文/侯樹河 祖 敏 孟嘉多

與泛娛樂化視聽體系的視頻平臺不同，地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)制作生產(chǎn)的視頻大多以新聞消息為主，兼具地域文化題材。由于特殊的地域限制，也成就了傳統(tǒng)地方電視播出機構(gòu)擁有先天的行業(yè)優(yōu)越性。但是，隨著移動網(wǎng)絡普及率的提高，尤其新冠肺炎疫情催生的特殊“宅經(jīng)濟”刺激，用戶已經(jīng)開始逐漸從地方視角向全國甚至世界視角轉(zhuǎn)移，地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)在用戶選擇流失的境遇下，就不得不考慮自身的生存問題。

一、地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)PGC角色轉(zhuǎn)換的困擾

地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)在PGC角色轉(zhuǎn)換過程中是存在困擾的。這種困擾的困擾系數(shù)是由上而下逐級增加的。也就是說，在省、地市、區(qū)縣（市）各級層面的困擾系數(shù)不太一樣。省級傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)由于實踐多、認識早、受眾多，PGC角色基本得到確認。而地市、區(qū)縣（市）兩級層面上，大多數(shù)還處于試驗或觀望層面，PGC角色還沒有得到最終確認。

由于地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)誕生之初就具有新聞宣傳、引導輿論的特殊功能，且獨家擁有無線電信號、衛(wèi)星信號、有線網(wǎng)絡等傳播渠道，與受眾又有天然的“血緣”關(guān)系，就形成了其獨特的“本土”優(yōu)越感。當PGC在互聯(lián)網(wǎng)渠道開始盛行之初，不管是地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)，還是從業(yè)的專業(yè)人員都是一種“漠視”的態(tài)度。他們認為PGC僅僅是個“草臺班子”，不正統(tǒng)，也不會是主流。這個時候，讓有著優(yōu)越感的地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)變成PGC，心理上的排斥是可想而知的。但是由于移動終端改變了用戶獲取音頻、視頻內(nèi)容的方式，無線電信號、衛(wèi)星信號、有線網(wǎng)絡傳播渠道被互聯(lián)網(wǎng)播放渠道逐漸侵蝕，所以地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)的制播分離加劇也就不可避免。新舊媒體融合發(fā)展，地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)PGC角色轉(zhuǎn)換最大的困擾就是從一個壟斷視頻制品制作播出渠道變成一個節(jié)目制作商，還要和那些并不專業(yè)的PGC搶飯吃，或者淪落為某個大型App的一個“大號”。這對于好多從業(yè)人員來說，是一個嚴重的心理打擊。

二、媒體融合下的地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)PGC角色轉(zhuǎn)換的必然趨勢

地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)一般擁有兩部分資源；一部分是制作資源，另一部分播出資源。目前看，制作資源優(yōu)勢在本土區(qū)域內(nèi)是無法撼動的。然而，一直被其看作生存命脈的播出資源，也就是無線電信號、衛(wèi)星信號、有線網(wǎng)絡等，卻逐漸被互聯(lián)網(wǎng)傳輸渠道所蠶食。地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)是否重新進行角色確認，和網(wǎng)紅、PGC們競爭互聯(lián)網(wǎng)傳輸渠道，重新鞏固起并豐富其播出資源，成為地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)改革的關(guān)鍵。

習近平總書記曾指出，傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強誰弱，而是優(yōu)勢互補。這給地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)改革指明了方向。地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)的初心是新聞宣傳、引導輿論，更好地為本地區(qū)人民群眾服務。既然服務的對象已經(jīng)大部分轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道上，那么地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)宣傳思想工作的重點也應該往這個渠道轉(zhuǎn)移。通過媒體融合發(fā)展之路，發(fā)揮地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)自身優(yōu)勢，占領(lǐng)網(wǎng)絡空間新陣地，把該陣地變成地方黨委和政府與人民群眾凝聚共識的新空間。

因此，地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)PGC角色轉(zhuǎn)換已經(jīng)成為必然趨勢。要從傳統(tǒng)的渠道視角轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)渠道上來，堅持移動優(yōu)先策略，統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、主流媒體和商業(yè)平臺的關(guān)系，不搞“一刀切”“一個樣”。堅定PGC角色定位，運用信息革命成果構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，才能更好地完成黨和人民交給的新聞宣傳工作使命。

三、媒體融合下的地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)PGC角色的優(yōu)勢

就地級市和縣（市、區(qū)）兩級層面上的傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)而言，其服務的覆蓋面和受眾群體相對較小。以此層級的用戶為服務對象的PGC大多都是一些個體機構(gòu)，他們用非專業(yè)的手段做一些泛娛樂化的視頻內(nèi)容，不管是內(nèi)容、格調(diào)，還是競爭力都是比較低的。然而，地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)卻有著潛在的競爭實力。它擁有政策、信息、專業(yè)人才等資源，具有強大的區(qū)域內(nèi)品牌影響力和公信力，具備先天本土親和力帶來的傳遞、告知、控制、溝通功能等等，使其進軍PGC市場會有諸多優(yōu)勢。

（一）政治素養(yǎng)優(yōu)勢

地方商業(yè)PGC最大的缺點就是從業(yè)人員缺乏政治素養(yǎng)，存在政治安全隱患。而地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)擁有一大批忠于黨的路線、方針、政策，熟悉國家法律、法規(guī)，正確引領(lǐng)輿論導向的從業(yè)人員。這些人才是廣播電視PGC的基礎(chǔ)優(yōu)勢。在新舊媒體融合過程中，只有這樣的廣播電視PGC，才能借助移動傳播引導輿論、引領(lǐng)思想、傳承文化、服務人民，發(fā)揮主流媒體的定海神針的作用。在地方中心工作、重大主題宣傳和核心價值觀傳播中，只有這樣的廣播電視PGC，才能發(fā)揮輿論導向優(yōu)勢，圍繞主題，切入不同視角，生產(chǎn)出不同的優(yōu)秀視頻作品。

在這場沒有硝煙的抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)疫中，浙江省平湖市傳媒中心的PGC就制作出 《全體平湖人：防控疫情，向你發(fā)起倡議！》《用平湖話教你如何防范新型冠狀病毒》等20多個短視頻，在“平湖發(fā)布”“樂享平湖”“看平湖”三個微信公眾號平臺播出。由于作品全面、準確、及時、有效地引導了輿論傳播，深受平湖人民喜愛，有的視頻產(chǎn)品瞬間突破了10萬+，達到了預期傳播效果。

（二）信息資源優(yōu)勢

作為地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)，它擁有國家廣播電視事業(yè)管理部門授予的采訪權(quán)，每位編采人員或者相關(guān)編采部門都擁有專門提供信息線索或稿件的通訊員隊伍。這些通訊員分布在各個機關(guān)企事業(yè)單位，定期不定期為電視播出機構(gòu)提供信息線索或稿件。另外，地方黨委和政府還有一些長期指令性宣傳任務，交給地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)來落實，以促進地方中心工作。這些都是非常重要的信息資源，是地方商業(yè)個體PGC無法獲得和超越的優(yōu)勢。

（三）專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢

全國地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)都擁有一支了解廣播電視符號，熟悉廣播電視影像要素，懂得廣播電視語言表達的“科班出身”的專業(yè)技術(shù)隊伍。他們善于對某一事件進行深入挖掘，獲得厚實內(nèi)容，表達出更高深的內(nèi)涵。地方傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)的專業(yè)人才所體現(xiàn)出的專業(yè)制作者的權(quán)威性和公信力，是地區(qū)個體PGC望塵莫及的。這種專業(yè)優(yōu)勢，能通過畫面、聲音等符號以小見大，透視人間大主題，從而發(fā)揮專業(yè)制作者的輿論引導主動權(quán)。

結(jié)語

在去年出現(xiàn)疫情的那一期間，許多農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象。遼寧省錦州新聞集團接到了錦州市委組織部發(fā)起的一個大型駐村第一書記網(wǎng)上代言視頻推廣計劃，要求對全市40多個基層駐村第一書記進行采訪并制作視頻，利用網(wǎng)絡媒體資源進行全方位立體化報道。這一大型視頻制作計劃，任何一家地方個體PGC無法做到。錦州新聞集團媒體中心的PGC團隊，在一個月之內(nèi)全部完成，迅速打通網(wǎng)絡銷售渠道，使全市沒有一個農(nóng)戶的經(jīng)濟收入因疫情受到損失。