陳朝崗
(普洱市寧洱縣茶葉和特色生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心 665199)
寧洱縣是馳名中外的普洱茶的故鄉(xiāng),位于云南省南部、普洱市中部,北緯22°41′~23°36′,東經(jīng)100°43′~101°37′,全縣轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng),85個村民委員會,幾乎每個自然村都有茶葉種植。2019年,全縣茶園總面積為1.8萬hm2,其中現(xiàn)代生態(tài)茶園面積9 813hm2,野生古茶樹8 347hm2,涉茶農(nóng)戶1.67萬戶6.27萬人。全年完成毛茶產(chǎn)量11 308t,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值4.86億元。
寧洱縣茶葉加工有著悠久的歷史,其中普洱茶制作技藝(貢茶制作技藝)隨著困鹿山皇家茶園的興衰,一直流傳于世代傳承的民間手工作坊里,2008年6月7日,貢茶制作技藝被國務(wù)院公布為第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。新中國成立以來,寧洱縣茶葉加工一直以手工為主,直到20世紀70年代,機械化殺青、揉捻、烘干等運用于茶葉生產(chǎn),茶葉初制的產(chǎn)值才得以提高。2014年,寧洱縣共有一定規(guī)?;枞~初制所、作坊式茶葉初加工點335個,這些茶葉加工點為寧洱縣經(jīng)濟增長做出了貢獻,但初制所、加工點不夠規(guī)范,加工出的毛茶品質(zhì)不高。2012年以來,寧洱縣開展茶葉初制所改擴建項目,建成規(guī)范性茶葉初制所22個,分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對當?shù)夭枞~加工廠的建設(shè)和茶葉加工技術(shù)的改善具有重要的示范作用。2019年寧洱縣茶葉初制所建檔97個,寧洱縣在嚴格按照《云南省茶葉初制所建設(shè)管理規(guī)程》規(guī)定的同時,提出三方面措施:一是機器設(shè)備不齊全的不予建檔;二是產(chǎn)房面積不足150m2的不予建檔;三是輻射茶園面積不足6.7hm2的不予建檔。
規(guī)?;枞~初制所改造后,達到了標準化茶葉初加工廠標準,部分茶葉初制加工場所達到了有機茶加工標準,如普洱茶集團六大基地初加工場、泰山茶場初加工廠、茗上品霧露山茶葉初制加工廠等,填補了寧洱縣有機產(chǎn)品的空白,提高了茶葉品質(zhì),達到了提質(zhì)增效的目的。
作坊式初加工點,經(jīng)改造,達到了規(guī)?;牟枞~初加工作坊標準,其中普洱皇家貢技茶葉初加工作坊、那柯里高老莊茶葉初加工作坊,形成了茶旅融合的示范點,起到了傳承普洱貢茶文化、普洱茶文化、馬幫文化的宣傳作用,走出了一條茶作坊持續(xù)發(fā)展的新路子。
從2012年初制所改造實施至2019年,全縣完成改造、驗收、登記茶葉初制所22個,全縣的毛茶產(chǎn)值從 2.27 億元增至4.86 億元,毛茶價格平均增加 13元/kg,為全縣涉茶貧困戶穩(wěn)定年收入5 542 元/人提供了堅實的基礎(chǔ)。
長期以來,茶葉初制所基本定位于家庭作坊式的初級農(nóng)產(chǎn)品加工,普遍存在“重種植、輕加工、重工藝、輕衛(wèi)生”的現(xiàn)象,使茶葉初制所游離于國家食品安全監(jiān)管體系之外,安全要求不明確,內(nèi)、外部管理長時間缺位。普遍表現(xiàn)為:選址不合理;產(chǎn)房、機器設(shè)備布局不合理;衛(wèi)生條件不達標;生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成品倉儲不達標。
2019年,通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)縣內(nèi)有部分初制所建設(shè)布局不合理,比如德化鎮(zhèn)順安村,在茶園面積只有12.2hm2的情況下盲目上初制所建設(shè)項目,目前已投入使用,使得該項目由于缺少原料供應而處于閑置狀態(tài)。
梅子鎮(zhèn)建設(shè)村,茶園面積49.9hm2,建有一個個體加工廠,機械設(shè)備齊全,廠房面積實用,各方面管理到位,與當?shù)氐馁Y源較為匹配。因該村涉及一個村集體經(jīng)濟建設(shè)項目,2019年又建成一個規(guī)模相當?shù)牟枞~初制所,形成重復建設(shè),造成資產(chǎn)閑置。
普義鄉(xiāng)干塘村是一個茶葉大村,茶園155.2hm2,但村里沒有茶葉初制所,老百姓自己制作的茶葉賣價低,出售鮮葉的價格也很低。2019年,通過申請東西部協(xié)作村集體經(jīng)濟建設(shè)項目,實施了一個茶葉初制所建設(shè)項目,預期可以取得較好的效果。勐先鎮(zhèn)竹山村,茶園面積467.2hm2,20世紀90年代建有云南普洱茶(集團)有限公司竹山初制所。隨著農(nóng)戶種植茶葉面積的不斷擴大,不同規(guī)模的茶葉加工廠增加了19個,慢慢地出現(xiàn)了公司初制所收不到鮮葉現(xiàn)象,各加工廠為了爭奪原料打價格戰(zhàn),惡性競爭。這是規(guī)劃不合理的體現(xiàn),這種情況在別的茶葉大村也時有發(fā)生。
初制工序是整個茶葉加工鏈條中帶入有害微生物、重金屬、非茶異物和粉塵最容易的環(huán)節(jié),微生物超標、夾雜物多、灰分過大、色澤異常、湯色渾濁等是初制茶存在的常見問題。因此,規(guī)范初制加工是從源頭提升茶葉品質(zhì)、確保安全的關(guān)鍵措施。
普洱茶集團六大基地初制所、普洱茶王集團泰山茶葉初制所、中寨山茶葉初制所、普洱茗上品霧露山茶葉初制所等16個初制所,始建于20世紀80年代未至20世紀90年代初,建設(shè)中存在許多問題,比如,規(guī)模不合理,工藝流程不符合標準,加工設(shè)備單一,防塵、防蠅、防鼠等設(shè)備不完善,在環(huán)境衛(wèi)生、加工標準、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品多樣化方面達不到要求。
茶葉加工場所與人居住生活區(qū)混雜,加工環(huán)境衛(wèi)生不達標,鮮葉收購質(zhì)量不能保證,茶葉加工程序不嚴謹,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,隨大流生產(chǎn),沒有開發(fā)新產(chǎn)品的能力,容易被市場淘汰。
在沒有初制所的茶葉種植區(qū),政府引導成立茶葉專業(yè)合作社,由合作社建設(shè)茶葉初制加工廠,收購農(nóng)戶鮮葉,在建設(shè)的資金扶持上,實行先建后補。2015年前,建好一個標準化初制所,經(jīng)驗收合格后補助資金20萬元,全縣共補助15個初制所,資金300萬元。2017年后,建成入股分紅茶葉初制所7個,扶持資金由東西部協(xié)作項目資金以村集體入股形式投資,每個初制所建設(shè)入股50萬元,分紅用于村貧困戶幫扶或村公益事業(yè)開支,壯大村集體收入,為持續(xù)有效支持茶葉初制所改擴建積累后續(xù)資金。
成員單位要緊密聯(lián)動,市場監(jiān)督管理部門要加大宣傳力度,引導符合條件的茶葉初制所盡快按照《云南省食品生產(chǎn)加工小作坊登記管理辦法》的規(guī)定予以登記,并重點檢查初制所“三防”衛(wèi)生問題,提出整改意見。茶葉主管部門要在初制所建設(shè)布局、加工工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施的配備和安裝、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的管理上全程監(jiān)控,特別是對新建項目的規(guī)劃,要提出規(guī)劃意見,避免以后整改,造成重復投資。各級行政部門要堅定茶葉產(chǎn)業(yè)走有機、綠色方向的信心不動搖,通過各種方式引導茶農(nóng)禁用化學肥料、化學農(nóng)藥,盡快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,要在第一車間把好質(zhì)量關(guān),提供優(yōu)質(zhì)、安全的原料。
要建立起精準的初制所臺賬資料,實行動態(tài)的管理辦法。對已建檔的初制所要做到每年一次統(tǒng)計調(diào)查,對停業(yè)、轉(zhuǎn)行等原因不再進行茶葉初制加工的,要及時撤檔。對新建的項目,達到建檔要求的要及時建檔,做到底數(shù)清,便于管理。