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航標管理與航標服務(wù)的策略研究

2021-11-27 23:26劉俊剛王龍彪
中國科技縱橫 2021年15期
關(guān)鍵詞:航標管理制度部門

劉俊剛 王龍彪

(天津航標處,天津 300456)

現(xiàn)今,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快,導致越來越多的資源出現(xiàn)了嚴重的緊缺問題,這些問題對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有嚴重阻礙。我國的海洋面積大,然而對于我國的海域資源來說,其中還缺乏較多的港口,致使航運面臨著較大的壓力,航標用戶對于航標信息方面的要求也是越來越嚴格。因此,航標管理工作人員必須進一步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足航標用戶的不同需求,并讓航標管理工作朝著現(xiàn)代化的方向來發(fā)展,促進我國的航運交通管理工作的順利開展。

1.航標管理的主要內(nèi)容概述

在船舶的航行中,航標管理的作用非常重要,它主要是確保船舶能安全航行,并為其提供及時的導航與定位服務(wù)。切實提高航標管理工作的整體質(zhì)量,就會增強船舶行駛過程中的安全性。現(xiàn)今,對于航標管理來說,它主要包含總體規(guī)劃和海域規(guī)劃以及日常的維護和保養(yǎng)這三部分內(nèi)容。如果要想讓航標服務(wù)水平不斷得到提升,就要將航標管理的各項內(nèi)容落實到位。首先,工作人員要確保為用戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量,要為其航行提供更多的便利服務(wù)。其次,要確保船舶具有良好的安全性。最后,要促進水運工作的多元化發(fā)展。在具體開展工作中,水運以及港口發(fā)展等方面是需要工作人員重點關(guān)注的內(nèi)容,要按照具體情況,來制定好相應(yīng)的方案,以便讓和各地區(qū)的建設(shè)規(guī)劃相吻合,進而讓航標管理工作更有成效。此外,工作人員在開展各項工作時,要確保其建立在水運和港口的發(fā)展前提下,在此基礎(chǔ)上,來科學的判斷水下的情況,進而制定出科學的航標規(guī)劃,這樣才能讓航標的位置和數(shù)量確保科學。另外,相關(guān)部門還要設(shè)置好專門的人員,來做好相應(yīng)的維護保養(yǎng)工作,進而來讓航標實現(xiàn)正常的運轉(zhuǎn)并讓助航服務(wù)水平得以提升[1]。

2.促進航標管理提升航標服務(wù)的相關(guān)措施

2.1 航標管理工作要加強服務(wù)意識

管理人員要加強對服務(wù)意識的認知,對于用戶的反饋意見,處理時要確保及時,以便更好地完善航標管理工作中存在的問題,進而在給用戶提供服務(wù)時能更加優(yōu)化,從而讓用戶享受到更好的體驗。只有工作人員加強自身的服務(wù)意識,在進行工作時才能更好地落實相關(guān)的航標管理制度,同時還要重視維護養(yǎng)護工作,從而給用戶提供更好的服務(wù)。此外,管理人員還要及時改傳統(tǒng)的服務(wù)理念,要時刻堅持為人民服務(wù)的原則,進而在開展航標管理工作時樹立起良好的價值觀念。在工作中,對于航標用戶的各種需求要高度重視,進而確保航標服務(wù)的成效性。在開展具體工作時,要及時改進對航標管理的認識,多創(chuàng)新服務(wù)模式,要對用戶的體驗和需求進行科學分析,這樣才能讓航標服務(wù)的各種產(chǎn)品得以不斷拓展。與此同時,還要制定出相應(yīng)的管理制度,對航標服務(wù)工作進行有效考核與監(jiān)督,讓用戶的各種新要求得以滿足,不斷提高用戶的滿意度。

2.2 對管理制度進行不斷的完善

對于船舶行業(yè)而言,要想不斷加強其服務(wù)質(zhì)量,就要構(gòu)建起健全的管理制度。要對管理制度進行不斷改進與調(diào)整,以便使其能充分發(fā)揮其制度的監(jiān)管作用。相關(guān)部門要嚴格按照管理制度來開展工作,并對其中存在的問題進行有效整改,在此基礎(chǔ)上再進行后續(xù)的運營內(nèi)容。在具體開展工作時,相關(guān)人員要對我國的具體國情有充分認知,要重點落實好航道管理的相關(guān)工作,進而讓實際的管理工作與社會的具體需求相吻合。對于航標的日常維護與保養(yǎng)工作,航標管理部門要不斷加強,要按照具體的績效實施考核,進而確保責任落實到位。此外,還要對航標管理制度進行科學的構(gòu)建[2]。要將統(tǒng)籌與規(guī)劃工作貫徹落實好,對于不同航標管理部門之間的工作,要確保及時溝通協(xié)調(diào),進而讓航標管理提升其服務(wù)質(zhì)量。航標管理工作中時常會出現(xiàn)職責交叉的現(xiàn)象,管理部門可以采用分類整改的制度,來對其進行有效解決。與此同時,要構(gòu)建起健全的考核制度,確保該制度具有透明性與公開性,激發(fā)工作人員的積極性和熱情??梢詫⒐ぷ魅藛T的績效考核納入到航標管理工作中,以促進工作人員提高其工作質(zhì)量與效率。對航標管理工作進行有效整改,可能會對一些部門的收益情況產(chǎn)生影響,然而它能有效提升社會的公共效益,因而需要在航標管理工作中嚴格貫徹落實整改制度[3]。

2.3 在航標管理中加強信息化建設(shè)

首先,要構(gòu)建起智能化的數(shù)據(jù)中心,以便能共享各種資源。航標管理部門的相關(guān)工作人員,通過使用信息化的現(xiàn)代技術(shù),可以讓部門間提高溝通交流的效率,還能對各部門之間的數(shù)據(jù)進行有效統(tǒng)一。要構(gòu)建起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,并要開放全國航標管理部門的相關(guān)信息,這樣才能讓航標管理不同部門之間實現(xiàn)資源共享,并確保能獲取到全面的數(shù)據(jù)。其次,要加強培養(yǎng)航標管理的專業(yè)人才。要想在航標管理工作中積極推進各種信息化技術(shù),航標管理部門就需要具有高層次的專業(yè)人才,因而航標管理部門要加大培養(yǎng)人才的力度,以便為建設(shè)好航標管理工作的信息化技術(shù)提供良好的人才儲備力量。航標管理部門可以和開設(shè)相關(guān)專業(yè)的高校進行合作,以便多引進各種專業(yè)人才。最后,航標管理部門要加大資金投入力度,來做好航標管理工作的信息化建設(shè)。投入的力度對航標管理信息化建設(shè)發(fā)揮著重要作用,通過大力投入,可以引進更優(yōu)良的設(shè)備,同時也能為培養(yǎng)專業(yè)人才提供良好的保障基礎(chǔ),這樣才能不斷提升航標管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,進而讓其在航標管理工作中發(fā)揮出更好的服務(wù)作用[4]。

2.4 做好內(nèi)部的審核管理工作

航標管理部門要重視內(nèi)部審核管理工作,要按照提高管理質(zhì)量與水平的發(fā)展目標,來嚴格執(zhí)行并監(jiān)督航標管理工作中的制度要求,領(lǐng)導要多和內(nèi)部管理審核人員進行溝通和交流,以便提高內(nèi)部審核人員對其工作的認知,進而讓他們在開展工作時更具有主動性。此外,管理者還要做好帶頭示范作用,要樹立起良好的榜樣,進而讓航標質(zhì)量系統(tǒng)的審核工作不斷提高質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)有問題存在,要對問題的原因進行及時總結(jié),并按照具體情況進行及時改進,這樣才能促進內(nèi)部審核管理工作充分發(fā)揮其效能,進而讓航標質(zhì)量管理工作得以順利開展。對于航標質(zhì)量管理工作來說,內(nèi)部審核人員要做好相應(yīng)的審核監(jiān)督工作,對于審核管理的方式,要進行不斷完善和創(chuàng)新,對于存在的問題,要及時查找原因,并進行妥善解決[5]。

2.5 對先進的管理理念多進行學習和借鑒

現(xiàn)今,我國社會的發(fā)展速度很快,我國的經(jīng)濟體制也在不斷轉(zhuǎn)型。對于航標管理工作來說,盡管已經(jīng)推出了各種改革制度,然而大都還是流于形式化,因而如何切實落實這些管理制度就是現(xiàn)今面臨的一個重要問題?,F(xiàn)今,我國的便民政策越來越多,然而關(guān)于航道服務(wù)方面,還沒有建立起完善的管理機制。因此,航標管理部門要及時轉(zhuǎn)變工作理念,要堅持為社會服務(wù)的指導思想,多向其他發(fā)達國家學習相關(guān)的管理理念,進而在管理各個航段時,提高自身的管理和服務(wù)水平。此外,還要充分考慮到我國目前航道的現(xiàn)狀,對航標管理的理念進行不斷改進,做好航標建設(shè)的主要工作,同時落實好航標養(yǎng)護的工作,確保航標管理工作的管理質(zhì)量得到較大提升。

3.結(jié)語

現(xiàn)今,我國的海洋資源在經(jīng)濟社會的發(fā)展中有著重要作用,我們需要認真研究并科學開發(fā)海洋資源,進而提高海洋的經(jīng)濟效率。航標管理工作的相關(guān)人員,要不斷加強自身的責任意識和服務(wù)意識,在開展日常工作中,要嚴格按照相關(guān)的管理制度執(zhí)行,還要重視保養(yǎng)與維護工作,要多向發(fā)達國家學習借鑒先進的管理理念,確保能提供給用戶更好的航標服務(wù),有效提高其公眾服務(wù)的整體質(zhì)量和水平。

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