【摘要】隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在不斷的改造傳統(tǒng)的管理方式,特別是在針對一些建筑單位而言,然而在我國建筑單位中,信息管理相比較發(fā)達國家而言還是比較落后的,本文通過對信息技術(shù)的應(yīng)用在建筑施工當中的重要性進行分析,闡述了建筑工程管理信息化的特點及作用,對建筑施工管理中的信息技術(shù)進行探索研究。
【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;信息技術(shù);應(yīng)用探究
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.054
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的飛速進步,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地運用到生活和工作的各方面,比如說生產(chǎn)規(guī)劃、企業(yè)決策預(yù)測管理以及日常消費等。通過根據(jù)信息技術(shù)在其他行業(yè)中的成功運用以及在我國建筑工程管理的初步運用,不僅能夠有效的改善建筑工程的施工質(zhì)量,同時還能降低施工的成本,有效提高建筑施工的效率,因此,在建筑工程中,運用信息化技術(shù)對應(yīng)實現(xiàn)建筑工程管理的現(xiàn)代化具有非常重要的意義和價值。
1、在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性
1.1提高信息傳遞的效率
在傳統(tǒng)的建筑工程管理過程當中,一般是通過紙質(zhì)文件進行信息的保存?zhèn)鬟f,并且在傳遞過程可能會涉及到多人管理的流程,容易出現(xiàn)傳遞不及時或者出現(xiàn)錯誤信息的問題,信息泄露以及信息傳遞不及時都是不利于領(lǐng)導(dǎo)對于突發(fā)事件緊急事件的判斷和指導(dǎo),從而延誤決策的最佳時機,而傳遞的過程存在錯誤是不利于領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事項進行正確的判斷,對于建筑施工做出錯誤的指導(dǎo),而在建筑工程施工當中,應(yīng)用信息技術(shù)能夠大大提升信息傳遞的準確和有效性,便于領(lǐng)導(dǎo)對建筑施工情況以及外部環(huán)境做出準確的判斷,以及指導(dǎo)有效的提升建筑施工的效率和質(zhì)量。
1.2提高建筑施工的規(guī)范性
在以往的傳統(tǒng)建筑工程中,一般都是憑借紙質(zhì)文件對現(xiàn)場施工的整體情況進行把握和控制,在這個過程中容易出現(xiàn)判斷失誤的問題,這對于建筑單位而言是非常不利。同時,由于文件在傳輸過程當中,不去公開性和透明性特點,因此會大大降低建筑施工的規(guī)范性和公正性,在建筑施工過程當中,運用信息技術(shù)之后,能夠為建筑單位、施工單位、監(jiān)管單位以及供應(yīng)單位提供有效的信息,從而增加信息的公開性,透明性以及公正性提升相關(guān)單位的資質(zhì)管理水平、質(zhì)量管理水平、能源管理水平以及投標管理水平,為實現(xiàn)相關(guān)單位之間的合作共贏,打下堅實的基礎(chǔ)。
1.3提高建筑施工的管理水平
建筑施工行業(yè)是屬于一個勞動密集型行業(yè),人與人之間的流動比較大,而信息技術(shù)的改善能夠有效的為施工管理人員的工作手段和工作環(huán)境。對于管理人員日常事務(wù)以及突發(fā)事件做出準確的管理和決策,特別是針對一些員工工作的質(zhì)量和狀態(tài),在信息技術(shù)條件下,能夠有效的把握,從而有效地對其進行改善,因此,信息技術(shù)水平能夠有效的提升。
2、建筑工程管理信息化的特點及作用
2.1建筑工程管理信息化的特點
在進行建筑工程施工過程中,建筑工程需要對信息進行整理。然而,這些信息具有廣泛的特點,形式較為多種復(fù)雜。并且有一些圖文需要結(jié)合在一起,然而,建筑工程管理所涉及的部門較多,其中的信息中包括了建筑內(nèi)部信息和外部信息兩個方面,也有動態(tài)的和靜態(tài)結(jié)合的相比較而言,動態(tài)信息是屬于多變的。建筑工程管理的信息化能夠有效地為建筑施工節(jié)約成本,提高工作效率,從而提升建筑企業(yè)的競爭實力[1]。
2.2建筑工程管理信息化的作用。
建筑工程信息化管理過程當中運用較為先進的管理方式和手段,建筑工程的工作進度能夠有效的提升大大縮減工程建筑的時間,提升工作效率,與此同時,一些建筑資源能夠有效的得到優(yōu)化配置,提升企業(yè)競爭力和綜合實力的同時,也能增加員工的工作積極性,對于一些企業(yè)的文件收發(fā)和利用,都是由辦公軟件來完成的,不僅能夠有效的保證工作流程的有序,同時也能提高工作人員的工作效率。
在信息化工程管理中,可以建立電子商務(wù)平臺的形式,電子商務(wù)平臺是現(xiàn)如今眾多企業(yè)工作中運用較為多的,在整個建筑工程管理中也不例外,通過建立電子商務(wù)平臺,能夠使建筑企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上進行投標和招標等工作,大大提升和拓寬市場渠道,也可以保證信息的公開透明化,與此同時,對于工程的財務(wù)管理和監(jiān)控能起到很好保障作用。與此同時,對于工程的財務(wù)管理的監(jiān)督和合理的運用到這種方式,增加企業(yè)管理的透明度。通過信息公開的方式,能夠有效的提升企業(yè)工作效率,這不論是對于公司的決策人員和管理人員,能夠隨時掌握工程信息,從多個層次對其進行把握,提高決策的科學(xué)合理性。較為透明的管理體系可以凈化企業(yè)的內(nèi)部管理,樹立良好的企業(yè)形象[2]。
3、信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
建筑施工的管理上,由于管理的過程中涉及到問題較為復(fù)雜,使用傳統(tǒng)的人力管理方式已經(jīng)難以滿足當前的施工需求,在管理的過程中難免會顧此失彼,無法真正地掌握全局。在信息化技術(shù)的不斷地發(fā)展,自動化技術(shù)也在不斷地進行升級和完善。在進行信息化管理的構(gòu)建時,一般是通過后臺監(jiān)控的方式來進行管理,可以對監(jiān)控的范圍進行調(diào)整,信息技術(shù)的應(yīng)用目前還并不夠全面,僅在局部的建筑施工中得以體現(xiàn)。以下通過對信息化技術(shù)在建筑工程施工中的運用現(xiàn)狀進行分析:
3.1應(yīng)用范圍的局限性
當前很多建筑施工項目運用計算機技術(shù)進行信息檢索或者查詢相應(yīng)的表格,而在施工項目的管理過程當中,成本控制是影響施工的進度是非常重要的因素,再進行項目施工過程當中,依舊沿用傳統(tǒng)的管理方式,這種科學(xué)化的程度是遠遠不夠的。
3.2建筑施工管理中信息化的孤立性
在建筑施工項目管理中,會分為內(nèi)部管理和外部管理,在具體的管理過程會導(dǎo)致內(nèi)外管理不一致,管理混亂的問題,雖然很多的建筑工程會使用局域網(wǎng),但是很少進行使用,并且信息也只是在現(xiàn)場管理過程當中的內(nèi)部使用,從而導(dǎo)致建筑施工項目之間的互動性差[3]。
3.3信息化建設(shè)認識不夠
對于很多建筑施工項目的管理人員認為,只有局域網(wǎng)和計算機具有信息化管理的方式,可以實現(xiàn)信息管理共享,熟不知真正的信息管理,只有通過利用網(wǎng)絡(luò)以及信息化技術(shù)進行傳遞并不是打印出來,進行紙樣傳遞,因此應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,充分認識信息化管理的重要性和意義[4]?,F(xiàn)階段,對于國內(nèi)建筑工程,并沒有形成信息化管理的標準,從而導(dǎo)致建筑行業(yè)在建設(shè)過程當中沒有標準無法開展信息交流的工作,也無法進行系統(tǒng)化的資源規(guī)劃。與此同時,對于信息的分類以及來源途徑之間也不相同,使得管理工作出現(xiàn)混亂,無法保證信息的有效性。
3.4信息化軟件不完善
目前,信息軟件越來越多,然而國產(chǎn)的軟件較少,國外的軟件價格較為高昂,這與當前我國的基本國情不符。為此,在進行日常管理和結(jié)構(gòu)管理過程當中,也存在很大差異,但國Y,軟件大多是根據(jù)實際情況所開發(fā)的,與我國當前的管理模式存在差異,并且國內(nèi)建筑行業(yè)也沒有對應(yīng)的信息化軟件管理。
4、建筑施工信息技術(shù)應(yīng)用科學(xué)策略
4.1計劃制定的完善,科學(xué)有效實踐
信息化技術(shù)的優(yōu)勢在于,建筑項目施工的任務(wù)大規(guī)模大、工作繁雜、資料眾多、涵蓋施工圖紙、往來書信、采購記錄、工程進度、申請記錄、批復(fù)文件、變更事項等多種類型的信息,在具體管理當中,涉及多個方面,因此,應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,采取電子化辦公模式進行信息共享傳輸。通過簡化管理層次,引入信息管理技術(shù),從而提升管理和工作效率,降低運營成本,在信息化技術(shù)條件下,創(chuàng)建施工管理控制體系,優(yōu)化管理建設(shè)效果[5]。通過深刻明確信息化管理、自動化儲存、交換整理、收集、網(wǎng)絡(luò)共享、檢索、集成應(yīng)用、專家管理、綜合分析、決策并用等多個方面,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的根本需求、戰(zhàn)略目標,現(xiàn)實狀況,制定管控計劃,從而積極的引動信息化技術(shù),創(chuàng)設(shè)施工現(xiàn)代化管理的機制[6]。
4.2基于網(wǎng)絡(luò)推進建筑施工信息技術(shù)應(yīng)用
為了大幅度提升建筑工程管理水平,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺進一步的完善和開發(fā),創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫的機制,不斷的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)體系,從而有效的實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)查詢,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的鏈接、投標申請等,在具體的施工當中,應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺信息化管理體系與專項信息軟件這樣技術(shù)全面實現(xiàn)推行信息化管控措施[7]。
4.3引入計算機技術(shù)優(yōu)化項目提升工藝水平
建筑工程施工期間的跨度相對比較遠,然而,建筑持續(xù)性的時間較長,因此,施工進度應(yīng)該進行優(yōu)化管理,做好成本投入與進度相一致,處理好建筑質(zhì)量是非常重要的。因此,建筑施工單位應(yīng)該引入計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行項目管理,開發(fā)科學(xué)合理的軟件工具,通過引入仿真技術(shù),虛擬技術(shù)對項目建筑進行深入研究,及時預(yù)期并發(fā)覺施工建設(shè)階段中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患與矛盾問題,進而盡早的進行組織優(yōu)化與方案更新,引入現(xiàn)代化施工工藝,提升綜合施工建設(shè)水平[8-9]。
結(jié)語:
總而言之,在建筑工程施工過程中,涉及到施工單位、建筑單位及供應(yīng)單位等多個單位之間的利益和職責的劃分,同時包括了工程造價、工程預(yù)算、項目投標、進度控制以及成本控制等多個環(huán)節(jié),因此,這項工程是非常復(fù)雜而龐大的,在信息化技術(shù)下,能有效的滿足數(shù)據(jù)傳輸和信息共享,有利于提升信息傳遞的有效性和準確性,因此,對施工單位而言,客服信息技術(shù)在管理中的局限性難題,爭取在進度管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理以及質(zhì)量管理等建筑施工的全過程中應(yīng)用信息技術(shù),從而提高建筑施工的質(zhì)量,實現(xiàn)建筑施工管理的現(xiàn)代化、先進化和智能化。
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作者簡介:
張智榮,云南建投第二建設(shè)有限公司,副高級工程師。