李海霞，李國龍，李齡松，呂吉勇

(1.哈爾濱體育學(xué)院a.冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展(設(shè)計(jì))研究中心；b.民族傳統(tǒng)體育學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150008；2.哈爾濱學(xué)院 體育學(xué)院，黑龍江 哈爾濱 150076)

全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)作為中國最具代表性的冬季綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),自1959年舉辦至今見證了中國冬季體育事業(yè)幾十年來的發(fā)展歷程,每一次改革都體現(xiàn)著中國冰雪體育事業(yè)的發(fā)展與變遷。特別是進(jìn)入新世紀(jì),在北京冬奧會(huì)成功申辦之后,更是進(jìn)入了新的發(fā)展階段[1]。但不可忽視的是，全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，目前處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)期，在其發(fā)展進(jìn)程中也暴露出很多矛盾與弊端[2-3]。本研究為發(fā)現(xiàn)全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)存在的問題，以全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)為研究對象，以賽事理論為立足點(diǎn)，運(yùn)用混合研究方法，找出全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)存在的問題，提出有針對性的解決方案，以期促進(jìn)全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的發(fā)展，增值我國冰雪體育賽事產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

一、研究對象與方法

(一)研究對象

本文以全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)為研究對象，對全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建。

(二)研究方法

1.文獻(xiàn)資料分析法

針對研究目的收集和整理關(guān)于AHP層次分析法、全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)材料、同時(shí)查閱相關(guān)書籍豐富研究資料，夯實(shí)本文的理論基礎(chǔ)。

2.德爾菲法

又稱專家調(diào)查法。是以問卷表的方式，向業(yè)內(nèi)資深專家征求意見，然后統(tǒng)計(jì)分析重要程度的判斷意見，以便在這一問題的分析上使大家達(dá)成一致意見的方法。在本文撰寫過程中，針對文中所要解決的具體問題，筆者對中國體育界、學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界多位專家以及韓國龍仁大學(xué)體育學(xué)教授進(jìn)行了面對面的訪談，在影響因素選取、指標(biāo)體系的構(gòu)建以及具體指標(biāo)數(shù)據(jù)的獲取途徑等方面，得到了各位專家的悉心指導(dǎo)和無私幫助。本文經(jīng)過兩輪專家問卷調(diào)查，最終確定了全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素各指標(biāo)內(nèi)容以及各指標(biāo)的權(quán)重。

3.層次分析法

層次分析法(Analytic Hierarchy Process：AHP)源自美國運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty于1970年代提出的“分析的遞階過程”，是一種定性與定量結(jié)合的多目標(biāo)決策分析及綜合評(píng)價(jià)方法，借助這種方法可以將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷定量化，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化[4-5]。本研究以全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)為中心，進(jìn)行的要素之間兩兩重要性的比較，對各等級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對重要性進(jìn)行打分，進(jìn)行定量化研究。同時(shí)對構(gòu)建指標(biāo)的判斷進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，最終對評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重值的統(tǒng)計(jì)。

二、研究結(jié)果與分析

(一)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)

本研究通過文獻(xiàn)資料法獲取相關(guān)的研究成果，在質(zhì)性研究的基礎(chǔ)上加入量化研究，在賽事理論的基礎(chǔ)上，首先找出影響全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展的影響因素，利用德爾菲法向業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行指標(biāo)重要程度的打分，根據(jù)問卷反饋出的信息，與專家進(jìn)行深入的指標(biāo)內(nèi)容交流，對指標(biāo)內(nèi)容再一次進(jìn)行適當(dāng)修改，然后再進(jìn)行第二次指標(biāo)重要程度的打分，直至專家意見達(dá)到一致。在經(jīng)過第二輪專家咨詢后,專家意見已經(jīng)基本趨于一致，專家咨詢結(jié)束后按照標(biāo)準(zhǔn)最終確定出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。目標(biāo)層為全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素指標(biāo)A1,中間層包括體育價(jià)值觀扭曲B1、北強(qiáng)南弱現(xiàn)象B2、賽事資源投入與效益產(chǎn)出不匹配B3、競賽制度的僵化B4、賽事的管理模式強(qiáng)政府、弱市場(B5)。評(píng)價(jià)指標(biāo)中B1指標(biāo)3個(gè)(B11-B13)，B2指標(biāo)3個(gè)(B21-B23),B3指標(biāo)3個(gè)(B31-B33),B4指標(biāo)2個(gè)(B41-B42),B5指標(biāo)3個(gè)(B51-B53)。在確定判斷矩陣時(shí)根據(jù)專家評(píng)分結(jié)果進(jìn)行計(jì)算，最后確定具體的單個(gè)因素的權(quán)重值(見表1)。

表1 全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)

(二)利用yaahp軟件構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)模型

在確定全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素指標(biāo)體系后，將所包含的因素劃分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和評(píng)價(jià)對象層，用層次分析法確定兩個(gè)目標(biāo)層各因素權(quán)重因子建立遞階層次關(guān)系[6]。

(三)構(gòu)造各層次兩兩比較判斷矩陣

評(píng)價(jià)層次結(jié)構(gòu)模型確定之后，上下層次指標(biāo)之間的隸屬關(guān)系就被確定了，專家們針對問卷中提到的兩個(gè)指標(biāo)的相對重要性進(jìn)行比較：問卷采用1-9標(biāo)度法，專家按照重要性級(jí)別選擇相應(yīng)的數(shù)字，數(shù)字標(biāo)度的含義及說明如下：

表2 1-9比例標(biāo)度

(四)層次分析法問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果

1.準(zhǔn)則層單排序

根據(jù)層次分析法的判斷標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)算原則，計(jì)算出各指標(biāo)權(quán)重值并判斷重要性，首先將全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展影響因素準(zhǔn)則層的5個(gè)一級(jí)指標(biāo)B1、B2、B3、B4、B5進(jìn)行兩兩的比較，專家在判斷評(píng)價(jià)內(nèi)容時(shí)要保持思維的一致性，矩陣一致性達(dá)到滿意的條件是一致性比例<0.1，這樣得到的結(jié)論具有合理性，依據(jù)判斷矩陣計(jì)算相應(yīng)權(quán)重，并根據(jù)權(quán)重值判斷結(jié)果重要性。由表3可以得出，其CR=0.0695<0.1，通過一致性檢驗(yàn)。

根據(jù)表3統(tǒng)計(jì)得出：賽事的管理模式強(qiáng)政府、弱市場B5的Wi=0.3031大于其余幾項(xiàng)，可以看出賽事的管理模式強(qiáng)政府、弱市場在影響全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展中凸顯出顯著作用。其次是賽事資源投入與效益產(chǎn)出不匹配B3的Wi=0.3630。

表3 全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展的影響因素矩陣A-C

2.指標(biāo)層次單排序

對全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展影響因素的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，構(gòu)成判斷矩陣表4、5、6、7、8，各表的CR值依次是0.0036、0.0984、0.0516、0.0000和0.0516，一致性比例均小于0.1，通過一致性檢驗(yàn)。表4中，體育價(jià)值觀扭曲影響因素B1中金牌至上理念B12因素所占權(quán)重最大為0.4720。說明在體育價(jià)值觀扭曲中金牌至上的理念已經(jīng)成為主導(dǎo)，金牌至上理念造成為了爭奪比賽勝利而采取一些非正常手段，扭曲體育精神，損害賽事的發(fā)展。表5中，北強(qiáng)南弱現(xiàn)象影響因素B2中舉辦地主要集中于東北地區(qū)城市B21因素所占比重達(dá)到0.7394。說明全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦城市的局限嚴(yán)重影響了此賽事的發(fā)展。表6中，賽事資源投入與效益產(chǎn)出不匹配B3中賽事需要投入大量的財(cái)力，但是回報(bào)率很低因素B32權(quán)重值為0.4111，略高于其余兩項(xiàng)因素。說明此項(xiàng)影響因素中這三項(xiàng)因素都需集中改善。表7中，競賽制度僵化因素B4中的運(yùn)動(dòng)員畸形流動(dòng)因素B41的權(quán)重高于運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置不合理因素B42。說明運(yùn)動(dòng)員的畸形流動(dòng)已經(jīng)影響到賽事的發(fā)展，國家應(yīng)對相關(guān)政策進(jìn)行監(jiān)管細(xì)化。表8中，賽事的管理模式強(qiáng)政府、弱市場因素B5中的三項(xiàng)指標(biāo)因素所占比重差距不大，說明這三項(xiàng)需要集中改善。

表4 體育價(jià)值觀扭曲因素矩陣B1-B

表5 北強(qiáng)南弱現(xiàn)象因素矩陣B2-B

表6 賽事資源投入與效益產(chǎn)出不匹配因素矩陣B3-B

表7 競賽制度的僵化因素矩陣B4-B

表8 賽事的管理模式強(qiáng)政府、弱市場因素矩陣B3-B

3.層次總排序

通過層次總排序能夠更加清晰地了解哪些指標(biāo)在全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展過程中影響程度最大。由表9得出，賽事的管理模式強(qiáng)政府、弱市場是影響全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展的重要因素。排序第一位的是賽事需要投入大量財(cái)力，但是回報(bào)率很低。排在第二位、第三位的是運(yùn)動(dòng)員畸形流動(dòng)和全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的申辦、組織與管理主要由政府負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)因素。

表9 層次總排序

三、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

本研究在結(jié)合先行研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用德爾菲法構(gòu)建出了全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)影響因素的指標(biāo)體系。通過層次分析法確定了各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。通過以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出，專家認(rèn)為一級(jí)指標(biāo)中賽事資源投入與效益產(chǎn)出不匹配是影響全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展的最重要因素，其次是賽事管理模式強(qiáng)政府、弱市場因素、競賽制度的僵化、北強(qiáng)南弱現(xiàn)象以及價(jià)值觀的扭曲。專家認(rèn)為二級(jí)指標(biāo)中舉辦地主要集中于東北地區(qū)城市，這一影響因素所占權(quán)重值最高，其次是運(yùn)動(dòng)員畸形流動(dòng)、金牌至上理念、全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)戰(zhàn)略壓倒奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略以及全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的申辦、組織與管理主要由政府負(fù)責(zé)。

(二)建議

針對影響全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展的影響因素的分析：第一，要加大市場化運(yùn)作。完善市場開發(fā)計(jì)劃、設(shè)置市場開發(fā)模式、深度挖掘賽事的資源以及調(diào)動(dòng)更加廣泛的社會(huì)力量參與進(jìn)來。第二，競賽制度的優(yōu)化。突出體育人文精神、“一心多點(diǎn)”的辦賽模式、對運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化以及規(guī)范運(yùn)動(dòng)員交流制度提高比賽公正性，開放辦賽突出全民參與的特點(diǎn)等。第三，要構(gòu)建中國全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的品牌。第四，要強(qiáng)化全國冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)章制度的建設(shè)。