于陽陽

摘要：如今國民經濟水平逐漸提升，建筑領域的發(fā)展非常迅速，在此形勢下施工合同的現(xiàn)場管理質量尤為關鍵。建設工程中會運用到的技術極為繁雜，在現(xiàn)場管理期間往往會出現(xiàn)許多問題，這時施工的管理質量及施工進度的保障極為重要。文章針對目前建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行分析，對提高建筑工程施工管理水平提出幾點建議。

關鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;施工現(xiàn)場

當前國內建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展，但日常施工中卻仍存在能夠影響到施工質量的問題。該類問題既體現(xiàn)在施工技術方面，又體現(xiàn)在現(xiàn)場管理方面。施工周期長、投資大是建筑施工的特點，也正因為如此現(xiàn)場管理工作落實不到位會造成極大的浪費。隨著行業(yè)形勢的不斷變化，建筑施工工序也在日漸復雜，這就需要在優(yōu)化工程技術的基礎上進一步完善現(xiàn)場管理，解決好其中存在的問題，確保各項技術能夠發(fā)揮出應有的作用。

1建筑工程常見技術

分析地基處理技術是項目施工過程中非常重要的一項技術，地基在建筑項目中尤為關鍵，會在很大程度上影響上層結構的穩(wěn)定。地基建設過程中若是產生問題就會導致建設項目的整體質量降低，因此在施工過程中務必注重地基建設工作。在實際施工時務必選擇最佳的地基處理技術，根據(jù)實際情況調整地基。

一般來說，地基處理技術往往包括換土墊層處理技術及砂井堆載預壓處理技術，前者能夠增加地基荷載，如此使得建筑物的穩(wěn)固性得到保障。通常根據(jù)以下流程進行處理：首先應該挖掘地基底下相應區(qū)域的軟土層，之后運用材料填土的方式，分層夯實操作結束后即可顯著強化地基承受力。填充材料也是此項技術中尤為關鍵的一點，運用合適的材料方可達到最佳的處理成效。而砂井堆載預壓處理技術在實際運用中應該選擇沖填土地基和軟土地基，于填土層及軟土層采取鋼管打孔的操作，之后打入管井，并且于井內灌入強透水性的砂，使砂井質量得到保證。借助預壓堆載的方式能夠保證排水成效，提升地基的承載力，切實保障項目的整體質量。

2當前建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1缺乏可操作性較高的施工計劃

因計劃編制人員缺乏專業(yè)的知識，不了解各道工序，所以很難保證施工計劃的可操作性?？刹僮餍愿叩氖┕び媱澞軌蛟诒ＷC工程質量的前提下合理安排作業(yè)時間，既能夠保證施工質量，又能夠保證各道工序按期完工。但大多數(shù)情況下施行的施工計劃根本無法達到這一標準，責任劃定不清晰、各項細節(jié)工作無法落實，這在很大程度上給施工現(xiàn)場管理工作增添了難度。今后工作中，應當從優(yōu)化施工計劃的編制入手完善施工現(xiàn)場管理，在保證施工質量的基礎上提高施工效率。

2.2管理人員的綜合素質參差不齊

建筑行業(yè)普遍存在人才短缺的問題，特別是管理崗位，不少建筑施工企業(yè)管理崗位上的工作人員多是從一線崗位上提拔上來的，他們雖然具有豐富的工作經驗，卻缺乏扎實的學術知識和專業(yè)技巧，這會給建筑工程埋下很多的安全隱患。再者，尚未接受過系統(tǒng)教育的管理人員缺乏專業(yè)的管理理念，因此其在實際工作中多是推行簡單粗暴的管理方式，這雖然能夠在一定程度上提高工作效率，管理質量卻難有保證。此外管理人員綜合素質參差不齊的問題，還主要體現(xiàn)在對成本管理以及對合同管理的認識上，一個完整的建筑工程往往需要投入大量的人力、物力，而且其施工周期很容易受到天氣等外界因素的影響，成本管理工作的實際效果將直接影響到工程能否順利完工。近年來人們的生活水平有了明顯的提高，對住房也提出了更為嚴苛的要求，這也使得建筑行業(yè)的競爭力日益增大，建筑施工方和建筑承包商之間的糾紛也越發(fā)明顯，之所以造成這樣的局面與管理人員的綜合素質也有著不可分割的聯(lián)系。

3提升建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理質量的策略

3.1建立工程技術與施工管理機構，完善工程管理相關制度

建筑工程技術與現(xiàn)場施工管理涵蓋了施工技術、建筑材料、施工設備、施工質量、施工進度、資金管理等內容，在具體實踐中，必須要根據(jù)工程施工實際，建立權責明確、責任到人的技術與管理機構，并完善工程技術及施工現(xiàn)場管理的相關制度與規(guī)定，以便更好地實施施工技術及現(xiàn)場管理。管理機構內部各部門職責要清晰，各部門人員分工明確，又要通過協(xié)同合作來確保工程施工有序進行，避免管技術的不考慮現(xiàn)場管理效益?？茖W、系統(tǒng)、嚴格的管理制度，能夠為工程施工技術及施工現(xiàn)場管理，提供強有力的參考依據(jù)，引導施工人員和管理人員自覺地強化工程技術和現(xiàn)場管理協(xié)作意識，及時處理存在的問題，從而真正提高工程質量和企業(yè)效益。

3.2加強施工技術管理，優(yōu)化現(xiàn)場施工管理

項目開工前要嚴格做好圖紙審核工作，及時進行技術交底，并據(jù)此做好施工技術準備。為了激發(fā)施工技術及管理人員的工作積極性與創(chuàng)造性，應明確獎懲標準，倡導安全生產，激勵施工人員通過技術創(chuàng)新不斷提高施工質量，完善安全措施。在施工過程中，要充分利用現(xiàn)代信息技術手段加強技術管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的問題。良好的現(xiàn)場施工管理是保證建筑工程高質、高效開展的前提和基礎，科學引入5S現(xiàn)場管理技術進行管理。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），實行5S管理模式，可以對施工現(xiàn)場的人、事、物進行合理區(qū)分，改善和提高現(xiàn)場施工的有序性，防止因材料、設備混放導致出現(xiàn)影響工程進度的問題，并保障施工人員的人身安全。另外，5S管理模式還能對建筑材料庫存進行科學把控，避免建筑材料盈余或不足。

3.3嚴格按照流程進行施工，科學控制施工進度

在建筑工程建設中，只有在各個環(huán)節(jié)和階段，都加強技術與施工現(xiàn)場管理，才能全面提高建筑工程質量。施工單位應設置工序質量控制點，以強化施工現(xiàn)場質量管理，并加強檢查力度，及時整改不合格的地方?？刂剖┕みM度也是施工現(xiàn)場管理的重點，在工程建設中，要嚴格按照進度計劃進行施工，妥善安排施工的每一步驟，對施工各環(huán)節(jié)質量進行嚴格控制，確保各施工階段計劃都能高標準地完成。對施工過程中出現(xiàn)由于設計變更、現(xiàn)場條件變化、自然原因或者其他因素影響到進度變化，現(xiàn)場技術人員要及時更新方案，補充措施，采用新技術、新工藝來縮短工期，控制項目整體進度。

3.4加強施工人員的技術培訓，提高管理人員的綜合素質

建筑工程建設需要專業(yè)的施工技術，如果施工人員的技術不過關，施工質量也將難以達標。在很大程度上來說，施工人員的施工技術水平，直接決定著現(xiàn)場施工的質量與水平。因此，施工單位要堅持以人為本，根據(jù)施工人員的文化素質狀況，采用定期培訓和現(xiàn)場指導相結合的方式，加強對施工人員的技術培訓，從而不斷提高施工人員的技術和技能。定期舉辦施工技術交流活動，促進施工人員切磋技藝，共同實現(xiàn)技術進步。現(xiàn)場管理人員的綜合素質，對于施工現(xiàn)場管理也有直接影響，施工單位要重視提高現(xiàn)場管理人員的能力與素質，管理人員也要自覺地加強學習，以高度的責任感認真履行自己的職責，促進現(xiàn)場施工管理水平不斷提升。

總結

結合當前建筑行業(yè)的形勢分析，探討建筑施工技術與現(xiàn)場管理方面的問題有著非常重要的意義，它能夠幫助建筑施工企業(yè)審時度勢，認識到自身的不足，找到新的發(fā)展點。提高自身的施工水平以及管理水平，從而在建筑行業(yè)之中獲得更大的發(fā)展前景。從根本上推動國內建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，上文從筆者的經驗入手對這部分問題進行了總結，希望對完善建筑工程管理有所幫助。

參考文獻：

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