□本刊記者 逄潤鵬 樓昕

11 月5 日，由中共威海市委、威海市人民政府、山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主辦，《非公有制企業(yè)黨建》雜志協(xié)辦的“紅色物業(yè)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”專家座談會在山東省威海市召開。來自住建部、中央黨校、中國浦東干部學(xué)院、北京大學(xué)、浙江省委黨校等部門單位的專家學(xué)者，與來自南京、成都、合肥等重點城市相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，采用視頻連線的方式，共話物業(yè)行業(yè)黨建與城市基層治理新路徑。

黨的十九屆四中全會提出，推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移，把更多資源下沉到基層，更好提供精準(zhǔn)化、精細化服務(wù)，構(gòu)建基層社會治理新格局。

作為國家治理體系的重要組成部分，城市基層治理關(guān)系著黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和人民群眾對美好生活的追求。近年來，物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為城市基層社會服務(wù)的主要提供者之一，其服務(wù)水平直接關(guān)系著城市基層治理和人民生活水平的提升。

會議現(xiàn)場，與專家學(xué)者“云”端連線

會前，與會專家學(xué)者參觀調(diào)研威海“紅色物業(yè)”示范點

2018年6月，習(xí)近平總書記視察威海時提出“威海要向精致城市方向發(fā)展”。3 年來，威海市堅持以人民為中心的發(fā)展思想，按照習(xí)近平總書記的重要指示精神，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢最大程度轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢和居民幸福指數(shù)，走出了一條“黨建引領(lǐng)、融合共治、精致共建、行業(yè)共塑、美好共享”的物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，全市住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率、業(yè)委會（物委會）覆蓋率、物業(yè)繳費率、業(yè)主滿意率，分別達到100%、97%、87.2%和90.5%，“紅色物業(yè)·情暖萬家”成為威海的一張城市新名片。

會上，專家學(xué)者結(jié)合威海市“紅色物業(yè)”工作實踐，從精致城市建設(shè)和黨建引領(lǐng)基層治理、市場化與契約化相結(jié)合、黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展等多角度，對“紅色物業(yè)”作用發(fā)揮、未來發(fā)展方向以及如何更好融入精致社區(qū)建設(shè)，提升基層治理水平等方面提出了意見建議。來自南京、成都、合肥等重點城市的相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合美好家園建設(shè)、高質(zhì)量黨建推動高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)、住宅小區(qū)物業(yè)管理難題、信托制工作模式等方面，為“紅色物業(yè)”建設(shè)提供了有益經(jīng)驗。

“紅色物業(yè)”建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展專家座談會主會場 （威海市委組織部 供圖）

□專家發(fā)言摘錄：

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)司一級巡視員 周韜

威海在精致城市建設(shè)過程中，通過黨建引領(lǐng)，全域推進“紅色物業(yè)”工作，構(gòu)建了共建、共治、共享的社會治理格局，有效提升了社區(qū)的治理能力和業(yè)主自我管理水平，物業(yè)服務(wù)在城市的精細化管理和民生保障的能級上也得到了提升。下一步，希望威海從“紅色物業(yè)”決策機制、運營機制、評價機制等方面繼續(xù)探索，不斷推動物業(yè)管理的高質(zhì)量發(fā)展，為各地“紅色物業(yè)”工作開展提供更多經(jīng)驗參考。

山東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長 周善東

威海在開展“紅色物業(yè)”過程中堅持制度先行，率先發(fā)布《紅色物業(yè)建設(shè)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)；加強智慧物業(yè)建設(shè)，搭建智慧物業(yè)綜合信息平臺；探索推行“契約化+信用管理”模式，將物業(yè)、居民履約情況納入信用體系建設(shè)，取得了很好的效果，走在了全省前列。

中共中央黨校（國家行政學(xué)院）教授 董亞煒

威?！凹t色物業(yè)”工作以解決人民的生活問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮了我國國家治理現(xiàn)代化的制度優(yōu)勢，所進行的探索和實踐，真正解決了問題，取得了實效。威海將“紅色物業(yè)”工作放在事關(guān)社會主義現(xiàn)代化城市治理、人民福祉和黨的領(lǐng)導(dǎo)的站位高度，其具體做法、機制、模式和意義價值，為我國現(xiàn)代化城市治理提供實踐案例。

北京大學(xué)城市治理研究院副院長、研究員 孫寬平

威?！凹t色物業(yè)”工作抓住了當(dāng)前城市治理中的突出問題，通過在城市治理中的基層基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，把黨建引領(lǐng)落到實處，以協(xié)商調(diào)處構(gòu)建基層治理參與機制，借助“契約化+信用管理”把德治與法治建設(shè)有機融合起來，不斷推動精致城市建設(shè)。

中國浦東干部學(xué)院教授，上海市黨建研究會研究員 蔣俊杰

威海以“紅色物業(yè)”工作為抓手，堅持“人民城市”的理念，以問題為導(dǎo)向，通過系統(tǒng)集成和技術(shù)賦能，成功構(gòu)建了經(jīng)濟治理、社會治理和城市治理統(tǒng)籌推進和有機銜接的治理體系，為各地城市治理創(chuàng)新提供了可復(fù)制可推廣的“威海樣本”。

浙江省委黨校馬克思主義研究院名譽院長，二級教授，國務(wù)院特殊津貼專家、浙江省中青年突出貢獻專家 胡承槐

威海“紅色物業(yè)”工作與浙江“楓橋經(jīng)驗”高度契合，一方面將政府與社會與企業(yè)的直接聯(lián)系緊密連接，是新時期加強黨在基層政治領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)的有力探索；另一方面，抓住了民生工作的關(guān)鍵點，讓百姓生活變得安心、舒心，為密切黨群關(guān)系開辟一條新路徑。