邵燕

摘要：化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，其內(nèi)部安全管理的效果將直接影響該企業(yè)的發(fā)展，因此，管理人員應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事故加強(qiáng)應(yīng)急安全管理的準(zhǔn)備，在改進(jìn)事故隱患的基礎(chǔ)上，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理的整體質(zhì)量。基于此，本文將詳細(xì)介紹化工安全管理現(xiàn)狀，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的研究與調(diào)查，精準(zhǔn)找出企業(yè)內(nèi)部事故應(yīng)急管理的有效性措施，如設(shè)定應(yīng)急工作內(nèi)容、引入新型技術(shù)、增強(qiáng)安全管理認(rèn)識(shí)、縮減事故安全隱患及搭建應(yīng)急防范系統(tǒng)等，從而提升企業(yè)安全事故的處理水準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：化工安全;管理事故;應(yīng)急管理

1化工安全管理現(xiàn)狀

1.1安全管理意識(shí)較薄弱

化工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部生產(chǎn)期間，其首要任務(wù)為強(qiáng)化生產(chǎn)管理的安全性，而參與內(nèi)部生產(chǎn)的重要元素為工作人員，該類(lèi)人群的工作素養(yǎng)與管理意識(shí)將會(huì)對(duì)此類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)安全產(chǎn)生較大影響。部分化工企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，其內(nèi)部職工的安全管理意識(shí)較薄弱，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作的理解浮于表面，在管理內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)備時(shí)難以發(fā)現(xiàn)其潛在的、具體的安全隱患。部分工作人員在開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備的操作時(shí)，缺少必要的安全操作認(rèn)識(shí)，在實(shí)行具體操作期間沒(méi)能?chē)?yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求，為化工企業(yè)帶去較嚴(yán)重的生產(chǎn)安全問(wèn)題。

一般來(lái)講，企業(yè)內(nèi)部約束員工各項(xiàng)行為的主要舉措為建立適宜的規(guī)章制度，可有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全，由于部分規(guī)章制度缺乏針對(duì)性，沒(méi)能將部分危險(xiǎn)行為的約束措施展現(xiàn)出來(lái)，繼而在具體工作中生成更多的安全事故。

1.2安全管理體系不完善

我國(guó)的化工企業(yè)在安全工作上并不完善，很多企業(yè)都缺少對(duì)應(yīng)的安全管理體系，導(dǎo)致化工企業(yè)的安全丁作更像是用來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)家檢查而并非是保障安全。由于很多化工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，這就導(dǎo)致這些員工在生產(chǎn)操作的過(guò)程中，很容易因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而使用錯(cuò)誤的操作方式，會(huì)對(duì)員工的生命與健康造成嚴(yán)重影響。

1.3安全管理技術(shù)較落后

化工企業(yè)在開(kāi)展日常的生產(chǎn)管理時(shí)，其內(nèi)部的安全管理內(nèi)容較為重要，會(huì)對(duì)此類(lèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。

一般來(lái)講，與化工生產(chǎn)相關(guān)的安全管理多為生產(chǎn)工藝管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等，其管理方法要與其具體生產(chǎn)活動(dòng)相符，在進(jìn)行正式的安全管理前還需設(shè)定適宜的管理目標(biāo)，并在管理期間滿(mǎn)足該目標(biāo)背后的各項(xiàng)內(nèi)容。部分化工企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的安全管理期間，在安全管理技術(shù)上較為落后，特別是化工工藝與防火爆炸等項(xiàng)目，更是缺乏有效的應(yīng)對(duì)策略，在執(zhí)行該項(xiàng)工作時(shí)僅定期檢測(cè)安全閥與設(shè)備壓力計(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，雖然從某種程度上安置了空氣檢測(cè)裝置與管道應(yīng)力的測(cè)試裝置，但在管控技術(shù)上仍存有些許滯后，部分設(shè)備沒(méi)能在安全管理中發(fā)揮出自身作用，降低了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的效率與效果。

2優(yōu)化化工事故應(yīng)急管理的有效措施

2.1縮減事故安全隱患

基于化工企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)較多，對(duì)其安全管理的專(zhuān)業(yè)性提出了較高要求，多項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)存有不同樣式的安全隱患，特別是化工類(lèi)設(shè)備，更是帶有較大的安全隱患。化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)管理中，工作人員不但要及時(shí)提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，還要在具體工作中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中存有的安全隱患，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后通過(guò)及時(shí)上報(bào)來(lái)排除與維修對(duì)應(yīng)的安全隱患，提升化工生產(chǎn)的安全性。在進(jìn)行日常的生產(chǎn)生活中，企業(yè)內(nèi)部員工需嚴(yán)格遵照該類(lèi)生產(chǎn)中的各類(lèi)規(guī)章制度，優(yōu)化配置適宜的安全性設(shè)施，及時(shí)解決生產(chǎn)期間的安全隱患，提升生產(chǎn)與管理期間的安全性。

2.2設(shè)定應(yīng)急工作內(nèi)容

一般來(lái)講，化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，若管理制度不完善，在日常工作中會(huì)生成不同程度的安全隱患，引發(fā)較嚴(yán)重的化工類(lèi)事故，為更好地應(yīng)對(duì)該事故帶去的危害，企業(yè)管理層應(yīng)針對(duì)不同類(lèi)型的事故采取有效的應(yīng)急管理措施。

具體來(lái)看，企業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)設(shè)定應(yīng)急工作內(nèi)容，基于安全管理工作的全面性、系統(tǒng)性，要全面且詳細(xì)的劃分各項(xiàng)應(yīng)急舉措，其內(nèi)容涵蓋了人員、設(shè)備與管理系統(tǒng)等，在每項(xiàng)應(yīng)急管理環(huán)節(jié)中都要確認(rèn)合適的應(yīng)急處理員，并設(shè)定對(duì)應(yīng)的管控系統(tǒng)，及時(shí)豐富應(yīng)急管理的多項(xiàng)工作內(nèi)容。同時(shí)，管理人員還應(yīng)借用先進(jìn)的信息系統(tǒng)全面分析每類(lèi)化工事故生成的原因，找到對(duì)應(yīng)的解決方案，并依照不同的事故內(nèi)容設(shè)定應(yīng)急安全管理項(xiàng)目，適時(shí)填充對(duì)應(yīng)的應(yīng)急工作內(nèi)容與改進(jìn)舉措，再將該類(lèi)信息上報(bào)到管理層。此外，在落實(shí)具體應(yīng)急活動(dòng)項(xiàng)目期間，企業(yè)內(nèi)部工作人員應(yīng)全面分析落實(shí)期間生成的每項(xiàng)問(wèn)題，并對(duì)其逐步完善，促進(jìn)該應(yīng)急管理系統(tǒng)的有效性、全面性。

2.3引入新型技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也逐漸進(jìn)入到化工企業(yè)的日常安全管理工作中，管理人員為較好地應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故，需適時(shí)引入新型技術(shù)，利用相關(guān)技術(shù)的新穎性來(lái)改進(jìn)安全管理力度與應(yīng)急水準(zhǔn)。一般來(lái)講，在采用先進(jìn)信息技術(shù)時(shí)，管理人員應(yīng)依托該技術(shù)及時(shí)搭建出應(yīng)急安全管理體系，將該系統(tǒng)放置到具體的事故應(yīng)用中，并對(duì)該系統(tǒng)下的內(nèi)部員工提出特定要求，即將崗位信息與對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容輸入到該類(lèi)管理體系內(nèi)，既能較好地分析與探究設(shè)備運(yùn)行期間生成的安全隱患，還能有效增進(jìn)該類(lèi)企業(yè)的應(yīng)急管理水準(zhǔn)。

2.4增強(qiáng)安全管理認(rèn)識(shí)

在處理應(yīng)急事故的過(guò)程中，增強(qiáng)化工安全管理認(rèn)知也較為重要，以某化工企業(yè)為例，其在進(jìn)行安全管理期間，受內(nèi)部員工管理認(rèn)知局限性的影響，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行時(shí)生出了多種安全事故。企業(yè)管理層在日常工作中利用適宜的安全意識(shí)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化員工對(duì)該項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)知，基于企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)物品的集中性、生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性，在開(kāi)展日常生產(chǎn)時(shí)，若不及時(shí)強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，會(huì)極大降低其安全系數(shù)，使其在生產(chǎn)期間出現(xiàn)不同類(lèi)型的安全事故。化工企業(yè)在開(kāi)展日常的生產(chǎn)工作時(shí)，管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全管理的宣傳，借用專(zhuān)業(yè)的安全管理培訓(xùn)來(lái)提升受訓(xùn)人員的應(yīng)急處理知識(shí)，使其在遭遇突發(fā)性事故時(shí)變得更為從容、鎮(zhèn)定。

結(jié)語(yǔ)

隨著近年來(lái)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，越來(lái)越多的安全事故也讓國(guó)家與社會(huì)逐漸重視這一行業(yè)的安全問(wèn)題。面對(duì)這種情況，化工企業(yè)也需要積極加強(qiáng)內(nèi)部的安全管理工作，通過(guò)更加完善的內(nèi)部管理體系來(lái)為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，讓化工企業(yè)與化工行業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步，避免因?yàn)榘踩鹿识斐韶?cái)產(chǎn)的損失與人員的傷亡，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]朱振堯，朱紅玉，朱亞光.化工安全管理及事故應(yīng)急管理[J].化工管理，2019（35）：108-109.

[2]孫紅梅.化工安全管理及事故應(yīng)急管理[J].化工管理，2019（25）：132-133.