張同印，張大斌

（1.山西美錦集團(tuán)東于煤業(yè)有限公司，山西 太原 030402；2.山東井亭實(shí)業(yè)有限公司，山東 滕州 277000）

我國礦山采掘行業(yè)中最應(yīng)該注意的就是頂板問題，對(duì)頂板的管理是整個(gè)施工過程當(dāng)中最需要注意的階段，所以，在采掘部分的施工期間，應(yīng)盡可能避免頂板案件的出現(xiàn)[1]。但就總體的角度展開分析，采礦過程中頂板這個(gè)問題是最為常見也是最容易出現(xiàn)的，這也在一定程度上對(duì)采礦的安全施工造成影響。最為顯著的問題就是制約了礦山開采在安全的情況下開展持續(xù)性生產(chǎn)，從而造成礦產(chǎn)領(lǐng)域的總體經(jīng)濟(jì)水平不斷降低，及其管理工作從事者本身安全難以得到保障，對(duì)大量員工的安全造成威脅，可以看出對(duì)沒頂板的管理不可或缺，需要盡快采取相應(yīng)措施。下面就采礦頂板事故出現(xiàn)的原因展開分析，以供參考。

1 采礦頂板事故產(chǎn)生的原因

1.1 違規(guī)支護(hù)

國內(nèi)礦產(chǎn)資源大部分都是地下開采，所以在井下采掘期間，保障采掘部分圍巖穩(wěn)定對(duì)其安全生產(chǎn)而言有著重大意義。采礦過程中巷道支護(hù)這個(gè)技術(shù)在近期得到了很大的提升，現(xiàn)下主要包含著砌碹支護(hù)、棚式支護(hù)、型鋼支護(hù)及其錨桿支護(hù)等。這類支護(hù)技術(shù)的運(yùn)用對(duì)提高礦井本身安全生產(chǎn)水平，避免片幫、頂板事故有著很大的作用。然而在井下進(jìn)行操作的人員，假如難以合理且安全的運(yùn)用這部分技術(shù)，就極易造成頂板事故的出現(xiàn)。在所了解的頂板事故當(dāng)中，違規(guī)支護(hù)相關(guān)的不安全動(dòng)作包含著：不按照規(guī)定方式展開支護(hù)和調(diào)節(jié)支護(hù)方法、沒有對(duì)作業(yè)領(lǐng)域及時(shí)支護(hù)、拆卸已有支護(hù)或是爆破期間沒有強(qiáng)化支護(hù)、從里到外設(shè)置支護(hù)。這其中，前兩種不安全動(dòng)作較為常見，分別出現(xiàn)了13次與9次。這兩個(gè)不安全動(dòng)作都是人員在實(shí)際作業(yè)期間，由于未按照所編制的安全技術(shù)方式來展開施工，或是在施工期間由于安全意識(shí)淡薄，沒有及時(shí)對(duì)作業(yè)部分進(jìn)行支護(hù)，來確保作業(yè)區(qū)域的安全，進(jìn)而造成事故的出現(xiàn)。

1.2 礦層垮塌

目前，我國礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的持續(xù)進(jìn)步，并逐步進(jìn)入到深井作業(yè)時(shí)期。在開采期間，因?yàn)椴僮髦饕窃谏罹?dāng)中，極易被地質(zhì)的條件與結(jié)構(gòu)這些因素所影響，礦井工作從事者每時(shí)每刻都在被礦層坍塌所威脅。礦層如果垮塌，就會(huì)在很大程度上影響到處在深井區(qū)域工作人員的安全，為礦產(chǎn)領(lǐng)域帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 液壓支架選取不合理

導(dǎo)致礦產(chǎn)綜采工作面頂板出現(xiàn)問題的關(guān)鍵原因就是液壓選取不到位。礦產(chǎn)安全這個(gè)工作從事者唯有對(duì)頂板做全面的了解，才可以對(duì)巷道頂板做良好的管理，才可以給采礦人員創(chuàng)造一個(gè)更為安全的工作場地。然而在生產(chǎn)期間開展液壓支架環(huán)節(jié)期間，部分工人對(duì)液壓支護(hù)并不是很關(guān)注，對(duì)于礦井壓力及其通風(fēng)這些問題不夠重視，最終造成液壓支護(hù)支架的選取不到位，給礦井人員的作業(yè)增加了危險(xiǎn)，如果出現(xiàn)支護(hù)坍塌，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)，為礦產(chǎn)企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 人為疏忽

人員安全行為對(duì)于采礦中的頂板事故出現(xiàn)有著非常重要影響，對(duì)于人員的不安全行為進(jìn)行有效控制，將會(huì)在很大程度上影響到采礦過程中頂板安全這個(gè)管理工作的效果。而安全素質(zhì)是影響企業(yè)本身安全管理能力的主要因素。人員素質(zhì)越高這個(gè)工作的效果就越發(fā)明顯，自然生產(chǎn)安全也可以得到保障。人員的行為也會(huì)被生理與心理因素所制約。個(gè)體行為包含著安全素質(zhì)、操作水平、心理生理及其三違行為的出現(xiàn)，確保其能夠安全生產(chǎn)。

1.5 空頂作業(yè)

在進(jìn)行礦道掘進(jìn)期間，其道圍巖會(huì)出現(xiàn)變形和破壞，以至于垮落的情況。假如沒有采取支護(hù)空頂作業(yè)，就有很大可能會(huì)造成片幫冒頂?shù)膯栴}。相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)中提出：采掘工作面需要依據(jù)作業(yè)的要求來完成支護(hù)，不能進(jìn)行空頂作業(yè)。每個(gè)支架都應(yīng)該借助設(shè)置進(jìn)行固定，同時(shí)采取防倒柱方式。避免在浮礦與浮矸上設(shè)置支架。因此，掘進(jìn)工作面每向前推動(dòng)一段距離，就需要及時(shí)做好巷道支護(hù)，不然就會(huì)出現(xiàn)空頂。同時(shí)，如果支護(hù)無效也會(huì)被叫做空頂。

2 強(qiáng)化采礦工作面頂板管理的有效措施

通過上文分析，對(duì)頂板管理期間存在問題的原因有了大概的認(rèn)知，為了保障頂板管理水平的提高，需要運(yùn)用有效的方式，強(qiáng)化采掘工作面頂板管理這個(gè)工作的落實(shí)。

2.1 創(chuàng)建健全頂板管理意識(shí)

創(chuàng)建完善采礦工作面頂板管理這個(gè)意識(shí)，在采煤作業(yè)當(dāng)中建立起頂板安全管理這個(gè)基本理念，保障頂板管理的安全處理安全始終處在約束狀態(tài)中，這樣既能夠?yàn)椴傻V作業(yè)中頂板安全創(chuàng)造條件，又能夠?qū)Σ傻V作業(yè)從事者中負(fù)責(zé)板作業(yè)崗位人員行為進(jìn)行約束。首先，參加采礦作業(yè)的工人應(yīng)該對(duì)工作面頂板的實(shí)際情況進(jìn)行熟知，以免在工作者交接班期間存在注意事項(xiàng)疏漏的情況；其次，在做采礦作業(yè)以前需要事先檢查工作面頂板實(shí)際的支護(hù)情況，對(duì)于頂板部分的管理加大力度，保障在采礦作業(yè)期間不會(huì)發(fā)生頂板部位脫落的情況；最后，在采礦期間應(yīng)派遣專人去對(duì)頂板的狀態(tài)進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常就需要及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的管理方式，把頂板存在的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.2 強(qiáng)化采礦工作面局部厚礦層的頂板管理

如果出現(xiàn)采礦工作面與局部厚煤層連接的狀況，采場的礦壓異常體現(xiàn)的較為突出，在各大礦層之間會(huì)產(chǎn)生離層，被頂板壓力及其礦壁穩(wěn)定這些因素所影響，頂板就會(huì)有各項(xiàng)形式的冒落情況。在這樣的狀況下，需要在選用在構(gòu)造帶局部厚礦層回采時(shí)運(yùn)用支撐力較大且穩(wěn)定的支護(hù)模式，并且針對(duì)礦壁片幫冒頂事故選用有效方式。普遍運(yùn)用的局部厚礦層回采支護(hù)模式就有構(gòu)造帶兩邊選用支護(hù)，其主要的優(yōu)勢就有支撐力較大、控制范圍廣及其較為穩(wěn)定這些，造帶兩邊借助這種支護(hù)模式，就是讓局部充填法代替別的垮落法來進(jìn)行頂板的管理，合理運(yùn)用構(gòu)造力來完成挑落破碎層與支撐完整層的目標(biāo)，所以能夠在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中被廣泛運(yùn)用。因此，對(duì)于運(yùn)用情況的差異也應(yīng)選取合理的支護(hù)方式，其主要目標(biāo)就是完成頂板本身穩(wěn)定性的加固，假如現(xiàn)場有著特許需要，還需要運(yùn)用木錨加荊芭背板護(hù)幫來避免礦壁片幫事故的發(fā)生。

2.3 采礦工作面棚頂?shù)捻敯骞芾?/h3>

現(xiàn)如今我國大部分的礦產(chǎn)當(dāng)中，對(duì)采礦工作面棚頂?shù)捻敯骞芾硎侄巫龀掷m(xù)的研究。選用哪個(gè)工作面棚頂管理手段是由礦層頂板本身冒落的高度和端面距的長短來一同決定的，通常的冒高與端面的距離大約1米，能夠在榻冒區(qū)域鉆眼扎鋼針來大概完成棚頂工作，但是在冒落高度和端面距其中有一個(gè)超過安全規(guī)范時(shí)，就需要在機(jī)炮道中的棚頂開展作業(yè)，需要予以重視的是防止“零皮”或者片幫對(duì)人造成的威脅。就冒落的一邊開始，在刮板輸送機(jī)檔板外界設(shè)置2到3個(gè)工字鋼梁，一邊頂住煤壁同時(shí)保障和采高相同，然后再采取敲幫問頂，知道頂板壓力變化程度較小時(shí)，在懸臂梁處的礦壁周圍事設(shè)置一根和礦壁相平行的長方木。需要在機(jī)炮道中支設(shè)單體液壓支柱來對(duì)頂板的再次冒落做好預(yù)防，以免事故出現(xiàn)砸翻木料或是鋼梁的情況，對(duì)已經(jīng)完成或是沒有完成的假頂做有效的支撐，在做完假頂前探梁緊貼礦壁的方木當(dāng)中插進(jìn)距離為0.5到0.7的鋼針，并且運(yùn)用鐵絲把二者綁到一起。選用采礦機(jī)掏底作業(yè)的多次循環(huán)作業(yè)手段，為避免移柱時(shí)再次發(fā)生頂板冒落的情況，在移柱以前在假頂下半部分設(shè)置支護(hù)保障安全通過漏頂區(qū)。

2.4 采礦工作面穩(wěn)定煤層的頂板管理

嚴(yán)格按照國家規(guī)定并結(jié)合具體經(jīng)驗(yàn)，真正落實(shí)好采礦工作面穩(wěn)固煤層頂板管理這個(gè)工作，如果想要確保三個(gè)工作內(nèi)容，就需要掌握好“兩個(gè)質(zhì)量，三個(gè)環(huán)節(jié)”，其本質(zhì)上就是依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好支柱質(zhì)量關(guān)，包含著定時(shí)檢修與質(zhì)量核定這兩個(gè)方面，質(zhì)量核定應(yīng)努力做好支設(shè)整體穩(wěn)固、接實(shí)頂?shù)装澹徽_使用這四個(gè)特殊的支護(hù)，如端頭出口支護(hù)、貼幫支護(hù)及其切頂支護(hù)；應(yīng)對(duì)采礦工作面的首次防頂工作予以重視，重視每個(gè)環(huán)節(jié)工作的連接，應(yīng)該在首次防頂以前編制好對(duì)應(yīng)的措施，采取責(zé)任制，重視調(diào)度牌管理具有的重要性，直到這個(gè)工作完成以后，對(duì)于超前支承壓力改變情況選用頂板動(dòng)態(tài)來實(shí)施觀測，盡可能避免頂板首次來壓導(dǎo)致的冒頂跨面事故。

2.5 掘進(jìn)工作面與巷道的頂板管理措施

通常有下面這幾個(gè)方式對(duì)掘進(jìn)工作面與井巷的頂板實(shí)施管理。首先，需要對(duì)光爆錨噴與“三小”技術(shù)做廣泛運(yùn)用，不管是硬巖巷道還是軟巖巷道，在巷道內(nèi)都需要運(yùn)用這個(gè)技術(shù)。錨桿配W型鋼帶或錨桿配鋼筋梯來取代錨桿的支護(hù)材料，同時(shí)對(duì)運(yùn)用小鉆頭、小錨桿及其小藥卷實(shí)施推廣。其次，結(jié)合巷道的穩(wěn)定性和錨桿長度進(jìn)行選取，假如巷道頂板運(yùn)用的泥頁巖，就應(yīng)在超過掘進(jìn)頭30m距離處趨近于0.5m到1.2m的松動(dòng)范疇，泥炭質(zhì)頁巖的巷道頂板具備1.2m到2m的松動(dòng)范疇，石灰?guī)r巷道在掘進(jìn)頭的70m處近乎穩(wěn)定，擁有0.4m的松動(dòng)范疇，砂巖巷道的頂板在掘進(jìn)頭10m處接近于穩(wěn)定，有1到1.2m的松動(dòng)范疇，對(duì)以上隨意一個(gè)錨噴巷道都需要確保20到40KN的錨桿錨固力；確保前探梁的運(yùn)用，除了較為堅(jiān)硬的巖石與石灰?guī)r以外，在巷道掘進(jìn)迎頭期間都需運(yùn)用前探梁，然而前探鋼的類別有很多，即吊掛式、一梁二環(huán)式及其一梁三環(huán)式，煤礦生產(chǎn)期間對(duì)后續(xù)二者運(yùn)用相對(duì)較多，工字鋼支架則運(yùn)用可調(diào)式與卡環(huán)式，拱形金屬支架需多運(yùn)用卡栓式，錨噴支護(hù)期間運(yùn)用螺母和錨桿銜接的吊環(huán)式。

2.6 加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)與教育的力度

借助對(duì)采礦頂板事故因素展開分析，可以看出，三違行為與安全素質(zhì)所占有的比例相對(duì)較高，整體發(fā)映出采礦作業(yè)者本身的安全素質(zhì)較低，且安全意識(shí)薄弱。為避免頂板事故的出現(xiàn)就需要強(qiáng)化對(duì)員工培訓(xùn)與教育的關(guān)注程度，一方面就提升采礦作業(yè)者生產(chǎn)技能與操作水平著手來減少頂板事故的出現(xiàn)，另外一方面就提升采礦作業(yè)者的安全素質(zhì)與自?；ケＲ庾R(shí)著手避免一些沒有必要的員工傷亡。礦產(chǎn)企業(yè)需要先做好崗前培訓(xùn)與換崗再教育的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)制定切實(shí)可行的制度規(guī)章，防止有無證上崗情況的出現(xiàn)，液壓支架工作務(wù)必要通過專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)，方可持證上崗。井下作業(yè)的人員，長時(shí)間處在沒有太陽且潮濕陰暗的環(huán)境當(dāng)中，極易出現(xiàn)煩躁與消極這些不好的心理，在增強(qiáng)員工操作能力的同時(shí)，企業(yè)還需要強(qiáng)化安全教育的開展力度，關(guān)注員工的心理健康問題。提升員工對(duì)于安全問題的了解，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并自覺避免風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)者對(duì)安全生產(chǎn)有著很強(qiáng)的積極性，便可以克服不好的心理，遵守企業(yè)的相關(guān)制度。

3 結(jié)束語

總而言之，礦產(chǎn)采掘這個(gè)工作頂板管理的前提就是有效的技術(shù)措施，落實(shí)好采掘這個(gè)工作頂板管理的前提便是做好場地管理工作，采礦作業(yè)者的思想意識(shí)在很大程度上決定著采掘這個(gè)工作管理是不是可以順利開展，能不能把礦產(chǎn)采掘這個(gè)工作頂板管理踐行，就需要看有關(guān)部門加大監(jiān)管的力度，唯有確保每個(gè)環(huán)節(jié)彼此聯(lián)系與配合，就能夠有效解決煤礦采掘工作面頂板在管理中存在的問題，對(duì)于頂板事故的預(yù)防有很大的作用。