陳海波

洪塘街道位于江北區(qū)中部，是傳統(tǒng)的工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但隨著時代變遷，曾經(jīng)“高大上”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變成了如今創(chuàng)新力弱的“低散亂”。從2018年開始，街道以城鎮(zhèn)環(huán)境提升行動為契機，以低效工業(yè)用地和村級物業(yè)為重點，淘汰、提升落后產(chǎn)能300余家，搶出14萬平方米的嶄新空間，成功打造全市鄉(xiāng)村振興樣板——洪塘灣。然而，產(chǎn)業(yè)“空心化”問題還是比較突出，人氣、財氣、商氣難以集聚。推動“新瓶裝新酒”，讓洪塘灣重煥生機活力，成為灣區(qū)實現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵因素。

2020年6月，我在調(diào)任洪塘街道黨工委書記之初，就開始著手謀劃洪塘灣的產(chǎn)業(yè)更新。我先從已有產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有空間入手，牽頭召開洪塘灣企業(yè)家座談會，認真聽取他們的發(fā)展情況和對洪塘灣未來的期望。會上，大部分企業(yè)家指出，洪塘灣目前環(huán)境是變好了，人氣也足了，但并沒有給企業(yè)帶來預期的經(jīng)濟收益。我深知，要將洪塘灣的“人氣”真正轉(zhuǎn)換成“財氣”，亟須明晰一個核心產(chǎn)業(yè)，導入一批“拳頭”企業(yè)。

此時，恰逢寧波市將直播經(jīng)濟作為發(fā)展新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的重要支撐，又趕上抖音在全國布局電商直播基地，通過區(qū)招商局引薦，我先后數(shù)次主動對接抖音客商，從最初的尋找落戶空間開始，我親自協(xié)調(diào)，積極引導有低效閑置空間的企業(yè)主動轉(zhuǎn)型，最終促成企業(yè)和抖音方達成協(xié)議。隨后在市、區(qū)兩級尚未有明確產(chǎn)業(yè)政策的情況下，又為抖音項目量身定制了產(chǎn)業(yè)扶持政策，最終成功引入寧波首家抖音官方授權(quán)的電商直播基地?；刈?021年5月18日試運營以來，短短3個月時間，就吸引360余家商家入駐，其中62%為寧波本土制造業(yè)企業(yè)，實現(xiàn) GMV（平臺成交金額）18億元。

有了引領(lǐng)型企業(yè)，接下來就是研究如何以其為核心，打造鏈式經(jīng)濟，讓直播經(jīng)濟造富更多企業(yè)和百姓。我在走訪調(diào)研相關(guān)直播企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大部分直播企業(yè)，缺的不是供應鏈，而是直播人才。為此，我主動出擊，引入專業(yè)直播人才培育機構(gòu)寧波圓周率文化傳媒公司。該公司落戶洪塘灣半年來，已培訓輸出帶貨主播400余名，其中多名主播成功實現(xiàn)日帶貨量超30萬元。

同時，我還瞄準了近年來一直火熱的跨境電商直播產(chǎn)業(yè)。目前已和深圳一家直播機構(gòu)達成合作意向，將通過抖音海外版，打造外貿(mào)工廠直接對接國外消費者的全新外貿(mào)模式，在洪塘灣形成國內(nèi)外一體化的直播帶貨生態(tài)圈。

在項目推進過程中，我們把黨史學習教育與辦實事、開新局結(jié)合起來，將學習成效轉(zhuǎn)化為工作動力。針對直播產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設，我們列出“任務圖”“時間表”，深入項目一線，強化服務保障，做好企業(yè)的“保姆”和“店小二”。比如，在抖音基地落戶過程中，我牽頭協(xié)調(diào)江北區(qū)相關(guān)部門，在兩個月內(nèi)完成了該基地項目預審、注冊、施工等程序，使其比原計劃提早一個月試運營。為助力項目做大做強，我們又在1個月內(nèi)助其解決3萬平方米的二期項目空間需求。

眼下，街道正進一步完善區(qū)域交通、住宿、餐飲等配套設施，進一步優(yōu)化直播電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，全力打造洪塘灣直播產(chǎn)業(yè)社區(qū)，讓百姓收入“多”起來，讓企業(yè)收益“飛”起來。

（作者為江北區(qū)洪塘街道黨工委書記）責任編輯：謝 霞