竇立榮

一、以工程思維推動(dòng)石油科技人才工程建設(shè)的重要意義

自古以來(lái)，人才作為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造者、傳播者、推動(dòng)者，對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)于國(guó)家的鞏固和強(qiáng)大，對(duì)于民族的興盛和繁榮，始終起著關(guān)鍵性作用。在馬克思的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，人才是生產(chǎn)過(guò)程中最積極最活躍的因素，是具有高創(chuàng)造力的價(jià)值生產(chǎn)者，是價(jià)值創(chuàng)造的主體。新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)歷任領(lǐng)導(dǎo)人都高度重視人才建設(shè)工作。特別是黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記始終視人才為第一資源，圍繞人才工作作出了一系列重要論述。在今年兩院院士大會(huì)上，總書記把油氣領(lǐng)域放在關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)首位，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，更加重視人才自主培養(yǎng)，努力造就一批具有世界影響力的頂尖科技人才，穩(wěn)定支持一批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建設(shè)全球人才高地。10月21日，總書記在勝利油田考察調(diào)研時(shí)，強(qiáng)調(diào)了把能源的飯碗端在自己手里的重要性和必要性。習(xí)近平總書記重視油氣工業(yè)發(fā)展，把創(chuàng)新人才培養(yǎng)擺在突出位置，體現(xiàn)了對(duì)油氣領(lǐng)域科技創(chuàng)新和科研人員的殷切期望。

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。人才是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)企業(yè)最重要、最稀缺的戰(zhàn)略資源。作為科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)的國(guó)有企業(yè)之一，加強(qiáng)石油科技人才工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，是我們義不容辭的責(zé)任和矢志奮斗的追求。今年中國(guó)石油領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，戴厚良董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，實(shí)施人才強(qiáng)企工程，用工程思維推進(jìn)落實(shí)《人才強(qiáng)企工程行動(dòng)方案》。

石油科技人才培養(yǎng)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)和長(zhǎng)期的工程，它既涉及到體制、政策等方面，同時(shí)也受社會(huì)、企業(yè)和勞動(dòng)者本人等諸多因素的制約，用工程思維大力推動(dòng)石油科技人才工程建設(shè)，統(tǒng)籌考慮“生聚理用”機(jī)制，協(xié)同優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，做到“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”，讓石油科技人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，已成為一個(gè)企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵。

二、石油科技人才的界定、特征及貢獻(xiàn)

（一）石油科技人才的界定

1987年出版的《人才學(xué)辭典》對(duì)“科技人才”做出如下界定：“科學(xué)人才和技術(shù)人才的略語(yǔ)。是在社會(huì)科學(xué)技術(shù)勞動(dòng)中，以自己較高的創(chuàng)造力、科學(xué)的探索精神，為科學(xué)技術(shù)發(fā)展和人類進(jìn)步做出較大貢獻(xiàn)的人?！笨萍既瞬诺母拍畎膫€(gè)要素：具有專門的知識(shí)和技能；從事科學(xué)或技術(shù)工作；具備較高的創(chuàng)造力；對(duì)社會(huì)做出較大的貢獻(xiàn)。石油科技人才指在石油天然氣領(lǐng)域，具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，能夠完成特定技術(shù)任務(wù)，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)石油工業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的特殊人才。

（二）石油科技人才的特征

由于石油工業(yè)的實(shí)踐性、復(fù)雜性、探索性，石油科技人才除了具備一般領(lǐng)域科技人才的基本特征外，還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和多專業(yè)多學(xué)科聯(lián)合作戰(zhàn)。伴隨著石油工業(yè)發(fā)展、石油科技人才成長(zhǎng)而形成的“石油科學(xué)家精神”，已成為石油科技人才的典型特征，包括科學(xué)探索精神、科學(xué)創(chuàng)新精神、科學(xué)求實(shí)精神和科學(xué)實(shí)踐精神。

科學(xué)探索精神是敢為人先、孜孜追求的“鉆研勁”。是一種好奇與熱愛(ài)、懷疑與理性思考、求真與證偽以及破舊立新的精神，是為了真理而頑強(qiáng)不懈、不畏艱辛，甚至為此而獻(xiàn)身的決心和行動(dòng)。

科學(xué)創(chuàng)新精神是不畏挫折、永攀高峰的“顛覆勁”。堅(jiān)定敢為天下先的自信和勇氣，面向油氣科技前沿，面向國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，搶占科技競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。敢于提出新理論、開辟新領(lǐng)域、探尋新路徑，在獨(dú)創(chuàng)獨(dú)有上下功夫，在解決受制于人的重大瓶頸問(wèn)題上強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。

科學(xué)求實(shí)精神是追求真理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的“認(rèn)真勁”。它把熱愛(ài)科學(xué)、探求真理作為畢生追求，始終保持對(duì)科學(xué)的好奇心。不迷信學(xué)術(shù)權(quán)威，堅(jiān)持解放思想、獨(dú)立思辨、理性質(zhì)疑，大膽假設(shè)、認(rèn)真求證。

科學(xué)實(shí)踐精神是面向生產(chǎn)、注重成效的“實(shí)干勁”。是堅(jiān)持科研與生產(chǎn)相結(jié)合，將科研成果積極應(yīng)用于油田生產(chǎn)實(shí)踐中，解決生產(chǎn)問(wèn)題；同時(shí)也將從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的新現(xiàn)象和新規(guī)律，進(jìn)一步豐富和發(fā)展石油科技理論和技術(shù)。

（三）石油科技人才的貢獻(xiàn)

回顧新中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展歷程，一代又一代石油科技人也書寫了一部敢為人先的科技創(chuàng)新史。新中國(guó)成立初期創(chuàng)立的陸相成油理論，使我們徹底擺脫了西方“陸相貧油”理論束縛，推動(dòng)我國(guó)原油產(chǎn)量1978年突破1億噸、邁入世界產(chǎn)油大國(guó)行列。改革開放后，隨著地質(zhì)理論認(rèn)識(shí)深化和勘探開發(fā)技術(shù)提高，大慶等東部油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，塔里木、鄂爾多斯等西部盆地勘探不斷取得重大突破。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）重組成立以來(lái)，古老碳酸鹽巖成藏理論、陸相頁(yè)巖油氣等認(rèn)識(shí)的不斷深化和三元復(fù)合驅(qū)等開發(fā)技術(shù)的配套完善，有效支撐了大慶4000萬(wàn)噸原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、長(zhǎng)慶6000萬(wàn)噸油當(dāng)量以上國(guó)內(nèi)最大油氣田建成、西南頁(yè)巖氣及安岳特大氣田的發(fā)現(xiàn)和建設(shè)；海外油氣田規(guī)模高效開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)等推動(dòng)了海外油氣合作跨越式發(fā)展。中國(guó)石油形成國(guó)內(nèi)原油和天然氣、國(guó)外油氣年產(chǎn)量各一億噸油當(dāng)量的新格局。

經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，集團(tuán)公司擁有了由3萬(wàn)多名人員組成的科技人才隊(duì)伍，成立了七大直屬研究院。其中，中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院（以下簡(jiǎn)稱勘探院），作為集團(tuán)公司上游業(yè)務(wù)發(fā)展的“一部三中心”，經(jīng)過(guò)60多年發(fā)展的深厚積淀，已成為中國(guó)石油工業(yè)上游領(lǐng)域最具影響力的綜合性研究機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)造就了以21名院士、400余名教授為代表的一批國(guó)內(nèi)外知名的專家隊(duì)伍，打造了一支具有“石油科學(xué)家精神”的老中青科技人才隊(duì)伍，為中國(guó)石油上游科技事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才基礎(chǔ)。

三、石油科技人才工程建設(shè)存在的突出問(wèn)題

把能源飯碗端在自己手里、做好中國(guó)特色的能源轉(zhuǎn)型，需要不斷推進(jìn)科技革命與產(chǎn)業(yè)變革，大力實(shí)施石油科技人才鍛造工程。當(dāng)前，石油科技人才工程建設(shè)存在五個(gè)方面的突出問(wèn)題。

（一）高精尖科技領(lǐng)軍人才不足

拔尖創(chuàng)新人才是科技創(chuàng)新的尖兵和旗幟，是國(guó)家和企業(yè)攻占科技高地的靈魂和核心。殼牌公司遴選首席科學(xué)家堅(jiān)持4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是必須在本領(lǐng)域得到國(guó)際認(rèn)可；二是必須對(duì)未來(lái)具有清晰洞察，能夠提出殼牌科技攻關(guān)方向；三是必須發(fā)揮科技大師作用，在特定科技領(lǐng)域提升殼牌的思想領(lǐng)導(dǎo)力；四是必須發(fā)揮導(dǎo)師作用，為殼牌在該領(lǐng)域的科技人才隊(duì)伍及科技項(xiàng)目提供具體咨詢和指導(dǎo)。盡管國(guó)內(nèi)油公司對(duì)拔尖創(chuàng)新人才的重視程度已經(jīng)前所未有，個(gè)別領(lǐng)域領(lǐng)軍創(chuàng)新人才已經(jīng)顯現(xiàn)和發(fā)揮作用，但世界級(jí)科技大師仍然缺乏，原始創(chuàng)新能力距離世界一流水平仍然存在不小差距，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控還難以立竿見影。

（二）戰(zhàn)略清晰、穩(wěn)定高效的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)不多

石油勘探開發(fā)科技創(chuàng)新涉及地質(zhì)、數(shù)學(xué)、化學(xué)、材料等多學(xué)科、多領(lǐng)域，技術(shù)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、集成性加大，打造一支目標(biāo)定位清晰、人員構(gòu)成合理、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定高效的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，是加快推動(dòng)科技自立自強(qiáng)的關(guān)鍵。在2021年世界石油大獎(jiǎng)（World Oil Awards）18個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，斯倫貝謝獲得6項(xiàng)、沙特阿美獲得5項(xiàng)，中國(guó)油公司顆粒無(wú)收，這與國(guó)際油公司重視打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，有系統(tǒng)的管理思維支撐團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作直接相關(guān)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新系統(tǒng)的基本單元和創(chuàng)新實(shí)施的有效載體，我們當(dāng)前有專家、但沒(méi)有專家團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)、但沒(méi)有穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)等現(xiàn)象普遍存在，打造目標(biāo)一致、資源共享、利益共分、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前和未來(lái)的迫切追求。

（三）擔(dān)當(dāng)主力的青年科技人才接替緩慢

習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍，把培育國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角。在科技創(chuàng)新龍頭企業(yè)華為公司的研發(fā)體系中，專家隊(duì)伍80后占70%，部門經(jīng)理85后占60%；在市場(chǎng)體系中擔(dān)任海外國(guó)家總經(jīng)理的人員中，有近一半人僅僅30歲出頭，但管理的業(yè)務(wù)都達(dá)100億元規(guī)模，這與國(guó)內(nèi)石油科技創(chuàng)新隊(duì)伍相對(duì)老齡化形成了鮮明對(duì)比。目前，石油行業(yè)科技創(chuàng)新主力、團(tuán)隊(duì)帶頭人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人普遍在40-50歲之間，青年科技隊(duì)伍成長(zhǎng)和成為中堅(jiān)力量還需假以時(shí)日。

（四）科技創(chuàng)新人才國(guó)際化程度薄弱

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“聚天下英才而用之”，是對(duì)新時(shí)代人才工作的要求?！熬鄄拧币獜V開進(jìn)賢之路，打造強(qiáng)有力的人才磁場(chǎng)效應(yīng)，匯聚各方英才、為己所用。目前，殼牌研究中心有16個(gè)外部機(jī)構(gòu)，人才國(guó)際化程度已達(dá)90%；華為已在全球建立了26個(gè)能力中心，與120多個(gè)著名高校研究機(jī)構(gòu)、100多位院士開展合作。與之相比，我們?nèi)虿季值难邪l(fā)中心剛剛起步，人才國(guó)際化程度還比較低，外語(yǔ)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠在海外現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面的人才匱乏，熟悉國(guó)際商務(wù)、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)的綜合性管理人才嚴(yán)重不足；新能源新業(yè)務(wù)、數(shù)字化信息化和數(shù)理學(xué)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才缺乏，基礎(chǔ)研究前沿動(dòng)態(tài)掌握不夠。

（五）科技創(chuàng)新人才管理生態(tài)有待完善

習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要積極為人才松綁，完善人才管理制度，做到人才為本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。科技創(chuàng)新人才具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力和成就欲望，在內(nèi)部管理激勵(lì)生態(tài)中，除了物質(zhì)、感情、文化和職務(wù)晉升激勵(lì)外，更需建立一套有利于提升科研人員自主性、積極性的管理機(jī)制。近年來(lái)，我們?cè)谠圏c(diǎn)推行雙序列和完全項(xiàng)目制等方面做了大量工作，但現(xiàn)行的規(guī)章制度、審批流程等還不能完全適應(yīng)科技創(chuàng)新規(guī)律，責(zé)權(quán)統(tǒng)一的有效機(jī)制還不成熟，還需賦予項(xiàng)目長(zhǎng)更大的人財(cái)物自主權(quán)。

四、以工程思維推動(dòng)石油科技人才工程建設(shè)

將工程思維應(yīng)用于石油科技人才培養(yǎng)領(lǐng)域，稱為石油科技人才工程建設(shè)，總體思路是牢固樹立人才是第一資源的理念，緊密圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施，利用工程思維中的核心要素，如系統(tǒng)統(tǒng)籌、以人為本、質(zhì)量?jī)?yōu)先、合作共贏、抓住關(guān)鍵、流程化、結(jié)構(gòu)化等思維方法，系統(tǒng)謀劃組織體系提升工程，統(tǒng)籌抓好超前緊缺人才引進(jìn)工程，科學(xué)布局石油科學(xué)家鍛造工程，大力實(shí)施人才國(guó)際化工程，全面推進(jìn)“三跨”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)工程，創(chuàng)新發(fā)展評(píng)價(jià)考核分配制度深化改革專項(xiàng)工程，做到“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司提供堅(jiān)強(qiáng)組織和人才保證。

（一）系統(tǒng)謀劃組織體系優(yōu)化提升工程三項(xiàng)重點(diǎn)，打造油氣上游產(chǎn)業(yè)鏈和原創(chuàng)技術(shù)策源地

在國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過(guò)程中，組織體系亟需從單純的內(nèi)部管理過(guò)渡到適應(yīng)市場(chǎng)需求的開放性高效管理。當(dāng)前，集團(tuán)公司構(gòu)建了“總部戰(zhàn)略引領(lǐng)和一體化統(tǒng)籌中心、業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)中心、企業(yè)執(zhí)行中心和利潤(rùn)分中心”的三級(jí)管理體制架構(gòu)，大力推進(jìn)總部、板塊、企業(yè)等各層級(jí)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)合力?？碧皆鹤鳛橹袊?guó)石油上游科技人才的重要基地，一要聚焦集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化，強(qiáng)化非常規(guī)新能源和信息化業(yè)務(wù)布局，加強(qiáng)非常規(guī)與致密油研究工作，推進(jìn)新能源研究機(jī)構(gòu)組建，深化信息化業(yè)務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的融合；二要積極推行“三級(jí)業(yè)務(wù)、兩級(jí)行政”組織管理模式，建立勘探、開發(fā)、工程、非常規(guī)新能源業(yè)務(wù)部，最大限度地發(fā)揮專家作用，加強(qiáng)科技創(chuàng)新的過(guò)程管理，顯著提高人才勞動(dòng)生產(chǎn)率；三要加大學(xué)科建設(shè)和創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展，積極申報(bào)國(guó)家和公司級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心，構(gòu)建面向油氣上游產(chǎn)業(yè)鏈的學(xué)科體系和實(shí)驗(yàn)研發(fā)創(chuàng)新體系，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地，占領(lǐng)研發(fā)創(chuàng)新制高點(diǎn)。

（二）統(tǒng)籌抓好超前緊缺人才引進(jìn)工程三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)筑人才聚集新高地

當(dāng)前，石油上游行業(yè)高端科技領(lǐng)軍人才較少，特別是新能源新業(yè)務(wù)、數(shù)字信息化和數(shù)理化等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才缺乏。一要梳理急需緊缺人才引進(jìn)方向，強(qiáng)化“引專才”和“引關(guān)鍵領(lǐng)域靠前人才”導(dǎo)向，制定專項(xiàng)引才清單，增強(qiáng)人才引進(jìn)的針對(duì)性和實(shí)效性，彌補(bǔ)關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域的人才短板；二要建立集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外石油上游人才庫(kù)，明確分級(jí)分類原則，制定人才入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大高精尖人才識(shí)別途徑，加強(qiáng)優(yōu)秀畢業(yè)生選拔，用好技術(shù)培訓(xùn)中心（研究生部）后備人才補(bǔ)充渠道；三要健全完善與市場(chǎng)價(jià)位接軌的引才機(jī)制，深化海外招賢和國(guó)內(nèi)柔性引才方式，探索市場(chǎng)化招聘、科研團(tuán)隊(duì)整建制、非全職等引才模式，靈活運(yùn)用項(xiàng)目合作、聯(lián)合攻關(guān)、短期合同等方式，打好招才引智“組合拳”。

（三）科學(xué)布局石油科學(xué)家鍛造工程三級(jí)接替，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍梯次配備

高端人才是石油科學(xué)家隊(duì)伍的核心力量，專家隊(duì)伍是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的中間力量，青年人才是創(chuàng)新創(chuàng)效的生力軍。面對(duì)高層次人才儲(chǔ)備不足、拔尖青年人才成長(zhǎng)速度不快等突出問(wèn)題，一要強(qiáng)化高端領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域，集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)支持，搭建高端研發(fā)平臺(tái)和學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，持續(xù)壯大院士、集團(tuán)公司首席、集團(tuán)公司高級(jí)專家等后備高端人才隊(duì)伍；二要加強(qiáng)骨干專家隊(duì)伍建設(shè)，依托重大研究項(xiàng)目和重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)，實(shí)施“揭榜掛帥”和“賽馬”等制度招聘科技攻關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，優(yōu)化首席專家和企業(yè)技術(shù)專家崗位，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)需求的骨干專家人才隊(duì)伍；三要推行青年人才賦能計(jì)劃，用好“師帶徒”制度，建立勘探院和油田企業(yè)雙向掛職培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，讓年輕專家在項(xiàng)目中擔(dān)綱技術(shù)重任，探索建設(shè)青年科技英才創(chuàng)新工作室，為青年人才脫穎而出提供舞臺(tái)。

（四）優(yōu)化拓寬人才國(guó)際化工程三種通道，提升石油科技人才的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力

海外油氣業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)集團(tuán)公司油氣生產(chǎn)的“半壁江山”，國(guó)際化是石油科技人才發(fā)展的必由之路。一要提升人才國(guó)際化能力，定期舉辦國(guó)際化后備英才培訓(xùn)項(xiàng)目，分級(jí)分類抓好外語(yǔ)、高端商務(wù)、項(xiàng)目管理和法律合規(guī)等國(guó)際化人才培養(yǎng)，主動(dòng)融入公司全球油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)；二要搭建國(guó)際化科技合作交流平臺(tái)，抓好國(guó)家示范型油氣勘探開發(fā)國(guó)際科技合作基地建設(shè)，深化與國(guó)外校企戰(zhàn)略合作，跟蹤把握國(guó)際油氣科技前沿和熱點(diǎn)；三要建立國(guó)內(nèi)與海外交流鍛煉機(jī)制，推薦選拔優(yōu)秀人才到聯(lián)合公司和國(guó)際組織任職，選拔骨干人才到海外項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)重任，將海外工作和任職經(jīng)歷作為國(guó)際化后備干部人才選聘使用的優(yōu)先條件。

（五）全面推行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)工程“三跨”模式，實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)新能力“涌現(xiàn)效應(yīng)”

油氣領(lǐng)域面臨的科學(xué)問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，學(xué)科間相互滲透、交叉融合，依靠個(gè)人能力很難高效解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以實(shí)現(xiàn)人力資源和科研條件的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升創(chuàng)新效能。一要以“十四五”國(guó)家、集團(tuán)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開題實(shí)施為契機(jī)，完善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建機(jī)制，突破行業(yè)、專業(yè)、學(xué)科界限，組建跨院區(qū)、跨專業(yè)、跨科研所的“三跨”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集中力量攻關(guān)；二要堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為主軸，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)、特色和急需學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持團(tuán)隊(duì)研究方向和成員相對(duì)穩(wěn)定；三要推行以項(xiàng)目制為核心的管理體制變革，形成崗位任期與項(xiàng)目周期相匹配、目標(biāo)任務(wù)與激勵(lì)約束相一致、權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一的管理運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建運(yùn)行高效、充滿活力的科研組織體系。

（六）創(chuàng)新發(fā)展評(píng)價(jià)考核分配制度改革專項(xiàng)工程四項(xiàng)機(jī)制，打造科技創(chuàng)新生態(tài)

分配制度改革關(guān)乎職工切身利益和資源科學(xué)配置，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性、釋放創(chuàng)新創(chuàng)效活力具有關(guān)鍵作用。一要全面建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，探索360度考核和剛性排序機(jī)制，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與分配強(qiáng)掛鉤；二要完善差異化薪酬分配機(jī)制，對(duì)國(guó)內(nèi)外靠前技術(shù)支持機(jī)構(gòu)實(shí)施分配傾斜政策，鼓勵(lì)科研人員扎根生產(chǎn)一線，把論文和成果寫到油田和井場(chǎng)上；三要豐富激勵(lì)分配手段，設(shè)置優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)和成果孵化資金池，全力打通成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效“最后一公里”；四要積極探索崗位分紅、股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目分紅等激勵(lì)措施，有效激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

五、結(jié)論與認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程，全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，世界各國(guó)都在搶抓發(fā)展機(jī)遇，特別是石油行業(yè)學(xué)科、技術(shù)、人才集成度高，又面臨“雙碳”目標(biāo)下能源轉(zhuǎn)型加速的關(guān)鍵期，客觀、科學(xué)認(rèn)清形勢(shì)和機(jī)遇，盤點(diǎn)拔尖人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年梯隊(duì)、國(guó)際化和管理生態(tài)方面不足，以工程思維大力實(shí)施石油科技人才隊(duì)伍建設(shè)“六個(gè)工程”，對(duì)于激發(fā)科技創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司具有重要而深遠(yuǎn)的意義。