韓恩圳(臨沂城市發(fā)展集團(tuán)有限公司)

世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)發(fā)展時期下的高質(zhì)量發(fā)展階段。新時期，國有企業(yè)處于復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，面臨越來越大的市場競爭壓力。在一定程度上，國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對其長久發(fā)展具有十分重要的意義，應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的重視。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)逐漸暴露出一些問題，已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和未來發(fā)展需要。因此，應(yīng)針對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題提出有效的解決措施和解決方案，不斷優(yōu)化國有企業(yè)管理水平和能力。

■ 國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義與作用

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為適應(yīng)紛繁多變的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國有企業(yè)也不斷加快改革力度和改革進(jìn)程，以此不斷優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部資源配置和集約化生產(chǎn)。國有企業(yè)不斷重視內(nèi)部審計(jì)工作，全面把控和分析日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時對經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新并深入挖掘分析，以此全面把控國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和資源配置狀況。通過對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，快速識別國有企業(yè)目前存在的問題，提前進(jìn)行預(yù)警處理，將國有企業(yè)面臨的風(fēng)險降到可把控范圍內(nèi)，并提出針對性的建議和對策，進(jìn)而減少國有企業(yè)資產(chǎn)流失，不斷優(yōu)化資源配置，提高整體綜合實(shí)力，全面提升核心競爭力，確保國有企業(yè)在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)有利地位。

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，緊跟中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不斷提升自身的內(nèi)部審計(jì)工作，對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，對存在的問題提出針對性建議和對策，以此對國有企業(yè)的綜合生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況有全面的把控和了解，體現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)性和有效性。通過完善科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，可以為管理層制定決策和未來發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，有利于提升資源配置能力、管理能力和管理水平，對促進(jìn)國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義和作用。

通過國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，借助大數(shù)據(jù)云計(jì)算等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，根據(jù)國家的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)則進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，提前做好風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)警規(guī)劃，并提出針對性的解決對策和建議，確保國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有效進(jìn)行和開展，為國有企業(yè)長久發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

■ 國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題分析

(一)對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，忽略了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義和作用。國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的不到位，導(dǎo)致企業(yè)不能根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展現(xiàn)狀制定未來發(fā)展戰(zhàn)略。國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及部門較多，在開展工作過程中，部門間的協(xié)同合作工作不到位，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、銷售等多部門的有效溝通不流暢、不完善，不利于國有企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。國有企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的重視，通過科學(xué)、客觀的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置，有效提升國有企業(yè)核心競爭力。

(二)缺乏專業(yè)的國有企業(yè)審計(jì)工作人員

國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”，一定程度上決定著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展導(dǎo)向，對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。國有企業(yè)在全面發(fā)展改革過程中，內(nèi)部審計(jì)工作人員不能緊隨時代發(fā)展變化，全面調(diào)整國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員缺乏專業(yè)化的理論知識和與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，不能借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行全面有效的管理。由于國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)化水平不足，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作不到位和不科學(xué)，不能客觀真實(shí)地對自身發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，不利于國有企業(yè)長久發(fā)展。

(三)國有企業(yè)審計(jì)機(jī)制不合理

國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作安排不合理，管理機(jī)制不到位。目前，大多數(shù)國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門并不是獨(dú)立部門，而是隸屬于傳統(tǒng)的財務(wù)管理部門，不能凸顯國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的價值和意義，不能對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全面科學(xué)的審計(jì)工作。大多數(shù)國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不合理，開展國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，部門之間的溝通機(jī)制不暢通，資源調(diào)配能力不足，大部分部門出現(xiàn)不配合內(nèi)部審計(jì)工作等情況，不利于國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制的欠缺，在一定程度上對國有企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，阻礙其穩(wěn)定健康發(fā)展。

■ 國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提升策略

(一)加強(qiáng)對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度

做好國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對提升企業(yè)核心競爭力具有十分重要的意義和作用，也是新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。為促進(jìn)國有企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，國有企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，明確內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。國有企業(yè)管理層應(yīng)重視國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門全面配合內(nèi)部審計(jì)工作，并提供相應(yīng)的資金、資源等支持，不斷拓寬國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的應(yīng)用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域，不斷強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。

(二)建立健全國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)不斷調(diào)整提升自身的管理水平和能力，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，制定合理有效的內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制。國有企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化自身管理模式，明確各部門的職責(zé)與義務(wù)，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)管理體系，從而為國有企業(yè)在多變的市場環(huán)境中，占據(jù)有利競爭地位。構(gòu)建科學(xué)化、合法化、規(guī)范化、有效化的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體制機(jī)制，為國有企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作提供全面的支持，構(gòu)建良好的溝通機(jī)制和反饋模式，以此更好地整合國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源，做好風(fēng)險評語和風(fēng)險預(yù)警，不斷優(yōu)化管理水平和管理能力，提升國有企業(yè)的綜合實(shí)力和水平。

(三)加強(qiáng)對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)

隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新的發(fā)展時期，國有企業(yè)改革發(fā)展趨勢也不斷加快，應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)理論知識和實(shí)踐操作能力，為國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)開展提供有效支持。國有企業(yè)可以和專業(yè)化的科研院所以及高等院校建立合作，建立定期和不定期的專業(yè)知識理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作能力培訓(xùn)、現(xiàn)代化信息技術(shù)培訓(xùn)、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多模塊的培訓(xùn)。通過開會、交流等不同途徑，不斷提升國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)化素質(zhì)和水平，做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。國有企業(yè)應(yīng)該提高內(nèi)部工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域，借鑒該行業(yè)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，制定科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)知識體系，以此全面提升國有企業(yè)的綜合實(shí)力。

(四)借助現(xiàn)代化信息技術(shù)手段

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，給現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn)。對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作也帶來新的發(fā)展機(jī)遇，國有企業(yè)因其特殊的國有屬性和社會屬性，相比于一般企業(yè)而言，其內(nèi)部審計(jì)工作也更加負(fù)責(zé)和更加煩瑣。國有企業(yè)應(yīng)將現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段不斷應(yīng)用于內(nèi)部審計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化。國有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)完善的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，確保對審計(jì)工作中涉及的大量數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行科學(xué)、快速的處理，提前發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展中的潛在風(fēng)險，并進(jìn)行有效評估，制定有效的解決措施。借助大數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作特點(diǎn)、自身發(fā)展現(xiàn)狀和市場經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢，對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析和處理，通過審計(jì)結(jié)果為企業(yè)制定科學(xué)有效的決策提供有力支撐，確保國有企業(yè)管理者作出科學(xué)決策。

■ 總結(jié)

綜上所述，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)是中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢具有十分重要的意義和作用。為促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題進(jìn)行深入分析，結(jié)合中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和國有企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀，提出具有針對性的科學(xué)性解決對策，以此優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，為國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供科學(xué)性決策和未來發(fā)展建議。