孫秀華
摘要:機電安裝工作作為整個建筑施工環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵步驟,相關(guān)機電安裝工作的質(zhì)量水平的高低,對整體建筑工作都有著重要的影響,對整個施工的安全性也會起到關(guān)鍵的作用,因此加強對機電安裝施工管理問題的研究分析,才能進一步的降低問題出現(xiàn)頻率,提升整個安裝工作質(zhì)量,進而保證施工工作的安全性能。
關(guān)鍵詞:建筑機電;安裝施工管理;問題措施
1.前言
社會的迅猛發(fā)展,帶動各行各業(yè)的不斷變革來提高自身的市場競爭力,機電設(shè)備在建筑工程行業(yè)的發(fā)展過程中起了至關(guān)重要的作用。機電設(shè)備其內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,在實際的生產(chǎn)運行過程中,常常會出現(xiàn)各種各樣的問題,阻礙企業(yè)生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失?;诖耍龊脵C電的安裝施工管理工作至關(guān)重要。
2.當(dāng)前機電安裝施工管理工作過程中存在的問題
由于各建筑工程之間具有一定的差異性,對各個設(shè)備的要求存在差異,在應(yīng)用相關(guān)機電設(shè)備安裝工作技術(shù)時,應(yīng)當(dāng)采取不同的措施來更好的利用該技術(shù),才能更好地發(fā)揮相關(guān)設(shè)備安裝工作技術(shù)的優(yōu)勢,帶動安裝工作質(zhì)量水平的提升,但就當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)對相關(guān)機電設(shè)備安裝工作技術(shù)的應(yīng)用研究情況來看,缺乏對各個建筑工程的實地考察工作,使得當(dāng)前相關(guān)機電設(shè)備安裝工作技術(shù)與實際情況不相符合,嚴重降低了相關(guān)機電設(shè)備安裝工作技術(shù)的應(yīng)用水平。其次,相關(guān)機電設(shè)備安裝工作過程當(dāng)中的規(guī)章制度不完善,缺乏一個體系化的監(jiān)督管理,也是使得當(dāng)前發(fā)展工作情況不盡人意的因素,由于相應(yīng)規(guī)章建設(shè)不完善,導(dǎo)致該安裝工作在具體開展時,操作流程處于一個混亂的狀態(tài),并且由于機電設(shè)備操作的繁瑣性,導(dǎo)致在具體操作時容易產(chǎn)生安全隱患,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度為其奠定制度保障,那么各個環(huán)節(jié)之間的有效銜接性變較差,因此,在應(yīng)用時所產(chǎn)生的一些問題也不能夠及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致一些細節(jié)的問題,逐漸擴大化,成為影響發(fā)展工作安全性及應(yīng)用效果的因素。最后,大多數(shù)的企業(yè)單位對于工作人員技術(shù)水平的提升,以及引進更加專業(yè)化的技術(shù)研究隊伍方面并引起足夠的重視。一方面,相關(guān)企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益的提升,在人員招聘方面,資金投入較少,導(dǎo)致工作人員相關(guān)的經(jīng)驗培訓(xùn)工作不足,自身理論知識以及技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗不能隨著時代發(fā)展進步進行相應(yīng)的提升,導(dǎo)致自身能力一直處于平平無奇狀態(tài)。若工作人員的技術(shù)水平低,在工作時不能夠根據(jù)相關(guān)機電設(shè)備安裝工作的實際情況來進行理論知識的靈活運用,針對各項問題來具體分析采用不同的措施,將問題得以妥善解決。而且缺乏專業(yè)化的設(shè)備安裝管理研究隊伍,也使得整個工作的效率得到有效提升,每個工作人員對于工作都有自己獨到的見解,缺乏一個專業(yè)化的應(yīng)用隊伍,使得整個工作的每項環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況大相徑庭,相互之間缺乏統(tǒng)一的應(yīng)用機制,難以形成一致的應(yīng)用見解,不利于整體工作水平的提升。另一方面,就當(dāng)前大多數(shù)單位對人員招聘方面的開展情況來看,仍然存在人員準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致一些技術(shù)水平不過關(guān)、自身素質(zhì)能力低的工作人員混入到相關(guān)機電設(shè)備安裝工作隊伍之中,使得整個隊伍的工作質(zhì)量水平參差不齊,整體難以得到有效提升[1]。
3.針對上述問題所提出的解決措施
3.1做好安裝前的準(zhǔn)備工作
在準(zhǔn)備階段,只有將各項安裝過程中所涉及到的儀器設(shè)備準(zhǔn)備完畢并做好相應(yīng)的檢查工作,才能確保安裝工作的順利開展以及進行,而且將安裝過程中可能涉及到的一些問題,或注意事項提出相應(yīng)的解決方案,在安裝過程中發(fā)生此類問題時,可以在最短的時間將這些問題解決,避免出行手忙腳亂、不知所措等情形,對于提升安裝工作的效率也有著幫助作用。事實上,前期準(zhǔn)備工作在整項工程中占據(jù)著重要的地位,對于建設(shè)工程的后期工作能否順利開展與推進有著關(guān)鍵影響,是整個工程的重要前提以及基礎(chǔ)[2]。所以對機電系統(tǒng)的安裝工作來說,就要做好以下準(zhǔn)備工作。在進行系統(tǒng)安裝之前,需要制定出完善的系統(tǒng)安裝規(guī)劃方案,將每一個環(huán)節(jié)步驟都明確的闡述,計劃實施書越具體,對后期的安裝工作越有利,之所以要制定該項計劃書,最大的原因是為了降低計劃與時間安裝效果之間存在的差異性。通過制定完善的計劃書,不僅可以有利于熟悉機電系統(tǒng)安裝過程可能會出現(xiàn)的情況,對整個安裝流程有一個清晰的認知,才能更加順利的操作下去,而且對安裝過程中可能存在的潛在因素或問題,也可以得到及時的發(fā)現(xiàn),在制定計劃書時,將可能存在的問題,提出最佳的解決方案,可以有效的提升安裝的質(zhì)量。
3.2建立健全相關(guān)規(guī)章機制,加大體系化監(jiān)管
在進行相關(guān)監(jiān)管制度建立過程當(dāng)中,一方面要具體結(jié)合國家對建筑機電安裝施工管理方面出臺的政策意見;另一方面,要考慮的實際工作情況以及施工環(huán)境狀況等,加大政策意見與實際狀況的結(jié)合力度,從而創(chuàng)造出更符合自身的設(shè)備安裝研究規(guī)章制度,確保為日后的工作順利開展以及推進奠定良好的制度基礎(chǔ)。與此同時,相關(guān)企業(yè)也可以通過建立專門的監(jiān)管隊伍的方式來加強對整個工作隊伍工作的監(jiān)管,通過建立專門的監(jiān)管隊伍,可以實現(xiàn)對整個工作的全程監(jiān)管,避免細小的問題擴大化,有效的帶動工作質(zhì)量水平的提升[3]。另外,對于問責(zé)制度的健全完善也要付諸實踐,針對以往不良行為制定相應(yīng)的懲戒機制,給工作人員一個警示作用,避免日后不良行為的再次發(fā)生。若設(shè)備在使用過程中發(fā)生問題將會對工程造成嚴重不利影響,因此,企業(yè)對于安裝規(guī)章機制的完善必須給予重視,加大體系化的安裝監(jiān)管力度,確保該設(shè)備安裝到位,后期能夠順利開工應(yīng)用。
3.3加強對工作人員的培養(yǎng),建設(shè)專業(yè)化安裝團隊
在今后的工作中,一方面,企業(yè)可以通過聘請該機電安裝方面的專家,采用定期開展講座的方式來豐富工作人員的理論知識,使其進一步了解當(dāng)前時代對該工作工作方面的要求以及做好該項工作的方法,與此同時,加大工作人員的實踐培訓(xùn)力度,豐富工作人員的實踐經(jīng)驗,從而推動工作人員將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,創(chuàng)造出更加符合企業(yè)自身的設(shè)備使用方案及技術(shù)應(yīng)用方式方法[4]。另一方面,企業(yè)也可以通過與科研院校,高等院校之間的交流與合作的方式,為專業(yè)化技術(shù)工作隊伍的擴充提供人才保障。隨著大背景的不斷變化,相關(guān)機電定會日益復(fù)雜精細化,對人員的要求也日益嚴格,通過該方式不僅在一定程度上可以緩解高校的就業(yè)壓力,而且也可以降低企業(yè)在人才培訓(xùn)引進方面的資本投入,最大化的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.結(jié)束語
總而言之,機電安裝施工管理工作對提升企業(yè)工作效率及質(zhì)量、帶動企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)等各方面都有幫助作用,目前機電在具體的運營過程中仍然存在著各方面的問題,阻礙了工作各項工作的正常開展,給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失,因此在今后工作中,相關(guān)工程企業(yè)要重視機電的管理工作,及時采取相應(yīng)措施將問題妥善解決,為企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供設(shè)備保障。
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