黃秀美
(廣西壯族自治區(qū)國(guó)有雅長(zhǎng)林場(chǎng),廣西 百色 533099)
在企業(yè)人力資源管理工作當(dāng)中,充分結(jié)合思想政治工作,科學(xué)地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及控制職工思想、心理及行為,將他們的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)出來(lái),達(dá)到人盡其力,事得其人,人事相宜良好效果,是各個(gè)企業(yè)共同追求的理想目標(biāo)。
人力資源管理是企業(yè)當(dāng)中非常重要的工作內(nèi)容,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,而人力資源在管理人力資源過(guò)程中最為突出的作用就是以“量”層面來(lái)管理人力資源,依照人力物力量與其變化,借助相應(yīng)的管理措施,確保這些管理內(nèi)容充分結(jié)合并達(dá)到最佳比例,實(shí)現(xiàn)人力物力層面的統(tǒng)一發(fā)展。而人力資源第二項(xiàng)作用,就是以“質(zhì)” 層面來(lái)管理人力資源,通過(guò)科學(xué)有效地管理措施,科學(xué)管理職工的思想,心理及行為,促進(jìn)職工素質(zhì)能力全面提升,從而將他們的工作積極性調(diào)動(dòng)出來(lái),保持一種主人翁的姿態(tài)為企業(yè)提供服務(wù)。所以發(fā)揮思想政治教育作用以及專(zhuān)業(yè)知識(shí),教育和職業(yè)道德教育,并配合崗位知識(shí)教育,就能大幅提高工作人員實(shí)際操作力、分析能力和判斷能力等,還能進(jìn)一步增強(qiáng)職工的思想境界,促進(jìn)其綜合素質(zhì)全面發(fā)展。但是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,還必須要對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度不斷健全和完善,利用規(guī)范性的管理制度,在聯(lián)合職業(yè)技能培養(yǎng)與思想道德教育,有效協(xié)調(diào)和控制職工個(gè)體群體思想,心理及行為,將他們的積極性充分調(diào)動(dòng)出來(lái),大幅提高勞動(dòng)資源的質(zhì)與量,實(shí)現(xiàn)二者協(xié)同發(fā)展。
對(duì)于人力資源管理而言,激勵(lì)作用發(fā)揮著非常重要的作用,在企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作,不可向職工只講授一些大道理,使其言聽(tīng)計(jì)從,而是應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)實(shí)際于職工具體情況,將激勵(lì)作用充分發(fā)揮出來(lái),調(diào)動(dòng)他們積極向上的心理動(dòng)向。如形象激勵(lì),企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)程中,逐步提煉與積累了豐富的企業(yè)文化,更形成自身企業(yè)形象。作為企業(yè)人力資源管理工作人員,要結(jié)合企業(yè)自身形成的企業(yè)品牌與精神,將職工的榮譽(yù)感以及自豪感充分調(diào)動(dòng)出來(lái),并增加工作人員歸宿感,利用企業(yè)形象讓職工形成愛(ài)崗敬業(yè)的精神,并為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗。同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)目標(biāo)激勵(lì),企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是企業(yè)的重大目標(biāo),所以應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)職工,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),前景大力宣傳,充分融合職工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo),更讓職工意識(shí)到個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)彼此促進(jìn),不是矛盾對(duì)立關(guān)系,認(rèn)識(shí)到 “企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”重要性,使其更加積極主動(dòng)地投入到工作實(shí)際當(dāng)中。因?yàn)檫€要加強(qiáng)文化激勵(lì),企業(yè)在其發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,豐富的企業(yè)文化,這些豐富的企業(yè)文化深刻影響著企業(yè)職工,越是豐富的企業(yè)文化,越能被職工所接受,產(chǎn)生較大的積極影響,因此,借助企業(yè)文化構(gòu)建職工和企業(yè)的共同追求,使二者自然協(xié)調(diào),彼此協(xié)同發(fā)展意義重大。
在企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)際,必須要充分落實(shí)以人為本管理理念,充分考慮職工個(gè)性化,滿足職工內(nèi)在需求,并借助制度規(guī)定不斷優(yōu)化相應(yīng)的管理方式與方法,使職工的合理需求得到最大程度的滿足,考慮職工的衣食住行,了解他們的愿望與精神狀態(tài),通過(guò)科學(xué)合理的開(kāi)展思想政治工作,將職工的內(nèi)在需要充分滿足。關(guān)心職工的生存和發(fā)展,讓職工更好地融入企業(yè)當(dāng)中,激發(fā)他們的工作動(dòng)力與熱情,貢獻(xiàn)力量。對(duì)每一位員工都應(yīng)當(dāng)給予充分尊重,包括職工的報(bào)酬、個(gè)人能力、權(quán)利等各方面都應(yīng)當(dāng)給予充分尊重,將他們的積極性,主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)出來(lái),這樣更利于企業(yè)的健康發(fā)展。
在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,人力資源管理和思想政治工作都是非常重要的工作內(nèi)容,只有將兩項(xiàng)工作充分做好才能更好地推動(dòng)企業(yè)自身健康發(fā)展。作為企業(yè)人力資源管理者,在工作實(shí)際也要重視自身能力水平的提升,因?yàn)槿肆Y源管理者自身能力與素質(zhì),對(duì)于人力資源管理工作發(fā)揮著決定性的作用,更關(guān)乎與群眾之間的關(guān)系,人力資源管理者和群眾二者關(guān)系是否能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,直接影響著思想政治工作和人力資源管理工作的順利進(jìn)行,企業(yè)健康發(fā)展有著非常重要的意義。在工作實(shí)際中發(fā)現(xiàn),只有人力資源管理工作者時(shí)刻將職工利益放在心上,才能充分了解和掌握職工的情緒,將他們工作實(shí)際遇到的困惑思想及時(shí)疏通,免于產(chǎn)生不必要的問(wèn)題與矛盾。也就是說(shuō),人力資源管理工作人員,只有將自身建設(shè)工作充分做好,才能更好地將思想政治工作和人力資源管理工作充分融合。工作中人力資源管理人員,應(yīng)當(dāng)遵循循序漸進(jìn)的工作態(tài)度,要對(duì)職工的心理動(dòng)向有一個(gè)全面了解和把握,更要注重方式方法的運(yùn)用,找出工作重點(diǎn),提高工作針對(duì)性。引導(dǎo)職工們積極向貢獻(xiàn)巨大的優(yōu)秀、杰出人才學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)人力資源整體功能的發(fā)揮。同時(shí),還應(yīng)有所側(cè)重、有的放矢。嗯,這就要求人事工作者認(rèn)真分析企業(yè)自身的特點(diǎn),根據(jù)行業(yè)的、企業(yè)自身的特點(diǎn)制定有針對(duì)性的工作內(nèi)容,采取針對(duì)性的措施。這樣,就會(huì)把強(qiáng)大的思想政治教育凝聚、協(xié)調(diào)功能最大化,落實(shí)到每一個(gè)職工的身上,使人事工作在實(shí)踐中完善,為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造條件。