瞿康潔 陸建飛，2*

（1 揚州大學(xué)農(nóng)學(xué)院，江蘇揚州225009；2 揚州大學(xué)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院，江蘇揚州225009；*通訊作者：jflu@yzu.edu.cn）

2017 年“中央一號文件”提出“推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)”，這是順應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是滿足人民群眾對更高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)需求的重要保證。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌與企業(yè)或產(chǎn)品品牌不同，產(chǎn)權(quán)屬性模糊[1]，區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營者可通過共享“區(qū)域品牌”獲取品牌增值收益[2]，但同時也容易產(chǎn)生“搭便車”現(xiàn)象[3]。大米相對于其他農(nóng)產(chǎn)品而言，經(jīng)濟(jì)效益低、產(chǎn)品地域性差異小、品質(zhì)鑒別難度大，區(qū)域公用品牌創(chuàng)建具有特殊性。本文以吉林大米為例，依據(jù)菲利普·科特勒的品牌生命周期理論和國內(nèi)學(xué)者的研究結(jié)果，將品牌建設(shè)劃分為萌芽階段、形成階段和發(fā)展階段，分析不同階段政府角色和行為的變化，可為其他地區(qū)優(yōu)化政府行為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)提供經(jīng)驗借鑒。

關(guān)于政府在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中的定位，國內(nèi)外眾多學(xué)者認(rèn)為政府發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用[4]。ALLEN將區(qū)域公用品牌和企業(yè)品牌進(jìn)行對比分析后指出，政府或準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)作為品牌建設(shè)中的重要角色，通常在構(gòu)建品牌框架方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用[5]。以茶葉為例，羅高峰[6]提出，政府在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)過程中應(yīng)該扮演好提倡者、規(guī)劃者、扶持者、服務(wù)者、管理者五種角色。在此基礎(chǔ)上，雷亮[7]則創(chuàng)造性地利用實證研究的方法進(jìn)一步分析出政府可以通過制定經(jīng)濟(jì)政策、提供公共物品、消除外在影響、維護(hù)市場秩序等方式促進(jìn)區(qū)域品牌發(fā)展。

國內(nèi)部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)并非是政府的“獨角戲”，需要與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等主體共同作用。無論是微觀層面的個體生產(chǎn)經(jīng)營者、農(nóng)業(yè)企業(yè)，還是宏觀層面的政府對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)都十分重要[8]。其中，政府是組織、規(guī)劃和調(diào)控的主體，通過“協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、管理”為區(qū)域品牌建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境[9]。王軍等[10]以“長白山人參”品牌建設(shè)為例，強(qiáng)調(diào)政府在品牌建設(shè)的過程中需要發(fā)揮主導(dǎo)作用，與龍頭企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實體建立合作機(jī)制，將資金、技術(shù)和人才等資源進(jìn)行整合，形成廣泛的品牌效應(yīng)。毛鳳麟[11]則以“梅州金柚”為例，指出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)，包括品牌塑造、傳播和保護(hù)要在政府的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃下通過行業(yè)協(xié)會來推動。

1 吉林大米品牌概況

吉林省地處世界三大寒地黑土帶上，土質(zhì)肥沃松軟，富含多種有機(jī)物質(zhì)，雨熱同季，水系發(fā)達(dá)，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)粳稻，是我國重要的商品糧基地。全省水稻種植面積近87 萬hm2，產(chǎn)量高達(dá)657.17 萬t，占東北三省一區(qū)總產(chǎn)量的1/4，其中50%以上的稻米銷往省外，具有較高的市場份額[12]。2013 年以來，吉林省政府牢牢抓住稻米品質(zhì)需求升級的機(jī)遇，致力于將水稻的品質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，與省農(nóng)委、省國土資源局、省工商局等部門分工合作，從品牌創(chuàng)建的規(guī)劃到宣傳活動的開展，從組織架構(gòu)的設(shè)計到運營主體的創(chuàng)建，從產(chǎn)品檔次定位到標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，從重點銷區(qū)的深耕到營銷模式的創(chuàng)新，打造了以公用品牌為核心，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌“三位一體”的產(chǎn)品體系格局[13]，使“吉林大米”在2019 年位居“中國糧油影響力公共品牌”之首，成為吉林農(nóng)業(yè)第一品牌[14]。截至2019 年底，吉林省已創(chuàng)建4個大米區(qū)域公用品牌，數(shù)量位居全國第二[15]，在大米消費市場中有著突出的品牌影響力，成為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的典范。

2 吉林大米品牌發(fā)展分析

2.1 品牌萌芽階段

由于長期缺乏品牌意識，早期吉林大米產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，優(yōu)越的自然環(huán)境所造就大米的品質(zhì)優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，而區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了眾多“小、散、弱”大米品牌，導(dǎo)致內(nèi)部無序競爭嚴(yán)重、消費者選擇困難的現(xiàn)象，在很長時間內(nèi)都是吉林大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點。為解決這一問題，吉林省政府立足本省大米品相潔白晶瑩、質(zhì)地密實、富含有機(jī)質(zhì)和礦物質(zhì)等優(yōu)點，緊扣消費者對優(yōu)良食味、豐富營養(yǎng)、安全食用等三類關(guān)鍵飲食需求，采取一系列措施對吉林大米品牌創(chuàng)建進(jìn)行了總體規(guī)劃布局。

自2013 年起，吉林省政府先后出臺了《關(guān)于推進(jìn)吉林省大米品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》《吉林省人民政府關(guān)于加快實施“健康米”工程的指導(dǎo)意見》等文件，從整體上明確了吉林大米品牌創(chuàng)建的思路。在此基礎(chǔ)上，吉林省政府圍繞習(xí)近平總書記在延邊調(diào)研期間提出的“糧食也要打出品牌”指示，在《吉林大米品牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中提出要形成以“打造一個公共品牌、打造一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)平臺、建立一個完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、建設(shè)一個銷售渠道”為主要內(nèi)容的“五個一工程”為統(tǒng)籌[16]，以“工程化統(tǒng)領(lǐng)、立體化推介、多元化傳播、標(biāo)準(zhǔn)化管控、創(chuàng)意化營銷”[17]等“五個化”措施為行動大綱，區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌“三位一體”的品牌格局。在該規(guī)劃的指導(dǎo)下，吉林省糧食和物資儲備局成立了全國至今唯一的大米產(chǎn)業(yè)處，建立專門的團(tuán)隊全面負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。省財政連年予以專項資金支持，用于打造公用品牌、形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和開拓銷售渠道體系。吉林省政府通過頂層設(shè)計和具體措施，營造了良好的外部環(huán)境，強(qiáng)化了品牌意識，調(diào)動了大米生產(chǎn)經(jīng)營者的積極性，明確了吉林大米品牌建設(shè)的方向和目標(biāo)，為推動品牌形成奠定了基礎(chǔ)。

2.2 品牌形成階段

在政府前期規(guī)劃布局的作用下，吉林大米品牌形象逐漸強(qiáng)化，但品牌形成過程中仍存在著品種、品質(zhì)、營銷、品宣等問題。為此，吉林省政府圍繞品種培優(yōu)、品質(zhì)升級、營銷推廣等，從水稻生產(chǎn)、大米加工和營銷等方面，與省農(nóng)委、省國土資源廳、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局等部門分工協(xié)作，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應(yīng)鏈三鏈協(xié)同建設(shè)，不斷深化優(yōu)糧優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)糧優(yōu)購、優(yōu)糧優(yōu)儲、優(yōu)糧優(yōu)加和優(yōu)糧優(yōu)銷等“五優(yōu)聯(lián)動”，全面實施優(yōu)質(zhì)糧食工程，不斷強(qiáng)化科技在生產(chǎn)、加工、銷售三個環(huán)節(jié)的引領(lǐng)和支撐[18]，切實提高吉林大米品牌的市場競爭力。

2.2.1 水稻生產(chǎn)

在水稻生產(chǎn)中，稻農(nóng)為了節(jié)省種植成本會選擇價格低廉的水稻品種，導(dǎo)致大米品質(zhì)難以得到保障。為解決這一問題，吉林省政府通過良種補(bǔ)貼，充分利用本省獨特的生態(tài)格局，針對東、中、西部土壤不同的特色，因地制宜地推廣“吉林圓粒香”“吉林稻花香”“吉林長粒香”以及“吉林小町”等四大水稻品種，形成東部火山巖大米、中部有機(jī)大米和西部弱堿大米等三種類別[19]，使吉林大米在品質(zhì)和功能上更好地滿足市場多元化需求。

在省糧食局推動下，吉林建立了“中國北方粳稻種子硅谷”基地，培育出的優(yōu)質(zhì)水稻品種為吉林大米優(yōu)良品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。其中，吉粳511 在中日名米食味值評選中僅次于日本越光米，名列第二[17]；育成的粳稻816 已2 次獲得國內(nèi)金獎，在國內(nèi)市場影響非常大。在良種研發(fā)的基礎(chǔ)上，吉林省政府組織編寫了《吉林省水稻栽培技術(shù)作業(yè)歷》，針對不同稻區(qū)編制對應(yīng)水稻栽培的關(guān)鍵技術(shù)方案，并通過建立重點種植示范區(qū)的方式加強(qiáng)優(yōu)良品種的推廣和種植；同時出臺了《吉林省農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼及全程農(nóng)機(jī)化工程建設(shè)實施方案》，推動大米種植技術(shù)的改進(jìn)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，為吉林大米品質(zhì)提升提供生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備保障。吉林省糧企與合作社聯(lián)合，在水稻種植過程中實行標(biāo)準(zhǔn)化的“五統(tǒng)一”管理，種、肥、藥由企業(yè)統(tǒng)一采購，再統(tǒng)一組織合作社農(nóng)民播種、耕作并加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，切實保證大米質(zhì)量[17]。

2.2.2 大米加工

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是提升品牌建設(shè)成效的鋪路石。有好的品種還要有嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來保障產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的獨特性、穩(wěn)定性。吉林省先后組織修訂了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的《吉林大米地方標(biāo)準(zhǔn)》，編制實施了高于地方標(biāo)準(zhǔn)的“吉林稻花香”“吉林長粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”等4 個市場熱銷品種的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)[20]；通過制定《吉林大米收儲5T 標(biāo)準(zhǔn)》，完善了吉林大米品牌使用許可制度；在此基礎(chǔ)上，吉林省糧食局和質(zhì)監(jiān)局通過收集、整理、匯總分析省內(nèi)大米加工企業(yè)相關(guān)信息，建立了吉林大米質(zhì)量追溯平臺并加強(qiáng)了地理標(biāo)志水稻認(rèn)證力度，推動企業(yè)和合作社共同開展“三品一標(biāo)”水稻生產(chǎn)及認(rèn)證，充分發(fā)揮大米協(xié)會的職能，減少企業(yè)機(jī)會主義行為，提高了優(yōu)質(zhì)安全水稻占比，提升了消費者好感度和忠誠度。

2.2.3 大米營銷

在吉林大米品牌創(chuàng)建前，大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營主體缺乏品牌意識，品牌營銷觀念淡薄，組織舉辦的展銷活動形式單一、缺乏特色、輻射范圍小，宣傳的核心力量難以凝聚。針對這一問題，吉林省政府通過深挖產(chǎn)品賣點、多渠道多地區(qū)宣傳、創(chuàng)新營銷模式、優(yōu)化營銷布局、品牌間聯(lián)合推薦等途徑，促進(jìn)吉林大米實現(xiàn)“好米”變“名米”、“名米”賣“好價”的蛻變。

首先，吉林省政府利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面實施吉林大米“走出去”戰(zhàn)略傳播，達(dá)到“報紙有字、廣播有聲、電視有影、路場有牌、網(wǎng)絡(luò)有名”，實現(xiàn)吉林大米品牌宣傳推廣自主化、持續(xù)化和可控化[17]。其次，吉林省政府突破傳統(tǒng)的營銷方式，推出直營+商超、電商、社區(qū)直供、“吉田認(rèn)購”等模式，將線上線下銷售渠道相結(jié)合，使吉林大米營銷體系化。吉林省糧食局主辦的吉林大米官方網(wǎng)絡(luò)銷售平臺——吉林大米網(wǎng)，依托長春國家糧食交易中心，整合吉林知名糧企，統(tǒng)一使用吉林大米品牌，統(tǒng)籌經(jīng)營、規(guī)范管理，讓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到充分保證[17]。吉林省政府首創(chuàng)的“吉田認(rèn)購”模式，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)與文化旅游的有機(jī)結(jié)合，延長了吉林大米的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。另外，面對競爭日益激烈的大米消費市場，吉林省糧食局針對不同消費群體的個性化需求，將大米市場細(xì)分，利用全省東、中、西部土壤的不同優(yōu)勢，推出“吉林大米”三大系列產(chǎn)品，并針對性提出相關(guān)宣傳理念，為不同區(qū)域的大米產(chǎn)品提供了新賣點，拓寬了大米的溢價空間。2016 年以來，吉林省糧食局帶領(lǐng)各糧食部門和米企在全國多地舉辦了上百場大米推介會，2017 年率先開展跨省品牌聯(lián)合推介活動，對在省外設(shè)立直營店的企業(yè)補(bǔ)貼10 萬元、設(shè)立商超專柜補(bǔ)貼1 萬元，推動省內(nèi)企業(yè)和各地經(jīng)銷商的產(chǎn)銷對接[21]。

2.3 品牌發(fā)展階段

在此階段，吉林省政府首先對省內(nèi)吉林大米品牌進(jìn)行整合，按照“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)自愿”的原則，重點培育了“舒蘭大米”“梅河大米”“查干湖大米”“延邊大米”等地理標(biāo)志大米品牌，推動吉林大米進(jìn)入品牌發(fā)展階段[22]。省糧食局和省質(zhì)監(jiān)局圍繞區(qū)域大米地理標(biāo)志品牌，建立了相關(guān)制度和辦法，規(guī)范吉林大米品牌的使用。此外，吉林省政府以“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+”為戰(zhàn)略指導(dǎo)[23]，組織省糧食局選出一批省內(nèi)優(yōu)秀大米加工企業(yè)、經(jīng)銷商、品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立了“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，作為大米品牌建設(shè)的重要載體[24]，同時加大技術(shù)創(chuàng)新、精深加工、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面的政策支持，強(qiáng)化企業(yè)競爭力；不斷完善聯(lián)盟章程，嚴(yán)格限定了準(zhǔn)入門檻，明確聯(lián)盟企業(yè)責(zé)任及義務(wù)，使聯(lián)盟企業(yè)“抱團(tuán)”，成為吉林大米品牌宣傳推廣的中堅力量[17]。吉林省質(zhì)監(jiān)局不定期對吉林大米質(zhì)量進(jìn)行抽查，依法從嚴(yán)打擊無照、無證加工、違規(guī)授權(quán)非本地經(jīng)銷商分裝稻米、私自印售吉林大米包裝物等擾亂市場秩序的行為，使吉林大米品牌使用不斷規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

相比于品牌建設(shè)之初，目前吉林省水稻種植面積增加了近6.7 萬hm2；企業(yè)自有耕地面積從8.7 萬hm2增加到20.0 萬hm2；優(yōu)良品種覆蓋率超過80%；中高端大米產(chǎn)量由4.5 億kg 增加到10.0 億kg，全省水稻加工業(yè)產(chǎn)值增長了25%[25]。在大米銷售方面，吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)已由最初的7 家發(fā)展到69 家；150 多家企業(yè)開通了大米質(zhì)量追溯系統(tǒng)；以吉林大米為統(tǒng)一標(biāo)識的近200 家直營店、600 多個商超專區(qū)和專柜遍布全國20 多個省市[26]。

3 討論

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌創(chuàng)建最重要的是解決主體問題，目前研究認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)主體的類型有政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)。根據(jù)建設(shè)主體不同，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌創(chuàng)建模式主要分為政府主導(dǎo)型、行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)型以及企業(yè)主導(dǎo)型[27]。本文主要分析了政府主導(dǎo)型的品牌創(chuàng)建模式，眾多研究表明，不論是哪種模式，政府在品牌建設(shè)過程都是不可或缺的，它是區(qū)域品牌規(guī)劃、組織和調(diào)控的主體，為區(qū)域品牌建設(shè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境[28-30]。也有研究認(rèn)為，政府作為區(qū)域品牌建設(shè)主體帶有濃厚的行政導(dǎo)向色彩，并且與政府職能改革的方向相違背，不利于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的長期健康發(fā)展[31]。本文通過分析吉林大米品牌建設(shè)過程中政府行為，認(rèn)為這一觀點有待商榷，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌具有公共性和外部性，品牌使用過程中容易產(chǎn)生“公地悲劇”；再者，由于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的隱蔽性，生產(chǎn)經(jīng)營者會產(chǎn)生“機(jī)會主義行為”，從而導(dǎo)致“檸檬市場”的困境，這些都是市場失靈的表現(xiàn)，解決這些問題需要依靠政府的力量[32]。但對不同的農(nóng)產(chǎn)品，政府在其品牌建設(shè)過程中發(fā)揮的作用不同。目前農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌研究主要涉及到水果、蔬菜和水產(chǎn)等生鮮領(lǐng)域，而農(nóng)業(yè)涉及農(nóng)林牧漁等多個行業(yè)，不同類型的農(nóng)產(chǎn)品間差異較大[33]。因此，本文僅以吉林大米這一案例進(jìn)行分析具有一定的局限性，需要進(jìn)一步對國內(nèi)外具有典型代表性的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌案例展開橫向?qū)Ρ确治?，確定影響農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的因素，并分析政府與其他主體在品牌創(chuàng)建中的區(qū)別和作用，最終結(jié)合具體區(qū)域自身特點提出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的路徑及對策。

4 結(jié)論與啟示

4.1 結(jié)論

通過對吉林大米品牌建設(shè)各個階段政府行為的分析，發(fā)現(xiàn)政府在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)不同時期扮演的角色不同，關(guān)注的重點和相應(yīng)的行為也不同。在品牌萌芽階段，品牌發(fā)展規(guī)劃是關(guān)鍵。政府要結(jié)合區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢對品牌建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，明確具體目標(biāo)和發(fā)展方向，并提供相應(yīng)的配套政策支持。在品牌形成階段，市場開拓和品牌推廣是重點。政府應(yīng)以服務(wù)者的角色圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷等方面提供相應(yīng)的指導(dǎo)和推廣服務(wù)，保障農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，提升品牌的知名度和美譽度。在品牌成長階段，品牌保護(hù)和管理是首要任務(wù)。政府應(yīng)在對品牌進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，通過打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品品牌的使用，維護(hù)品牌聲譽。在整個建設(shè)過程中，隨著政府行為的演變，農(nóng)產(chǎn)品品牌特征由萌芽階段的“土特產(chǎn)”不斷提升為發(fā)展階段的“區(qū)域品牌”，品牌的價值也隨之不斷提高。據(jù)此，勾勒出政府推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的行動路線（圖1）。

圖1 政府推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的行動路徑圖

4.2 啟示

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)是一項社會化的系統(tǒng)工程，政府在這一過程中首先要加強(qiáng)宏觀規(guī)劃和服務(wù)指導(dǎo)，完善相應(yīng)的規(guī)章制度，構(gòu)建多層次的區(qū)域品牌支撐體系；其次要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等主體的互動，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的供應(yīng)鏈體系，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求各部門和企業(yè)實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通和銷售；最后要加強(qiáng)對品牌的整合和監(jiān)管，實施品牌使用許可制度，開展質(zhì)量、產(chǎn)品認(rèn)證工作，打擊假冒偽劣行為，優(yōu)化市場環(huán)境。