張梅

摘要：現(xiàn)階段，我國現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進，現(xiàn)代工程設(shè)備使用率逐漸提高。工程設(shè)備是企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，其維護與保養(yǎng)工作受到人們的重視。基于此，下文將簡述現(xiàn)代工程設(shè)備維護保養(yǎng)過程中存在的問題，提出合理的維護保養(yǎng)措施。

關(guān)鍵詞：工程設(shè)備;維護保養(yǎng);問題分析;措施分析

引言

眾所周知，工程設(shè)備的維護和保養(yǎng)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)條件。在工程設(shè)備維護保養(yǎng)過程中，維修制度不夠完善，機械設(shè)備更新速度較慢，且機械設(shè)備管理夠嚴(yán)格，對此，可以結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)完善維修制度，對維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新，加強機械設(shè)備的管理工作。

1、現(xiàn)代工程設(shè)備維護與保養(yǎng)存在的問題分析

1.1設(shè)備維修制度不健全

對于當(dāng)下的工程設(shè)備維護工作而言，存在一些相關(guān)制度，但是制度不夠完善，同時，制度落實不夠全面，導(dǎo)致機械設(shè)備完好率不高，容易引發(fā)安全事故。現(xiàn)階段，我國應(yīng)用工期定員制，對機械設(shè)備進行管理和使用，部分企業(yè)容易忽視維護和保養(yǎng)工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，維修人員責(zé)任心不高，難以及時有效地解決問題。此類問題容易影響工程的工期，還會增加維修的成本，難以保證設(shè)備的使用期限。

1.2設(shè)備的更新?lián)Q代速度較慢

部分維修人員沒有工程設(shè)備的更新，使得設(shè)備管理效率受到不良影響，從而降低了企業(yè)的市場競爭力。還有部分企業(yè)沒有重視機械設(shè)備老化的問題，沒有及時更新設(shè)備。甚至有一些企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益，出現(xiàn)投機取巧的行為，忽視國家的規(guī)定，應(yīng)用廢舊的機械設(shè)備，這種情況不僅導(dǎo)致設(shè)備故障率大大增加，還會為工作人員的安全帶來威脅。

1.3機械設(shè)備管理不嚴(yán)格

現(xiàn)階段，有些企業(yè)對于工程設(shè)備管理不夠重視，沒有遵循相關(guān)制度進行管理，也沒有工程設(shè)備的管理檔案，這種情況導(dǎo)致工程設(shè)備操作人員難以進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理，進而使工程的穩(wěn)定運行受到不良影響，還可能會延誤施工。眾所周知，工程項目涉及面比較廣泛，在進行管理的過程中，需要分清楚主次。但是在實際管理工作中，相關(guān)人員容易簡化工程設(shè)備的管理工作，這種情況導(dǎo)致設(shè)備管理與設(shè)備運行難以實現(xiàn)同步，最終影響了工程的運行和施工。

2、現(xiàn)代工程設(shè)備維護與保養(yǎng)措施分析

2.1對機械設(shè)備管理制度進行完善

若想保證工程建設(shè)順利進行，就需要對工程設(shè)備管理制度進行完善。首先，工程設(shè)備的管理人員需要對設(shè)備進行全面的認(rèn)識，了解其參數(shù)和各項數(shù)據(jù)，有助于對其進行維護和保養(yǎng)。同時，需要意識到維護保養(yǎng)工作的重要性，應(yīng)該結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定，建立相關(guān)維護保養(yǎng)部門。管理人運可以重視培養(yǎng)保養(yǎng)人員，保證維護保養(yǎng)工作順利進行。其次，管理人員可以將工程進度和建設(shè)工作相互結(jié)合，做好協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)機械設(shè)備的良好調(diào)配，有助于提升工程設(shè)備管理的工作效率。再次，相關(guān)人員必須要重視機械設(shè)備安排方面的工作，對設(shè)備的實際損壞以及維修的情況，進行詳實地記錄，保證養(yǎng)護人員可以對設(shè)備有深入的了解，在設(shè)備發(fā)生故障的時候，可以結(jié)合相關(guān)記錄做好應(yīng)對措施。最后，對于設(shè)備的采購環(huán)節(jié)而言，相關(guān)人員必須要結(jié)合施工建設(shè)實際情況，對設(shè)備進行全面分析和考量，考慮其使用壽命以及維護費用等方面的內(nèi)容，可以有效保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)長效發(fā)展。

2.2對維護保養(yǎng)手段進行創(chuàng)新

時代不斷發(fā)展，機械設(shè)備也隨之發(fā)展?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的維護保養(yǎng)規(guī)定難以滿足現(xiàn)代化設(shè)備的需求，同時，還會限制企業(yè)的發(fā)展腳步。所以，可以對設(shè)備的維護保養(yǎng)手段加以合理創(chuàng)新，對此，可以先培養(yǎng)專業(yè)的人才，逐漸提升維護保養(yǎng)人員的綜合水平，有助于創(chuàng)新維護手段。首先，可以邀請專業(yè)到企業(yè)進行培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)部員工的技術(shù)水平。其次，可以派員工到專業(yè)的機構(gòu)進行學(xué)習(xí)，豐富自身知識架構(gòu)，提升其實踐能力。學(xué)成之后可以在企業(yè)內(nèi)容組織分享大會，實現(xiàn)共同進步。最后，若想保證工程的質(zhì)量，養(yǎng)護人員就需要對設(shè)備原理進行掌握，通過實踐，不斷提高自己的維修技術(shù)，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，使設(shè)備可以滿足于工程施工的實際需求。對此，維護人員可以積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識和技術(shù)，應(yīng)用先進的技術(shù)，來檢驗設(shè)備的實際情況，發(fā)現(xiàn)其故障，進行維修和更新，完善設(shè)備的功能，提高工程施工效率。此外，還可以應(yīng)用計算機技術(shù)，仔細(xì)檢測設(shè)備的每個部位，一旦發(fā)現(xiàn)問題就需要及時進行解決，保證維修效率，可以減輕后續(xù)維修的工作量。

2.3加強設(shè)備管理工作

為了保證設(shè)備維護保養(yǎng)的效果，需要加強設(shè)備管理工作。一方面，應(yīng)該做好日常的維護，重視維護的基礎(chǔ)工作，對于設(shè)備而言，需要合理放置其附件以及工具，將防護用品排放整齊，防止因為工具管理失誤引起的設(shè)備維護。另一方面，需要重視工具的安全性，保證工具齒輪、齒條等部位的潔凈，保證零件的水密性，對于機械垃圾需要進行及時清理，有助于開展后續(xù)準(zhǔn)備工作。需要注意的是，相關(guān)人員必須要定期檢查機械設(shè)備，保證檢查的全面性和深入性，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該第一時間進行解決。在檢查階段，相關(guān)人員需要詳實記錄檢查的結(jié)果，可以為后續(xù)的檢修提供有力參考。對于一些具有精度要求的設(shè)備而言，可以應(yīng)用專業(yè)的儀器進行精度核準(zhǔn)。

3、結(jié)束語

綜上所述，工程設(shè)備對于企業(yè)非常重要，是保障企業(yè)生產(chǎn)和加工的關(guān)鍵條件，所以相關(guān)人員必須要對此加以重視，做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)?，F(xiàn)階段，機械設(shè)備運行過程中存在一些問題，需要完善制度、創(chuàng)新管理手段、加強管理工作，使工程設(shè)備處于高效的狀態(tài)，延長其使用壽命，促進企業(yè)長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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