.4提升企業(yè)綜合實(shí)力

我國企業(yè)若想在對外投資領(lǐng)域做出成績，必須提升自身的綜合實(shí)力、核心競爭力。第一，應(yīng)轉(zhuǎn)變意識，樹立開拓國際市場的理念，必須嚴(yán)格按照國家及地方的法律法規(guī)進(jìn)行經(jīng)營，在立身為正的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新。第二，應(yīng)加快科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)改變集約型、粗放型的生產(chǎn)模式，采取技術(shù)引進(jìn)、自主研究以及與高校、研究機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系等途徑，加快技術(shù)創(chuàng)新，打造高技術(shù)含量、高競爭力的產(chǎn)品。第三，我國企業(yè)應(yīng)樹立先進(jìn)的意識，自覺對海外經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行深入分析，提前做好投資分析，準(zhǔn)確判斷對外投資的價值及可能性，從而保障投資策略的合理性。

3.5優(yōu)化價值評估體系

目前，一些公司的對外投資存有難題，擁有不完備的價值評估系統(tǒng)與機(jī)制，由于現(xiàn)今缺少標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則來評估并購方式的價值，致使在對外投資進(jìn)程中，價值評估的主觀性極強(qiáng)。所以，還需要全面的落實(shí)工作監(jiān)督，避免出現(xiàn)投資交易風(fēng)險[5]。就企業(yè)對外投資過程中的債權(quán)、股權(quán)資本結(jié)構(gòu)變動對企業(yè)價值的影響作出合理的衡量評估，評估好債權(quán)人、控股股東、中小股東、優(yōu)先股股東、不同類別客戶、供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)關(guān)等各利益相關(guān)方的關(guān)系，以及企業(yè)長短期的利益關(guān)系，進(jìn)而做好企業(yè)對外投資過程中整體的價值優(yōu)化，給予各利益相關(guān)方更充分的發(fā)展信心，實(shí)現(xiàn)多贏。

結(jié)語

我國企業(yè)為了順應(yīng)更加劇烈的國際競爭環(huán)境，還需要從多個不同的方面增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，對現(xiàn)今對外投資的缺陷圍繞監(jiān)管、法律、企業(yè)內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)建設(shè)等角度實(shí)施改良，各個企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視自身的不斷發(fā)展，更好的為國家對外形象的提升給予輔助。

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作者簡介：于京波 男 漢 1988.07，山東淄博，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。