金花

摘要：近年來，城市人們生產(chǎn)生活對建筑的需求不斷增大，促進(jìn)建筑工程建造規(guī)模的擴(kuò)大。建筑行業(yè)的企業(yè)單位內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作內(nèi)容，基于此，本文對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題以及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理工作;思考

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的分析

1.1 質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)格

近年來，我國不斷建立健全關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)，但仍存在不完善之處。在法律法規(guī)的具體操作層面，存在違法、違規(guī)的情況。部分執(zhí)法者未能嚴(yán)格按照相關(guān)條例指導(dǎo)工作，導(dǎo)致執(zhí)法工作的開展受到了不利的影響，講人情、講人際關(guān)系等情況頻頻發(fā)生，給工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展造成很大的影響，嚴(yán)重影響公正執(zhí)法。一般來說，質(zhì)量日常監(jiān)督工作主要是由相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，需要經(jīng)過執(zhí)法、取證和調(diào)查等多項工作來完成。由于此類工作具有專業(yè)性以及工程質(zhì)量具有技術(shù)性特點(diǎn)，很多非專業(yè)人員無法勝任工作。除此之外，調(diào)查取證和執(zhí)法處罰分離。分別由不同的機(jī)構(gòu)或者部門負(fù)責(zé)，很多處罰申請極易受到其他因素的影響，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督工作失去了具體的監(jiān)督監(jiān)管作用。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理方法待優(yōu)化

目前來說，建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的變化，具體體現(xiàn)在綠色施工標(biāo)準(zhǔn)以及高質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等的實(shí)施，促進(jìn)新技術(shù)與新材料等地推廣應(yīng)用，因此質(zhì)量監(jiān)督工作面臨新形勢和新情況。如果想要實(shí)現(xiàn)對工程建造質(zhì)量的嚴(yán)格把控，必須要進(jìn)行監(jiān)督管理方法的創(chuàng)新與優(yōu)化，提出適合當(dāng)前生產(chǎn)模式以及方法的監(jiān)督管理手段，促使各項工作能夠高質(zhì)量落實(shí)。采用智慧化技術(shù)手段能夠適應(yīng)當(dāng)前的工作情況，提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平。從信息化建造的情況分析，還存在信息化水平不足的問題，需要加大建設(shè)力度，引入智慧化手段，促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠得到創(chuàng)新，提高監(jiān)督水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的意義價值。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略

2.1 強(qiáng)化建筑工程監(jiān)管體系

為了有效推動當(dāng)前建筑工程質(zhì)量的提升，首先要強(qiáng)化建設(shè)單位的監(jiān)管力度，強(qiáng)化政府對于建筑質(zhì)量的監(jiān)管。強(qiáng)化項目主體建設(shè)單位的監(jiān)管方面，首先需要立足于建設(shè)單位，他們是工程項目建設(shè)市場的根本動力，也是建設(shè)項目工程質(zhì)量的首要責(zé)任主體。最大限度地調(diào)動建設(shè)單位對項目開展的主動性和責(zé)任心，使他們充分認(rèn)識到工程開展質(zhì)量監(jiān)管的重要性，避免存在投機(jī)取巧偷工減料的問題。另外還需要不斷強(qiáng)化政府對建筑質(zhì)量監(jiān)管，主要原因在于從資金上來看房地產(chǎn)投資較大;尤其是近幾年來，國家雖然在不斷加大對房產(chǎn)的宏觀調(diào)控，而城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，決定了建筑工程需要結(jié)合當(dāng)前國家的政策為導(dǎo)向，嚴(yán)格對建筑工程的施工進(jìn)行監(jiān)管，完善監(jiān)督體制，建立起集體監(jiān)督方式，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法的公正性和客觀性;現(xiàn)階段不斷轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)生產(chǎn)，編制技術(shù)交底方案引導(dǎo)從業(yè)人員樹立質(zhì)量高于一切的施工理念。建筑工程管理環(huán)節(jié)要不斷加強(qiáng)對于從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，讓工程建設(shè)始終處于零問題、零差錯、零隱患的施工理念，并不斷創(chuàng)新檢查方式，確保監(jiān)管工作有效進(jìn)行。

2.2 建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化體系

當(dāng)前，社會信息化運(yùn)用較廣，但是我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作信息化水準(zhǔn)整體偏低。信息化時代，建筑工程領(lǐng)域也應(yīng)注重信息化發(fā)展，將信息化技術(shù)運(yùn)用到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，使質(zhì)量監(jiān)督工作高效、穩(wěn)步運(yùn)行。質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程中較重要的環(huán)節(jié)，其涉及面較廣、復(fù)雜性高、操作難度大，也促使信息化技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的進(jìn)一步應(yīng)用發(fā)展。同時對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提升相關(guān)管理人員的信息化水平，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供有力的保障。

2.3 相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)綜合素養(yǎng)提升

建筑項目建設(shè)現(xiàn)場中的技術(shù)與管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)很大程度上決定了建筑工程建設(shè)的最終成果質(zhì)量。對技術(shù)、管理人員的綜合素質(zhì)能力提升工作是必要的。在日常工作中相關(guān)人員也要注意在日常工作中的專業(yè)知識實(shí)踐積累工作，不斷用先進(jìn)的專業(yè)知識技術(shù)武裝自己，掌握更多的專業(yè)知識技術(shù)，并靈活應(yīng)用于項目建設(shè)工作當(dāng)中。同時作為項目建設(shè)方也有義務(wù)對相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)。

2.4 樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念

質(zhì)量管理工作開展過程中，需要相關(guān)從業(yè)人員始終保持危機(jī)感和責(zé)任感，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任終身制意識，要將先進(jìn)的質(zhì)量管理理念融入實(shí)際工作中。工作開展環(huán)節(jié)要注重完善監(jiān)督與管理的相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，并樹立起零問題、零違章、零隱患的操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷對質(zhì)量通病問題加強(qiáng)治理創(chuàng)新技術(shù)方案。借助多種措施，解決當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的隱患。質(zhì)量管理工作中要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任機(jī)制，并對實(shí)際工作中存在的問題建立起相應(yīng)的管理機(jī)制，尤其是要從觀念制度、物態(tài)行為等多方面建立起質(zhì)量管理方案，樹立一切問題皆可預(yù)防的質(zhì)量觀。加大對于質(zhì)量問題的有效解決，并建立起人人相互監(jiān)督的責(zé)任制，提高制度的執(zhí)行力。

2.5 加大質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度

通過建立健全相關(guān)法律法規(guī)，明確工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，賦予其監(jiān)督權(quán)力，使各項工作能夠高質(zhì)量落實(shí)。為了促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作公平、公正、公開的開展，減少或者防止工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員濫用職權(quán)，要嚴(yán)格按照行政許可法相關(guān)規(guī)定，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的深化改革。從建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的角度分析，必須要注重加大質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，聯(lián)合相關(guān)部門共同執(zhí)法，對違法企業(yè)嚴(yán)肅查處。以某企業(yè)為例，其在未辦理國有土地使用證和建設(shè)工地用地規(guī)劃許可證等基本建設(shè)程序的情況下，組織開展施工作業(yè)，屬于違法施工行為，嚴(yán)重擾亂了建設(shè)工程市場，執(zhí)法部門通過對其查封，保障生產(chǎn)的安全。除此之外，要對質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展與落實(shí)情況，進(jìn)行全面考核與評估，掌握質(zhì)量監(jiān)督工作存在的不足，提出改進(jìn)與優(yōu)化的措施。

2.6 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)管力度

建筑工程項目實(shí)施環(huán)節(jié)，全面落實(shí)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，切實(shí)提升建筑工程的質(zhì)量水平。要想全面提升建筑工程的質(zhì)量水平，做好施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制是極為重要的工作，明確相關(guān)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，保證各項工作順利實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理措施，防止發(fā)生違規(guī)作業(yè)的情況。此外，要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場的具體情況，考慮到項目特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，消除任何不可控的因素，合理預(yù)測可能發(fā)生的因素，制定出應(yīng)急處理措施，保證各項因素處于可控范圍內(nèi)，不會給工程的質(zhì)量造成任何的影響。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，讓項目工期符合要求，徹底消除任何質(zhì)量與安全的隱患，即使存在任何質(zhì)量問題，能夠及時采取措施處理，確保項目施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代社會高速發(fā)展，城市化發(fā)展加速，使得建筑工程領(lǐng)域取得了很快的發(fā)展，同時也有很多工程都出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量問題，威脅項目總體施工效果，給建筑工程領(lǐng)域發(fā)展以及社會進(jìn)步帶來不利的影響，所以要徹底改變這種情況，消除任何不利影響和問題，促進(jìn)建筑工程順利實(shí)施，提高工程的質(zhì)量?；诖?，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理要嚴(yán)格落實(shí)，各級單位發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用，提高項目質(zhì)量水平。從工程的實(shí)際情況出發(fā)，落實(shí)監(jiān)督管理措施，提高人員的質(zhì)量管理意識和專業(yè)素質(zhì)水平，做好單位資質(zhì)審查工作，讓各級管理工作都能夠順利的進(jìn)行，切實(shí)保障建筑工程的質(zhì)量，讓建筑工程領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展，為社會進(jìn)步起到一定的推動作用。

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