楊新民

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。在中央人才工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。”當(dāng)前，在我國(guó)面臨一批“卡脖子”問(wèn)題亟待解決、外部環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)顯得愈發(fā)重要。

高校、科研機(jī)構(gòu)等用人主體是加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的“最后一公里”。目前，關(guān)于怎樣全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃做得很好，但到了部分用人主體這“最后一公里”時(shí)，卻出現(xiàn)了政策落實(shí)不到位等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，一定程度上制約了人才引領(lǐng)創(chuàng)新的步伐。

千秋基業(yè)，人才為先。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上，必須多措并舉打通人才引領(lǐng)創(chuàng)新的“最后一公里”，營(yíng)造更好的人才環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，這樣才能為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)打好人才基礎(chǔ)。

穩(wěn)定并激活現(xiàn)有人才。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)地區(qū)對(duì)人才的需求十分迫切，但是有些地區(qū)對(duì)人才培養(yǎng)、引進(jìn)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，存在“一方面缺乏人才，一方面浪費(fèi)人才”的現(xiàn)象，出現(xiàn)重評(píng)輕用、重引輕育、重引輕用等問(wèn)題。一項(xiàng)事業(yè)的成功，不可能完全依靠引進(jìn)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)，更多的還是得靠現(xiàn)有的人才隊(duì)伍。因此，在推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，用人主體必須首先穩(wěn)定并激活現(xiàn)有人才。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和保障能力，建立有效的自我約束和外部監(jiān)督機(jī)制，確保下放的權(quán)力接得住、用得好;要把各項(xiàng)政策落實(shí)到位，積極為人才“松綁”，充分釋放人才紅利;要打好“感情牌”，真正了解人才所思所想，在實(shí)實(shí)在在為人才解決問(wèn)題的過(guò)程中，推動(dòng)人才和事業(yè)聯(lián)系得更加緊密，最大程度激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。只有把現(xiàn)有的人才隊(duì)伍穩(wěn)定了、激活了，天南地北的人才才會(huì)源源不斷地流入。

在鍛長(zhǎng)板中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。過(guò)去，我們通常強(qiáng)調(diào)補(bǔ)短板，進(jìn)入新發(fā)展階段后，也要注重鍛長(zhǎng)板。比如，在科技創(chuàng)新中，一些關(guān)鍵核心技術(shù)就是需要不斷鍛造的長(zhǎng)板。天宮、蛟龍、天眼、悟空、墨子、北斗等一大批重大創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，不僅推動(dòng)了科技創(chuàng)新的快速發(fā)展，更是彰顯了我國(guó)的綜合國(guó)力。由此可見(jiàn)，鍛長(zhǎng)板能讓我們?cè)趶?fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中化被動(dòng)為主動(dòng)。構(gòu)建新發(fā)展格局，尤其需要在一些優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域鍛長(zhǎng)板，形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。鍛長(zhǎng)板最終要靠各類優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)，一方面用人主體的領(lǐng)導(dǎo)人員要解放思想、轉(zhuǎn)變思路，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，結(jié)合實(shí)際情況，以發(fā)展的眼光來(lái)確定需要集中力量攻克的難題和發(fā)展的事業(yè);另一方面要在事業(yè)發(fā)展中精準(zhǔn)識(shí)別、選拔人才，做到人才為本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，把優(yōu)秀人才安排到最能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的崗位上，讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。

重“聚力”也要善“借力”。各個(gè)地區(qū)在人才引進(jìn)上都在加大籌碼、各出奇招。目前，重慶面臨人才總量不足、高端人才缺乏的問(wèn)題，在人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，必須要下大力氣“聚力”，不僅要重視人才的自主培養(yǎng)，用好用活現(xiàn)有人才，還要將引才的目標(biāo)放在人才留得住、用得好上，真正把各類人才集聚到各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中來(lái)。與此同時(shí)，還要想方設(shè)法“借力”。高層次人才雖然引進(jìn)難，但是可以結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，通過(guò)兼職、雙聘等方式實(shí)現(xiàn)人才共享，讓高層次人才積極發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)才智。無(wú)論是“聚力”還是“借力”，都需要用人主體這個(gè)“最后一公里”的助力。首先，用人主體要構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，走好人才自主培養(yǎng)之路;完善人才管理制度，為人才營(yíng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步釋放人才活力。其次，用人主體要“量體裁衣”，讓各項(xiàng)引才政策對(duì)接地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，符合人才成長(zhǎng)規(guī)律。最后，用人主體要科學(xué)制定柔性引進(jìn)人才政策措施，實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策，讓更多高層次人才“不求所有、但求所用，不求所在、但求所為”。

（作者系“重慶英才·優(yōu)秀科學(xué)家”、重慶國(guó)家應(yīng)用數(shù)學(xué)中心主任）