魏麗紅,翟秋喜
(遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 食品藥品學(xué)院,遼寧 營口 115009)
遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱學(xué)院)堅持內(nèi)生動力與外部整合相結(jié)合,凸顯辦學(xué)創(chuàng)新特色,繼續(xù)在混合所有制辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制實施等方面進行著積極的探索和實踐。遵循職業(yè)教育規(guī)律,探索形成了以校企合作、工學(xué)結(jié)合為主要特征的校企貫通“4-1-1”人才培養(yǎng)模式和產(chǎn)教融合“二元三體系”人才培養(yǎng)模式,并在其總體框架下系統(tǒng)化構(gòu)建了種植類專業(yè)“雙線雙循環(huán)”任務(wù)導(dǎo)向式、養(yǎng)殖類專業(yè)“雙班雙基地”工學(xué)交替式等教學(xué)模式,全面實施了企業(yè)主修課、職業(yè)導(dǎo)師制、校企雙導(dǎo)師制、雙學(xué)籍制、企業(yè)學(xué)徒制、課程考評個性化、技能大賽免考制等系列配套的育人機制[1-2],學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、實踐能力、工匠精神得到了極大提升。
堅持立德樹人、德技并修,以理想信念、思想品德、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神培育為重點,將社會主義核心價值觀貫穿人才培養(yǎng)全程,創(chuàng)建了“二級雙線兩段延伸式”學(xué)生教育管理新模式,突出思政課主渠道和課程思政、校園文化、網(wǎng)絡(luò)陣地等育人功能,形成了相關(guān)部門和各專業(yè)系(院)多方參與、各級黨組織上下聯(lián)動、黨政齊抓共管的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大思政格局,實現(xiàn)全員、全過程、全方位育人。學(xué)院成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,逐步構(gòu)建了“導(dǎo)師+項目+團隊”雙創(chuàng)教育模式,形成了“課程+雙創(chuàng)+思政+素質(zhì)教育”相融互促、“1+N”多元協(xié)同育人特色。校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化基地成為省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,學(xué)院榮獲“全國深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校”稱號。
學(xué)院首個混合所有制二級學(xué)院——朋朋寵物科技學(xué)院于2016年9月正式成立。學(xué)院聘請上海朋朋寵物有限公司總經(jīng)理、資深寵物店經(jīng)營管理專家朱源擔(dān)任了朋朋寵物科技學(xué)院院長,實行“管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制”的管理體制,全面引入行業(yè)企業(yè)的標準和規(guī)范。通過校企資源一體化的全面整合,形成了“一體兩翼”的學(xué)院發(fā)展和運行格局?!耙惑w”為朋朋寵物科技學(xué)院的綜合平臺,“兩翼”為遼寧和上海的兩個基地,形成寵物類專業(yè)系統(tǒng)發(fā)展的推進體系;從硬件資源、軟件建設(shè)、師資人員等諸多方面,形成了一個有效的發(fā)展體系。二級學(xué)院根據(jù)行業(yè)企業(yè)的需要,聘請了國際級寵物美容大師宋玉姍、國際級寵物繁育大師范志佳,創(chuàng)建了寵物美容與護理的大師工作室。
加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程[3-4]。結(jié)合我院的辦學(xué)特色、服務(wù)面向開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,修訂人才培養(yǎng)方案,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育全過程,全面提升學(xué)生的知識應(yīng)用能力、實踐創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)業(yè)能力。開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必修課,納入學(xué)分管理,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系,改革教學(xué)方法和考核方式,改革教學(xué)和學(xué)籍管理制度,實施彈性學(xué)制,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作專門機構(gòu),配齊配強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理人員及教師隊伍。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項資金的投入力度,整合校內(nèi)外各方資源,通過共享、開放、新建等方式建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐基地,切實做到“機構(gòu)、人員、場地、經(jīng)費”四到位。搭建校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化平臺,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,樹立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功典型,豐富宣傳形式,建立激勵機制,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用。
按照“普通教育有高考,職業(yè)教育有大賽”的指導(dǎo)思想,學(xué)院積極開展“學(xué)生技能大賽活動月”活動。以“國賽有名次、省賽爭第一、系賽奪全能、班賽常態(tài)化”的工作思路,以項目體系教學(xué)中的專業(yè)技能項目為平臺,將班賽覆蓋到所有學(xué)生,由職業(yè)導(dǎo)師負責(zé)指導(dǎo)選拔班賽中的優(yōu)勝者參加系級專業(yè)技能大賽,根據(jù)大賽結(jié)果及職業(yè)導(dǎo)師推薦,在國家級、省級大賽中取得了優(yōu)異的成績。技能大賽提高了學(xué)生的專業(yè)技能水平,增強了崗位實踐能力,鑄就了學(xué)生的工匠精神,為學(xué)生實習(xí)和求職就業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。
學(xué)院將職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程作為公共必修課列入人才培養(yǎng)方案,納入學(xué)分管理,貫穿從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)的整個培養(yǎng)過程。課程的教學(xué)任務(wù)由就業(yè)服務(wù)中心協(xié)同各專業(yè)系共同完成,為學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)提供了可靠的師資保障。學(xué)生從入學(xué)即開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程,幫助學(xué)生培養(yǎng)和樹立正確的職業(yè)意識,引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,鞏固專業(yè)思想,樹立正確的職業(yè)理想和正確的職業(yè)觀,不斷提高自己適應(yīng)未來社會和職業(yè)發(fā)展要求的能力和素質(zhì),為就業(yè)創(chuàng)業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
教學(xué)診斷[3]是在對教學(xué)工作全面監(jiān)控與評價的前提下,以人才培養(yǎng)工作狀態(tài)為依據(jù),將教學(xué)管理、教學(xué)過程和教學(xué)對象等整個教學(xué)相關(guān)工作進行全面分析、判斷,形成綜合性結(jié)論,同時針對人才培養(yǎng)過程中存在的問題,提出相應(yīng)改進措施,為學(xué)院完善教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量提供依據(jù)。教學(xué)診斷是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,也是提高教師專業(yè)化的內(nèi)驅(qū)力,教學(xué)診斷應(yīng)當先從專業(yè)抓起。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是在教學(xué)質(zhì)量評價的基礎(chǔ)上,對學(xué)院教學(xué)管理、教學(xué)過程和教學(xué)對象等整個教學(xué)工作進行檢查、評價、反饋和調(diào)節(jié)。教學(xué)質(zhì)量決定學(xué)院的生存和發(fā)展,教學(xué)診斷就是綜合分析教學(xué)質(zhì)量形成相關(guān)因素的監(jiān)控實況,找到學(xué)院人才培養(yǎng)中存在的問題及關(guān)鍵,提出相應(yīng)改進措施,完善教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
加強專業(yè)師資隊伍建設(shè)。關(guān)注教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,全面實施“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)工程,實現(xiàn)校內(nèi)培訓(xùn)全覆蓋,積極拓展境外師資培訓(xùn),力爭“雙師素質(zhì)”率達到90%以上,培養(yǎng)一批行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)及全國職教名師,建立一批“名師(大師)工作室”。不斷優(yōu)化“雙師結(jié)構(gòu)”,建成一支由行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠組成的高素質(zhì)兼職教師隊伍。
加強管理隊伍建設(shè)。培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的管理人才,使人崗相適,用當其時;采取多種激勵政策和手段,鞭策學(xué)習(xí),組織培訓(xùn),輪崗錘煉,打造出團結(jié)、進取、務(wù)實、精干的管理隊伍。
加強師德師風(fēng)建設(shè)。堅持以“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”為內(nèi)涵的新時期“四有”標準,按照“學(xué)高為師、身正為范”的為人師表要求,規(guī)范教職工在教書育人、管理育人和服務(wù)育人工作中的言談舉止;倡導(dǎo)科學(xué)、創(chuàng)新、公正的學(xué)術(shù)精神和學(xué)術(shù)道德觀念,弘揚“尚德、樂教”的教風(fēng)。
進一步推進課程改革。以強化綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和人文素質(zhì)培養(yǎng)為目標,持續(xù)推進公共課程改革。制定思想政治理論課改革方案,改變授課方式,優(yōu)化授課內(nèi)容,改革考核辦法,注重實際效果,構(gòu)建與時俱進的思想政治理論課教學(xué)體系。構(gòu)建充分反映職教特色的公共外語教學(xué)體系,并以此課改思路積極推動其他公共課程改革。推行以互聯(lián)網(wǎng)+與專業(yè)相融合為特征的計算機應(yīng)用課程改革;推行具有高職特色的微課、慕課建設(shè),拓展學(xué)習(xí)途徑,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
統(tǒng)籌規(guī)劃實訓(xùn)基地建設(shè)[5]。以服務(wù)專業(yè)(群)發(fā)展和適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)為著力點,以循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手,科學(xué)規(guī)劃基地類型與功能屬性,積極開發(fā)與專業(yè)(群)緊密對接的校內(nèi)實訓(xùn)基地,構(gòu)建校內(nèi)實訓(xùn)基地功能體系。加強實訓(xùn)資源要素優(yōu)化配置和有效集成,形成體現(xiàn)人才培養(yǎng)、生產(chǎn)示范、技術(shù)技能積累、項目成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、科普觀光等多功能于一體、產(chǎn)學(xué)研用特征更加突出、社會服務(wù)能力更強、結(jié)構(gòu)布局更加科學(xué)合理的校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)格局,使校內(nèi)實訓(xùn)基地形成循環(huán)互動、綠色生態(tài)、低碳環(huán)保、高效安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式典范。
創(chuàng)新實訓(xùn)基地內(nèi)涵管理。以制度建設(shè)和機制創(chuàng)新為抓手,以管理平臺和隊伍建設(shè)為重點,全面加強實訓(xùn)基地內(nèi)涵管理,提高基地管理效能和資源使用效益。探索遠程實訓(xùn)和開放實訓(xùn)的實施途徑與方法,構(gòu)建“開放式實踐教學(xué)管理平臺”。建立和完善校內(nèi)外實訓(xùn)基地運行管理與質(zhì)量監(jiān)控機制,打造專兼結(jié)合、師生協(xié)作的管理團隊。
圍繞國家戰(zhàn)略,按照糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的具體要求,積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)院校的專業(yè)結(jié)構(gòu)布局,系統(tǒng)化構(gòu)建覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的特色專業(yè)群。形成專業(yè)群與產(chǎn)業(yè)群緊密對接,供需雙側(cè)人才鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈緊密融合的專業(yè)群新格局[6]。
以“專業(yè)群”為單位,重構(gòu)專業(yè)布局。遵循“升級改造做精傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)類專業(yè),適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展做大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類專業(yè),服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展合作共辦新興裝備類專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)理念不斷優(yōu)化專業(yè)布局。系統(tǒng)構(gòu)建專業(yè)群體系,實現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的有效對接,形成國家、省級和學(xué)校三級重點專業(yè)建設(shè)體系,積極推進以重點專業(yè)為龍頭、相關(guān)專業(yè)為支撐的專業(yè)群建設(shè)。
制定、實施智慧校園總體建設(shè)方案,建成開放的和擁有完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、先進的數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)、高效的計算存儲和備份服務(wù)等功能的基礎(chǔ)設(shè)施平臺,滿足學(xué)校的教育、教學(xué)、科研、管理和社會服務(wù)等需求。
加快數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺建設(shè)。建立數(shù)字化校園服務(wù)云平臺[6]、信息化資源共享平臺、MOOC、未來教室等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與互動平臺及其他基礎(chǔ)性綜合服務(wù)平臺,實現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,奠定智慧化校園的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
加快數(shù)字化平臺的教學(xué)資源建設(shè)[7]。以“高職教育園藝技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫項目”“遼寧省農(nóng)林牧漁虛擬仿真實訓(xùn)基地建設(shè)項目”為重點,以國家精品資源共享課為基礎(chǔ),以國家教育信息化建設(shè)試點校為載體,開發(fā)校內(nèi)各專業(yè)虛擬教學(xué)資源庫,建成集理論學(xué)習(xí)、虛擬實訓(xùn)、交流互動等功能于一體的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺。
以學(xué)院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團和營口市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團為載體,創(chuàng)新集團化辦學(xué)體制機制,探索校企深度融合模式,推進現(xiàn)代職教體系建設(shè),促進職業(yè)教育規(guī)?;⒓s化、連鎖化發(fā)展。力爭遼寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團進入國家骨干職教集團建設(shè)行列。
依托集團公共實訓(xùn)基地,建立大師工作室、教師工作站和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地等多種資源共享平臺;建立多層級大賽機制,完善行業(yè)專家及導(dǎo)師庫,促進校企人員互聘共培。建立多層級、全方位、立體化的校企合作長效機制,促進協(xié)同創(chuàng)新和服務(wù)能力提升,實現(xiàn)校企互利雙贏。以校企聯(lián)盟、現(xiàn)代學(xué)徒制、混合所有制二級學(xué)院及公共實訓(xùn)基地等實現(xiàn)形式,破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育中長期存在的辦學(xué)主體單一等關(guān)鍵問題,不斷增強集團化辦學(xué)活力。
拓展國際合作空間,做大國際化發(fā)展與合作平臺。積極開展國際合作辦學(xué)試點。探索與國內(nèi)外本科院校合作辦學(xué),建設(shè)留學(xué)生專本連讀機制,增強學(xué)院招收留學(xué)生吸引力。加大留學(xué)生培養(yǎng)投入,積極爭取國家、省市資金支持,建立健全學(xué)院留學(xué)生獎助學(xué)金制度,不斷擴大留學(xué)生規(guī)模。組建學(xué)院國際交流中心,加大培養(yǎng)適應(yīng)外向型經(jīng)濟發(fā)展需求的國際化人才力度,不斷拓寬人才培養(yǎng)、應(yīng)用研發(fā)等領(lǐng)域的國際合作與交流,持續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)的先進性、開放性和核心競爭力。
實施“雙研驅(qū)動”戰(zhàn)略,“用教研促教改深入,用科研促產(chǎn)教融合”,打造形成持續(xù)提升產(chǎn)學(xué)研結(jié)合水平和社會服務(wù)能力的農(nóng)職教特色動力系統(tǒng)[7],不斷增強特色辦學(xué)的可持續(xù)發(fā)展能力。以我省教育科學(xué)規(guī)劃辦重點研究基地即“遼寧省職業(yè)教育集團化辦學(xué)研究與實踐基地”為平臺,積極探索集團化辦學(xué)的有效體制機制,為上級教育主管部門、政府和學(xué)院的發(fā)展提供理論、實踐案例和決策支撐;深化以“農(nóng)業(yè)高職教育校企貫通‘4-1-1’人才培養(yǎng)模式”和“農(nóng)業(yè)高職教育‘雙體系’教學(xué)模式”框架下的教育教學(xué)改革,探索形成特色鮮明的多種育人模式,破解教育教學(xué)實踐中存在的難點、熱點問題,不斷提高各級各類教育教學(xué)研究項目立項、管理水平。
高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個類型,肩負著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)技能型人才的使命。而隨著社會分化日益細化,不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)對人才的要求也逐漸體現(xiàn)出不同的特征,如何結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)崗位對人才的個性需求,發(fā)揮高職院校在育人方面的重要作用,構(gòu)建育人機制,強化育人實效,具有重要意義。