梁杰

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高，建筑業(yè)也隨之不斷迅速發(fā)展，在建筑工程中，需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制與管理，提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程造價(jià)管理是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，造價(jià)預(yù)算控制是幫助建筑企業(yè)有效節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程前期階段，要做好造價(jià)預(yù)算的規(guī)劃與管理工作，有效控制成本并保證施工進(jìn)度。本文以建筑工程造價(jià)預(yù)算為重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容，分析造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，并提出了相關(guān)措施，提高造價(jià)預(yù)算控制的合理性、有效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn)

引言

造價(jià)預(yù)算控制工作的開(kāi)展，需要滲透到具體的施工細(xì)節(jié)當(dāng)中。提高造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量，在降低建筑工程的施工成本、提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著不可忽視的作用。但是，在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，還存在著很多問(wèn)題。只有正確把握建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，才能夠制定出針對(duì)性的解決策略，提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量。

1建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管控概述

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的核心指工程施工所需花費(fèi)的整體金額，具體包括施工設(shè)備、施工材料、人力資源等諸多環(huán)節(jié)費(fèi)用。而對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算管控而言，也就是運(yùn)用有針對(duì)性的技術(shù)與管控方法，在明晰造價(jià)管控目標(biāo)及合理調(diào)配管控任務(wù)的背景下，對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)開(kāi)展整體化的規(guī)范管控。

2建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的問(wèn)題

2.1不重視內(nèi)部控制管理

一般情況下，建筑企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，十分重視外部市場(chǎng)搶占和內(nèi)部利潤(rùn)控制。但是，無(wú)論是內(nèi)部控制管理制度，還是相關(guān)思想工作，都有很多不到位的地方。首先，很多內(nèi)部控制管理人員都是從基層選拔上來(lái)的，并沒(méi)有較強(qiáng)的管理能力，缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn);其次，建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致這些管理人員缺乏有效的管理技能，管理成效欠佳。而這還會(huì)降低建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2建筑工程造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確

在開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理水平。目前，很多建筑工程的造價(jià)預(yù)算中，由于造價(jià)預(yù)算編制準(zhǔn)確度較低，增加了建筑工程的成本支出，也減少了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算來(lái)說(shuō)，有效控制造價(jià)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度和有效性是至關(guān)重要的。但是，在建筑工程施工時(shí)，容易受到多方面因素的影響，比如預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)水平較低，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作開(kāi)展受阻，也降低了預(yù)算的合理性和有效性，進(jìn)而影響到建筑工程后續(xù)的施工。

2.3市場(chǎng)波動(dòng)影響大

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制很容易受到市場(chǎng)波動(dòng)的影響。而我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展階段，市場(chǎng)波動(dòng)較大。而這就會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制產(chǎn)生影響，導(dǎo)致超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。另外，建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，建設(shè)初期階段與竣工階段的施工材料價(jià)格差異也非常大。而這部分差價(jià)也是導(dǎo)致超預(yù)算問(wèn)題產(chǎn)生的原因。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

3.1加大建筑工程的造價(jià)控制力度

建筑企業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，并以建筑工程全工程的管理與控制為基礎(chǔ)，將建筑工程的造價(jià)管理工作融入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)各種不確定因素的把控和管理，分析這些因素對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響，從而保證建筑工程造價(jià)控制的有效性。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，需要將現(xiàn)場(chǎng)勘察與實(shí)際建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，控制好建筑工程成本，不斷加大對(duì)建筑工程造價(jià)控制的力度。

3.2提高項(xiàng)目預(yù)算的編制質(zhì)量

根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖和具體的施工計(jì)劃，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行分析和制定。根據(jù)施工圖和規(guī)劃圖，整合了建筑材料，人力設(shè)施和相關(guān)技術(shù)所需的資金。最初的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)劃存在問(wèn)題，并且在項(xiàng)目預(yù)算編制中存在偏差。在提高工程預(yù)算質(zhì)量的同時(shí)，不僅要提高工程造價(jià)作業(yè)的質(zhì)量，而且要提高工程圖的有效性和完整性。通過(guò)對(duì)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本預(yù)算的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和評(píng)估，提高設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。分析培訓(xùn)課程中完成的預(yù)算項(xiàng)目，分析利弊，并討論如何解決問(wèn)題。除理論知識(shí)外，它還應(yīng)為預(yù)算編制者提供一個(gè)實(shí)踐平臺(tái)，以驗(yàn)證通過(guò)實(shí)踐中學(xué)到的知識(shí)。

3.3加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的正確把握

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也越來(lái)越大。但是，市場(chǎng)波動(dòng)的存在卻使得工程造價(jià)預(yù)算控制工作的開(kāi)展面臨著很多不確定因素。在這種情況下，要想加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，還必須要加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)的正確把握，結(jié)合市場(chǎng)的波動(dòng)趨勢(shì)來(lái)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的購(gòu)置進(jìn)行預(yù)算。與此同時(shí)，造價(jià)管理人員還需要對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的規(guī)律進(jìn)行研究，對(duì)施工材料和施工設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)，明確價(jià)格波動(dòng)對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的影響。

3.4提升工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

要想加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，就必須要提升工作人員的預(yù)算控制能力。首先，對(duì)建筑企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效的分預(yù)測(cè)，并以此為基礎(chǔ)引進(jìn)一些高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)型人才;其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的工程造價(jià)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其掌握系統(tǒng)的建筑施工內(nèi)部理論知識(shí)，和造價(jià)預(yù)算控制工作流程;最后，工程造價(jià)管理人員要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外新型建筑施工質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注，不斷豐富自身的預(yù)算控制工作經(jīng)驗(yàn)，提升自身的預(yù)算控制工作能力。

3.5規(guī)范化完成工程建設(shè)圖紙的審批

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)圖紙所包含的內(nèi)容較為多樣化，因此相關(guān)人員需切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)圖紙的審批，與此同時(shí)，還需有效依據(jù)建設(shè)圖紙的實(shí)際要求來(lái)確認(rèn)具有針對(duì)性的建設(shè)方案，如此才可保證預(yù)算管控工作的全面落實(shí)。并且，工作人員也需全面依據(jù)以往工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的推算，如此可實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算更為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。然而在工程建設(shè)圖紙審批階段，也時(shí)常會(huì)產(chǎn)生失誤問(wèn)題，從而導(dǎo)致預(yù)算與初期概算不符合的情況。而在遭遇此種情況時(shí)，需雙方工作人員進(jìn)行深入的協(xié)商，第一時(shí)間確認(rèn)有針對(duì)性的改進(jìn)舉措，以盡可能規(guī)避非必要的開(kāi)支。

3.6強(qiáng)化建筑工程實(shí)施階段預(yù)算的控制

建筑工程預(yù)算管理人員需要在施工各階段實(shí)施預(yù)算控制，控制好各類(lèi)因素對(duì)預(yù)算管理帶來(lái)的影響。同時(shí)，在建筑工程施工過(guò)程中，預(yù)算人員要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，并嚴(yán)格計(jì)量、結(jié)算建筑工程合同中的施工材料價(jià)格，降低超預(yù)算情況出現(xiàn)的概率。如果出現(xiàn)了超預(yù)算的情況，需要及時(shí)分析，并制定出合理有效的解決方案，從而達(dá)到控制成本的目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)預(yù)算是項(xiàng)目整體管理中的核心構(gòu)成部分，同時(shí)也是保證工程項(xiàng)目綜合性效益最大化的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算管控直接關(guān)乎整體項(xiàng)目的收益，特別是在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的建筑專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境下，相關(guān)企業(yè)倘若想要保證更佳的核心競(jìng)爭(zhēng)力，則需要切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)工作，特別是需增進(jìn)對(duì)工程預(yù)算的管控，推動(dòng)建筑工項(xiàng)目的良性化運(yùn)作，保證工程項(xiàng)目綜合性效益的最大化。

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