張晉峰 袁涔 孫家靖
摘要:隨著大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算等智能科技的蓬勃發(fā)展,高職院校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨一系列的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。文章分析高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在報(bào)銷(xiāo)流程繁瑣、內(nèi)部信息管理系統(tǒng)難以協(xié)調(diào)、復(fù)合型財(cái)務(wù)人才相對(duì)匱乏的問(wèn)題,基于此提出J學(xué)院的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)優(yōu)化方案。
關(guān)鍵詞:高職院校;財(cái)務(wù)信息化;網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo);財(cái)務(wù)綜合集成系統(tǒng)
一、引言
2019年4月3日,教育部、財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》?!半p高計(jì)劃”的來(lái)臨預(yù)示著高職院校的發(fā)展迎來(lái)了春天。步入21世紀(jì),人類(lèi)發(fā)展進(jìn)入了信息化時(shí)代,大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算等智能科技蓬勃發(fā)展,高職院校財(cái)務(wù)管理模式有了新的方向。在高職院校發(fā)展形勢(shì)一片大好、信息技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下,高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)刻不容緩。唯有此,高職院校的財(cái)務(wù)資源才能得以最大限度的集成與整合,高職院校的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,進(jìn)而更好的服務(wù)于頂層的戰(zhàn)略發(fā)展。
二、高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題
(一)報(bào)銷(xiāo)流程繁瑣
高職院校傳統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)模式:報(bào)賬員整理粘貼票據(jù),填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,財(cái)務(wù)人員審核無(wú)誤后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字,而后返回財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始票據(jù)手動(dòng)錄入生成會(huì)計(jì)憑證、復(fù)核、支付。整個(gè)報(bào)銷(xiāo)過(guò)程手續(xù)繁雜,還受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出或開(kāi)會(huì)等限制、耗時(shí)較長(zhǎng),引發(fā)了部分教職工的不滿(mǎn)情緒。此外,傳統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)模式信息化程度較低,核算內(nèi)部控制主要依靠人工解決。例如在國(guó)庫(kù)集中支付模式下指標(biāo)的選擇、支付信息的錄入等,只能依靠人工手段。這不僅增加了財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),而且存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)難以協(xié)調(diào)
高職院校內(nèi)部各個(gè)部門(mén)均有自己的系統(tǒng)平臺(tái),如科研管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。各個(gè)信息管理系統(tǒng)相互獨(dú)立無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享及信息對(duì)接,不僅耗費(fèi)較高成本的網(wǎng)絡(luò)資源,且阻礙了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程。假設(shè)針對(duì)申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)、審批、付款等事項(xiàng),校內(nèi)具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口、處理規(guī)則、轉(zhuǎn)化流程,則諸多工作便可以通過(guò)共享的財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)予以實(shí)施,無(wú)須報(bào)賬員經(jīng)常親臨財(cái)務(wù)處辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才相對(duì)匱乏
大智移云時(shí)代,高職院校財(cái)務(wù)人員僅具備單一的財(cái)務(wù)核算技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要,還需要精通計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編程、大數(shù)據(jù)處理、云計(jì)算技術(shù)等。然而,高職院校財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)大多為會(huì)計(jì)學(xué),計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)相對(duì)欠缺。由于財(cái)務(wù)人員的時(shí)間與精力大多被報(bào)賬、核算與繳費(fèi)占據(jù),無(wú)暇補(bǔ)充計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),部分財(cái)務(wù)人員甚至抵觸信息時(shí)代的財(cái)務(wù)變革。
一、J學(xué)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)優(yōu)化方案
(一)構(gòu)建一體化網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)體系
為了解決傳統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)存在的種種問(wèn)題,J學(xué)院積極構(gòu)建一體化網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)體系,即辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí),首先在網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)中填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,然后系統(tǒng)自動(dòng)將單據(jù)提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)手機(jī)APP或電腦端進(jìn)行審核簽字,無(wú)需面簽。報(bào)賬員打印已通過(guò)審核的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),并提交至財(cái)務(wù)人員初審,通過(guò)掃描報(bào)銷(xiāo)單上的二維碼,自動(dòng)生成記賬憑證,經(jīng)過(guò)復(fù)核再審核,報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)直接匯入報(bào)銷(xiāo)人員的賬戶(hù)中。報(bào)銷(xiāo)人員通過(guò)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)或者微信平臺(tái)可實(shí)時(shí)查詢(xún)報(bào)賬進(jìn)度。
一體化網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)體系包括網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上審簽系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、物流式管理系統(tǒng)(亦稱(chēng)接單系統(tǒng))、銀校直聯(lián)系統(tǒng)、微信公眾平臺(tái)等查詢(xún)系統(tǒng)六大板塊。一體化網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)體系的建立,極大地解決了報(bào)銷(xiāo)難的問(wèn)題,便于報(bào)銷(xiāo)人員實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)銷(xiāo)進(jìn)度,打破了傳統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)流程中面簽的限制,提高了業(yè)務(wù)處理效率及精確度,提高了師生滿(mǎn)意度。
(二)建立財(cái)務(wù)綜合集成系統(tǒng)
根據(jù)耦合理論,通過(guò)梳理業(yè)務(wù)流程,借助大數(shù)據(jù),利用財(cái)務(wù)信息化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)外部相關(guān)部門(mén)系統(tǒng)之間的對(duì)接,J學(xué)院積極建立財(cái)務(wù)綜合集成系統(tǒng)。下面以財(cái)務(wù)系統(tǒng)與科研系統(tǒng)的耦合為例。
“科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)”連接了財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部門(mén),能夠有效地管理和跟蹤科研課題??蒲胁块T(mén)負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)與結(jié)題工作,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)科研款項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與審核工作??蒲许?xiàng)目預(yù)算管理是起點(diǎn),預(yù)算管理系統(tǒng)中包含科研項(xiàng)目的預(yù)算信息。其后是經(jīng)費(fèi)到賬管理,經(jīng)費(fèi)到賬后,到款自動(dòng)錄入,并能隨時(shí)查詢(xún)到款信息,系統(tǒng)及時(shí)推送科研項(xiàng)目管理信息,支持項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目類(lèi)型設(shè)置、免稅及票據(jù)信息對(duì)接以及科研經(jīng)費(fèi)分配。其后是科研經(jīng)費(fèi)分配管理,根據(jù)合同及到款情況,按具體項(xiàng)目生成項(xiàng)目代碼,確定經(jīng)費(fèi)切割方案,科研經(jīng)費(fèi)撥款單支持現(xiàn)場(chǎng)打印,而后傳輸?shù)截?cái)務(wù)系統(tǒng)中直接進(jìn)行匹配,自動(dòng)完成完備的撥款憑證。最后是科研決算和結(jié)題管理,每一種科研項(xiàng)目有自己獨(dú)特的決算模板,支持批量生成決算,通過(guò)采集結(jié)題情況,對(duì)項(xiàng)目的結(jié)余資金進(jìn)行管理,最后自動(dòng)完成歸檔。
(三)強(qiáng)化高職院校財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)
人才培育是組織發(fā)展的核心,高職院校財(cái)務(wù)工作也不例外。提升高職院校財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力的路徑主要有:一方面優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)。在J學(xué)院財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中引進(jìn)具有計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)管理等專(zhuān)業(yè)背景的優(yōu)秀人才,充實(shí)不同學(xué)科人才,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科應(yīng)用理念的碰撞。另一方面內(nèi)外部交流機(jī)制。J學(xué)院出臺(tái)有關(guān)于財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的制度與政策,促使財(cái)務(wù)人員“走出去”,同兄弟院校以及其他實(shí)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)家多多溝通與交流,塑造多元共融的財(cái)務(wù)運(yùn)作新理念。
二、結(jié)語(yǔ)
大智移云時(shí)代,高職院校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。高職院校財(cái)務(wù)工作實(shí)施主體應(yīng)當(dāng)以信息化為抓手,讓數(shù)據(jù)多跑腿,讓師生少走路,通過(guò)構(gòu)建一體化網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)體系和財(cái)務(wù)綜合集成系統(tǒng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力建設(shè),更好地服務(wù)全校師生,提升高職院校財(cái)務(wù)管理水平。
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