林柏岑 董佩 李思遠
摘要:進入21世紀,現(xiàn)代化信息技術(shù)的崛起,使社會環(huán)境發(fā)生了變化。以會展業(yè)為例,在電子商務(wù)的影響下,該行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展空間。不過,同類企業(yè)數(shù)量的增加,使行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化。本文通過找出問題,并以此為基礎(chǔ),提供行之有效的解決方案。
關(guān)鍵詞:廣州會展業(yè);市場競爭;對策研究
一、廣州會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)國內(nèi)會展業(yè)市場情況
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,截止到2019年,南京舉辦的會展數(shù)量位居全國第三,共組織了509次展覽;廣州舉辦的會展數(shù)量位居全國第二,共組織了662次展覽;上海舉辦的會展數(shù)量最多,共組織了767次展覽;重慶市的展覽面積位居全國第三,共計876.5萬平方米,廣州市的展覽面積位居全國第二,共計976萬平方米,上海市的展覽面積最多,共計1689萬平方米。除此之外,廣州的室內(nèi)展館面積僅次于上海,約為49.24萬平方米,共計5個展館;上海的室內(nèi)展館面積為97.7萬平方米,共計9個展館。希望注意的是,琶洲地區(qū)是廣州會展館的主要聚集地,展館密度極高。據(jù)了解,11月、6月、5月以及3月是會展業(yè)的旺季,而其余月份均屬于淡季。
(二)廣州會展業(yè)概述
從實際情況來看,廣州地區(qū)的展會舉辦頻率非常高。據(jù)統(tǒng)計,廣東地區(qū)每年舉辦1800多場展銷會與展示會,除此之外,還有500多個大型展覽會。在此基礎(chǔ)上,廣州已舉辦了近百屆出口商品交易會。在這其中,化妝品、美發(fā)產(chǎn)品、美容產(chǎn)品以及汽車等領(lǐng)域的展會數(shù)量較多,展會影響力極大。需要注意的是,潛力大、基礎(chǔ)好以及開放程度高是廣州會展業(yè)的主要特點。究其原因,廣州具有地利優(yōu)勢,各種資源極為充沛。與此同時,該地區(qū)的GDP總量極高,各項服務(wù)功能也非常齊全,再加上展館條件與經(jīng)濟發(fā)展速度都比較理想,使廣州會展業(yè)獲得了巨大的成長空間。
(三)廣州展會基礎(chǔ)設(shè)施情況
在研究過程中,筆者發(fā)現(xiàn)廣州地區(qū)的展館面積僅次于上海。究其原因,廣州地區(qū)擁有57萬平方米的室內(nèi)展覽面積,超過20個大型會展場館。由此可見,廣州地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量非常高。具體而言,廣州擁有923萬平方米的展館面積,每年都會舉辦600多個展會。在這其中,911萬平方米的展館面積均位于琶洲地區(qū),占總面積的98.7%。據(jù)了解,約有12萬平方米的展覽面積屬于廣州白云國際會議中心;約有20萬平方米的展覽面積屬于廣州國際采購中心;約有28萬平方米的展覽面積屬于中東國際商務(wù)展示中心;約有15萬平方米的展覽面積屬于南方國際展覽中心;約有11萬平方米的展覽面積屬于保利世貿(mào)博覽館;約有707萬平方米的展覽面積屬于琶洲國際會展中心。截止到2020年,廣州舉辦的會展數(shù)量位居全國第二,共組織了665次展覽;上海舉辦的會展數(shù)量最多,共組織了755次展覽;廣州市的展覽面積位居全國第二,共計923萬平方米,上海市的展覽面積最多,共計1203萬平方米。
二、廣州會展業(yè)存在的問題
(一)會展企業(yè)問題
1.缺乏大型會展領(lǐng)軍企業(yè)
根據(jù)資料顯示,國內(nèi)的會展企業(yè)注冊資金較少,企業(yè)規(guī)模并不大。據(jù)統(tǒng)計,低于50萬注冊資金的企業(yè)數(shù)量極多,占總比例的62%,而超過1000萬注冊資金的企業(yè)僅有兩家。由此可見,國內(nèi)的中小企業(yè)數(shù)量過多,再加上監(jiān)管制度較為寬松,導(dǎo)致品牌影響力與服務(wù)水平越來越低,嚴重影響了該行業(yè)的發(fā)展。
2.企業(yè)國際開拓和創(chuàng)新能力不強
從實際情況來看,廣州地區(qū)的會展企業(yè)格局較小。究其原因,中小企業(yè)數(shù)量過多,導(dǎo)致行業(yè)服務(wù)水平參差不齊。與此同時,會展企業(yè)的國際分支機構(gòu)少之又少。在這種情況下,會展企業(yè)的品牌影響力始終無法得到突破性提升。不僅如此,企業(yè)的宣傳力度較弱,很難吸引優(yōu)質(zhì)客戶。久而久之,廣州地區(qū)的會展業(yè)始終處于原地踏步狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,地方政府要結(jié)合行業(yè)特點,制定詳細的發(fā)展計劃。通過這種方式,推動該行業(yè)的發(fā)展,使其成為帶動區(qū)域經(jīng)濟增長的關(guān)鍵要素。
(二)會展人才問題
1.會展專業(yè)人才培養(yǎng)方面的投入不足
在研究過程中,筆者發(fā)現(xiàn)會展專業(yè)的人才數(shù)量較少,嚴重影響了行業(yè)發(fā)展?;谶@一點,會展企業(yè)要以財務(wù)狀況為基礎(chǔ),制定詳細的人才培養(yǎng)計劃。簡單來說,人才培養(yǎng)計劃是由兩部分組成的,具體包括引進外部人才與培養(yǎng)內(nèi)部人才。在人才培養(yǎng)計劃的影響下,會展企業(yè)可以獲得更多專業(yè)人才,擴充人才儲備量的同時,也能增強自身競爭力。
2.會展人才無法滿足會展發(fā)展需要
從實際情況來看,廣州地區(qū)的會展專業(yè)院校數(shù)量不多,再加上會展企業(yè)競爭激烈,導(dǎo)致人才引進難度直線上升。對會展企業(yè)來說,要以人才培養(yǎng)計劃為基礎(chǔ),利用外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)的方式,逐步擴充人才儲備量。通過這種方式,既可以吸引專業(yè)人才加入,又能降低員工離職率。
(三)會展項目問題
1.世界性品牌展會較少
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,除廣交會之外,廣州還有16個10萬平方米的展會。需要注意的是,廣交會的影響力非常大,又被稱為“中國第一展”。不過,廣交會的國際化程度、市場化程度以及專業(yè)化程度并不高。相較于上海和北京,廣州地區(qū)的展會水平較低,并且缺少世界性品牌展會。
2.國際化水平偏低,國際認可度不高
在研究過程中,筆者發(fā)現(xiàn)廣交會的國際認可度較低。究其原因,廣交會的國際化水平不高,國際分支機構(gòu)較少,海外影響力非常低。與此同時,中小企業(yè)數(shù)量越來越多,致使行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化。再加上不法分子混水摸魚,部分企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,嚴重影響了行業(yè)的發(fā)展。
(四)會展發(fā)展問題
1.政府主導(dǎo)型展會比例過高
從實際情況來看,地方政府的干預(yù)力度過大,也會對行業(yè)發(fā)展構(gòu)成負面影響。以廣州地區(qū)為例,在缺少主導(dǎo)權(quán)的情況下,會展企業(yè)始終處于陪跑狀態(tài)。久而久之,企業(yè)的會展舉辦意愿越來越低,產(chǎn)品質(zhì)量也不斷下滑。由此可見,地方政府要結(jié)合行業(yè)特點,將主導(dǎo)權(quán)交給會展企業(yè)。
2.會展服務(wù)水平難以滿足高層次發(fā)展需求
由于專業(yè)人才數(shù)量較少,服務(wù)水平不高,嚴重影響了訂單轉(zhuǎn)化率。由此可見,廣州地區(qū)的會展企業(yè)要結(jié)合實際情況,增加展會數(shù)量的同時,也要擴充人才儲備量,提高訂單轉(zhuǎn)化率。通過這種方式,逐步形成口碑效應(yīng),進而吸引更多潛在客戶。
三、優(yōu)化廣州會展業(yè)發(fā)展的對策建議
(一)強化會展人才的培養(yǎng)與發(fā)展
在實踐過程中,人才儲備量與企業(yè)競爭力成正相關(guān)。具體而言,管理層要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟水平,提高員工的薪酬待遇。除此之外,管理層也要關(guān)注員工的生活狀態(tài),使其感受到企業(yè)的關(guān)懷。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與員工忠誠度都會隨之上升。不僅如此,管理層還要采用校企合作的方式,引進部分畢業(yè)生。只有定期補充新鮮血液,才能增強內(nèi)部活力,引進更多專業(yè)人才。另外,管理層要定期組織員工參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束后,管理層要以考核的形式檢驗員工的培訓(xùn)結(jié)果,并將考核成績納入個人檔案。當員工的考核成績較為理想時,管理層要給予精神以及物質(zhì)層面的獎勵,具體包括獎?wù)隆ⅹ勁?、證書以及獎金;當員工的考核成績不合格時,管理層要采用面談的方式,及時掌握相關(guān)情況,并限期通過考核;當員工無法通過考核時,管理層要結(jié)合崗位需求,辭退此類員工。此外,管理層要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機制,幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。通過這種方式,既可以推動該行業(yè)的發(fā)展,又能提高區(qū)域教育水平。
(二)加強國際交流與合作
從實際情況來看,地方政府要承擔相應(yīng)責任,制定詳細的人才培養(yǎng)計劃。并以此為基礎(chǔ),頒布一系列優(yōu)惠政策,對會展專業(yè)的院校進行扶持,具體包括提高教學(xué)規(guī)劃的合理性,擴大招生規(guī)模以及增加會展院校的數(shù)量。與此同時,政府也要結(jié)合行業(yè)特點,不斷優(yōu)化會展教育體系,使其具備多元化、多層次等特點。除此之外,會展企業(yè)要以自身情況為基礎(chǔ),不斷完善招聘體系。不僅如此,管理層也要建設(shè)人才培養(yǎng)機制,提高人才培養(yǎng)效率,幫助企業(yè)更好的應(yīng)對市場競爭。
(三)積極培育品牌會展
對會展企業(yè)來說,品牌影響力極為重要。因此,管理層要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,制定詳細的品牌培育計劃。需要注意的是,“持續(xù)性”是提升品牌影響力的基礎(chǔ)。究其原因,企業(yè)聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平都會受到“持續(xù)性”的影響,產(chǎn)生較為明顯的變化。在實踐過程中,政府要對家具、照明以及汽車等產(chǎn)品進行扶持,逐步形成品牌示范效應(yīng)。另外,管理層要定期進行市場調(diào)研,并調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化管理模式,提高資源利用率,更好的滿足客戶需求。加強展會與產(chǎn)業(yè)的融合,以會展項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進當?shù)卮笮驼箷U大海外宣傳、提升辦展質(zhì)量、參與國際認證、申請知識產(chǎn)權(quán)保護等,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,擴大品牌影響力。
(四)完善會展行業(yè)管理體制
對政府來說,優(yōu)化行業(yè)管理體制,是推動行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。由此可見,政府必須承擔相應(yīng)責任,結(jié)合行業(yè)特點,抽調(diào)各部門精英,組建獨立性較強的監(jiān)管機構(gòu)。與此同時,監(jiān)管機構(gòu)要結(jié)合實際情況,不斷完善監(jiān)管體系,提高監(jiān)管標準的合理性。通過這種方式,既可以優(yōu)化市場環(huán)境,又能推動行業(yè)發(fā)展。
參考文獻
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作者簡介:
第一作者:林柏岑 ?1999-02-06 女 ?漢族 ?海南臨高 ?會展經(jīng)濟與管理
第二作者:董佩 2000-01-18 女 蒙古族 內(nèi)蒙古烏蘭察布市 會展經(jīng)濟與管理
第三作者:李思遠 2001-09-10 男 山東省寧津縣 會展經(jīng)濟與管理