邱博
(聊城賽飛特工程技術(shù)有限公司,山東 聊城 252000)
引言:我國制造業(yè)的發(fā)展是比較迅速的,制造加工類的企業(yè)也是比較多的,每一個制造加工類企業(yè)都有相應(yīng)規(guī)模的加工廠,從事加工生產(chǎn)的工人的數(shù)量也是比較龐大的,因此企業(yè)安全生產(chǎn)就顯得尤為重要了。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇,企業(yè)對安全文化建設(shè)和安全管理的重視程度不斷提高。企業(yè)良好的安全文化和高效的安全管理對于企業(yè)發(fā)展有著重要的推動作用。
企業(yè)文化建設(shè)的眾多內(nèi)容當(dāng)中,安全文化建設(shè)是非常重要的一個部分。企業(yè)安全文化是企業(yè)經(jīng)過長期的安全生產(chǎn)不斷總結(jié)的經(jīng)驗和成果,主要包括安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質(zhì)文化。與此同時,企業(yè)安全文化也能夠促使企業(yè)員工的思想與行為形成統(tǒng)一性,提升企業(yè)員工整體的安全意識。企業(yè)安全文化雖然屬于企業(yè)文化建設(shè)的一個方面,但是與普通意義上的文化也有一定的區(qū)別,企業(yè)安全文化本書屬于管理文化的范疇,其作用核心的企業(yè)的全體員工,借助于文化的引導(dǎo)性作用于每一個員工,促使員工積極的投身于安全生產(chǎn)當(dāng)中。
1.指導(dǎo)作用。企業(yè)安全文化在企業(yè)生產(chǎn)過程中有著重要的指導(dǎo)性作用,不僅能夠使企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全得到保證,也能確保企業(yè)更好的向前發(fā)展。良好的企業(yè)安全文化建設(shè)離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理,同時也與企業(yè)精神文化建設(shè)息息相關(guān)。
2.激勵作用。良好的企業(yè)安全文化對于員工從事生產(chǎn)活動有著重要的激勵作用,員工在生產(chǎn)的過程中很容易產(chǎn)生歸屬感和安全觀,同時對企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生較強的認(rèn)同感,其激勵性作用也就能得到最大程度的發(fā)揮。
3.凝聚作用。企業(yè)安全文化對于企業(yè)凝聚力的增強有著重要的作用,能夠更好的促進企業(yè)內(nèi)部團結(jié),企業(yè)員工能夠更好的融合協(xié)作,企業(yè)安全生產(chǎn)效率也就得到了進一步的促進。
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主要就是對整個生產(chǎn)過程的安全性的管理與控制。企業(yè)安全主管部門作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動的管理部門,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則有組織的開展企業(yè)的生產(chǎn)活動,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效性。企業(yè)安全生產(chǎn)管理涉及的方面比較多,比如企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)建、安全管理制度的制定與完善、安全生產(chǎn)的操作流程規(guī)則制定、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的定期排查、危險預(yù)防機制的創(chuàng)建與完善、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)等。
1.安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要作用。企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn),這是企業(yè)發(fā)展的首要事情。企業(yè)面對激烈的市場競爭,只有具備相對安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境才能確保經(jīng)濟效益的獲得。安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境就需要消除安全隱患,避免安全事故的發(fā)生,加強安全生產(chǎn)管理。
2.有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理需要明確每一級、每個部門、每個員工的相應(yīng)責(zé)任,安全生產(chǎn)要有明確的責(zé)任人,只有加強安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制才能得到真正的落實。
企業(yè)的安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作得以開展的重要基礎(chǔ),同時對于安全生產(chǎn)管理也有著一定的補充性作用。企業(yè)安全方面的工作實際上就是將人、物、環(huán)境、管理等方面存在的不安全性及時的發(fā)現(xiàn)和解決。物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素主要依靠安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)進行解決。人的不安全行為想要得到有效的控制與改善就需要科學(xué)的管理方法了。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作主要借助于科學(xué)的方法對人的行為進行引導(dǎo)和管控,將被管理者的個性借助于有效的手段予以適當(dāng)?shù)募s束,從而滿足管理的需要。另外,企業(yè)的安全科學(xué)技術(shù)以及安全工程技術(shù)的實施,也離不開企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,企業(yè)要結(jié)合實際情況進行相應(yīng)的制度的制定和不斷的完善,以此形成更好的約束作用。由于一味的采用管理手段來約束行為達不到深層次的安全教育的目標(biāo),因此安全文化建設(shè)的作用就凸顯出來了,能夠有效的彌補安全生產(chǎn)管理方法的不足之處。安全文化主要涉及的就是深層次的人文因素,比如人的觀念、態(tài)度和情感等,這方面的管理需要借助于教育、宣傳等手段才能獲得更好的效果。只有創(chuàng)建了良好的安全文化氛圍,有計劃、有組織的進行相關(guān)的教育宣傳,企業(yè)員工的安全修養(yǎng)才能得到不斷的提升,安全意識才能得到不斷的強化,生產(chǎn)行為才能得到根本性的改進,員工逐漸從被動接受逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c,積極行動。由此可見,企業(yè)的安全文化建設(shè)對于安全生產(chǎn)管理的實施有著重要的作用,能夠不斷推進安全生產(chǎn)管理的落實,而企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也要重視企業(yè)安全文化建設(shè)。
結(jié)語:企業(yè)發(fā)展要將企業(yè)安全工作放在重要位置,企業(yè)安全工作在開展的過程中要注重安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)管理要以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ),只有將企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)安全文化建設(shè)有機結(jié)合起來,才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展。