劉娜

（安徽三建工程有限公司，安徽 合肥 230000）

引言

建筑工程項(xiàng)目的管理工作開展中，綠色環(huán)保這一切入點(diǎn)既符合可持續(xù)發(fā)展的要求，也對建筑工程項(xiàng)目成本的控制和質(zhì)量的提升有著非常顯著的促進(jìn)作用，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)兩者的融合。

一、工程項(xiàng)目管理工作的重要意義

從宏觀上來講，針對一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理工作是非常具有必要性的。一方面能夠結(jié)合具體的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和需求通過管理解決施工建設(shè)和各部門工作開展中的問題。另一方面也有利于提升項(xiàng)目建設(shè)整體組織開展的有序性。

（一）維持項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)

追求經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值是現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)中關(guān)注的重點(diǎn)問題。隨著可持續(xù)發(fā)展基本政策要求的提出，建筑行業(yè)對于這方面的重視程度也在不斷地提升，在這種情況下，面向整體的項(xiàng)目建設(shè)開展好管理工作，是為整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障的手段，尤其是在現(xiàn)代的工程項(xiàng)目建設(shè)中，隨著用戶和建筑單位對項(xiàng)目建設(shè)效果在功能性和環(huán)保性方面要求的提升，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜程度和技術(shù)要求也同步得到了提升，如不及時(shí)采取措施進(jìn)行管理，則會直接影響項(xiàng)目建設(shè)的基本進(jìn)度[1]。這意味著不僅項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量會由于受到影響而出現(xiàn)問題，整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本也會隨之增大，這對于項(xiàng)目建設(shè)工作而言所造成的影響是非常直接且深刻的。

（二）實(shí)踐綠色環(huán)保理念

從本文探討的綠色環(huán)保理念與建筑工程項(xiàng)目及建設(shè)的融合角度上來講，綠色環(huán)保理念不僅從宏觀上有利于國家的發(fā)展和建設(shè)，回歸到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)本身的角度上來說，綠色環(huán)保的技術(shù)和原材料的應(yīng)用，也可以同步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)成本的壓縮和見著質(zhì)量的提升，針對新型環(huán)保施工技術(shù)以及原材料的應(yīng)用進(jìn)行有效管理，是提升項(xiàng)目建設(shè)整體運(yùn)行中的環(huán)保性能的有效方法，另外，針對新型的綠色環(huán)保技術(shù)實(shí)施管理，也是確保相關(guān)技術(shù)作用充分發(fā)揮的必要要求[2]。

（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)中的問題

管理工作的開展在綠色環(huán)保的理念支撐下，會發(fā)現(xiàn)常規(guī)管理模式下被忽略的多種內(nèi)不同類型的問題，這些問題的出現(xiàn)不僅在一定程度上體現(xiàn)著項(xiàng)目建設(shè)可能存在或者已經(jīng)出現(xiàn)的安全問題或隱患，更是建筑施工人員和管理人員在實(shí)踐綠色環(huán)保理念的過程中所出現(xiàn)的實(shí)際問題的反映，結(jié)合工程管理和建設(shè)的實(shí)際做好管理工作，是減低問題可能帶來的負(fù)面影響，提高工程建設(shè)有效性的方法。

二、基于綠色環(huán)保的管理工作創(chuàng)新問題分析

管理工作的創(chuàng)新不僅是為了解決現(xiàn)階段管理工作中存在的問題，更是為了推動建筑工程項(xiàng)目的管理工作的水平。在創(chuàng)新和發(fā)展的背景下，綠色環(huán)保管理模式的應(yīng)用遇到了多種不同類型的問題。

（一）施工管理人員綠色環(huán)保意識不足

施工建設(shè)管理人員以及針對整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的管理人員在綠色環(huán)保意識上存在不足[3]。雖然上級單位在具體工作的落實(shí)中提出了綠色環(huán)保的要求，但從具體落實(shí)的環(huán)節(jié)上分析，可知部分工作人員由于個(gè)人對于綠色環(huán)保對項(xiàng)目建設(shè)的重要意義缺乏認(rèn)知和理解，也并未掌握綠色環(huán)保背景下工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作中的重點(diǎn)，因此在實(shí)際的管理效果上存在問題。

（二）對于先進(jìn)施工技術(shù)和原材料的應(yīng)用不足

這一點(diǎn)反映在管理層面上來分析，主要是由于管理人員對于具有先進(jìn)性的新型原材料缺乏認(rèn)識和了解，施工技術(shù)與人員也并未掌握基本環(huán)保原材料的施工技術(shù)應(yīng)用方法和應(yīng)用規(guī)范。這些主觀人員方面的原因?qū)е率┕ぜ夹g(shù)和原材料的應(yīng)用管理缺乏合理規(guī)劃，也并沒有在項(xiàng)目建設(shè)的過程中得到大力推薦應(yīng)用，這會直接影響項(xiàng)目建設(shè)的綠色環(huán)保效果。

（三）管理工作缺乏制度體系的支撐

制度體系是管理工作開展的理論依托，也是發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在積極追求項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的背景下，針對建筑項(xiàng)目匹配制度的建設(shè)在具體落實(shí)環(huán)節(jié)缺乏有效性和完整性，影響了管理工作的有序開展。

三、基于綠色環(huán)保優(yōu)化管理成效的路徑

（一）提升管理人員素質(zhì)水平

作為具體落實(shí)管理工作的工作人員而言，其個(gè)人的素質(zhì)水平對管理工作開展效果的影響是非常直接的。工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員和上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視對具體管理人員的教育培訓(xùn)，將綠色環(huán)保作為項(xiàng)目建設(shè)的總體要求明確提出，并且針部分能管理工作理論知識和綠色環(huán)保技術(shù)的管理要點(diǎn)進(jìn)行全面地講解和普及。幫助管理人員提升個(gè)人的理論知識水平和實(shí)踐能力[4]。

（二）提升管理標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)材料

綠色環(huán)保技術(shù)和原材料的應(yīng)用是實(shí)踐這一理念最為直接的方法。對于項(xiàng)目建設(shè)而言，管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的管理工作積極推薦引進(jìn)綠色環(huán)保的技術(shù)設(shè)備以及原材料進(jìn)行應(yīng)用，并且從自身出發(fā)掌握一部分綠色環(huán)保材料的應(yīng)用方法，這也能夠?yàn)槠湓诰唧w實(shí)施現(xiàn)場管理工作時(shí)提高有效性提供支持。另外，管理人員還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)基于綠色環(huán)保的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，力求依托標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范內(nèi)容開展管理工作。

（三）制定合理有效的管理制度

管理制度的制定一方面可借鑒已有的傳統(tǒng)管理模式的框架，另一方面也需要結(jié)合綠色環(huán)保的理念在細(xì)節(jié)管理制度條款上實(shí)現(xiàn)全面地優(yōu)化和完善，針對綠色環(huán)保施工技術(shù)實(shí)施的要點(diǎn)和施工建設(shè)的要求對相應(yīng)的制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，提高管理制度的作用發(fā)揮效果。

四、結(jié)束語

綜合分析可知，對于現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目而言，綠色環(huán)保理念的融合與實(shí)踐是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，體現(xiàn)管理工作先進(jìn)性和創(chuàng)新性的重要路徑，作為項(xiàng)目管理人員，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)提升個(gè)人的能力素質(zhì)，力求將先進(jìn)的管理理念和方法融入應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)的管理工作中。