程浩
(齊齊哈爾大學文學與歷史文化學院<新聞傳播學院>,黑龍江 齊齊哈爾 161000)
眾所周知,在當前的融媒體時代下,各種主流媒體在不斷的發(fā)展。特別針對一些重大的新聞進行傳播,要開展前期的宣傳策劃,結合不同媒體的語言表達方式,對報道的內容和傳播的方法進行確立。及時傳達人民群眾所需要的信息,對人們的社會文化生活進行豐富。因此,在新聞宣傳策劃的過程中,要對策劃的理念進行創(chuàng)新,對重大新聞事實進行采編,制作形成整體的設計與謀劃,達到一定的深度和廣度,實現(xiàn)預期的傳播效果。
在新媒體時代出現(xiàn)之前,人們依靠傳統(tǒng)媒體渠道獲取新聞資訊。例如,報紙,電視、收音機、廣播等。因為報紙會每天更新,所以相較于其他信息傳輸方式來說是具有一定時效性的,但由于報紙版面的排版以及文章字數(shù)的限制,又在一定程度上降低了人們對最新新聞事件的接收。但自我國進入大數(shù)據(jù)時代以來,隨著互聯(lián)網科技的迅猛發(fā)展,移動終端接收資訊的便利性和直接性受到了廣大受眾的喜愛。人們可以在各種電子設備上安裝各種軟件或者關注自己感興趣的微信公眾號,隨時隨地就可以了解到許多新聞信息,最大限度增強新聞的時效性。
我國信息覆蓋面廣、資源共享度高,加之網絡信息管理技術不完善,所以一些不法分子經常在網絡上發(fā)布一些謠言,制造“網絡陷阱”,人們一旦受到這些信息的不良影響,對網絡信息傳播就起到嚴重的負面作用。網絡匿名化一定程度上保護了公眾的個人信息,但也給了一些不法分子可乘之機。所以為了避免網絡安全事件頻發(fā),我國應加大投入,積極推進安全技術與設備的自主研發(fā)應用。運用先進的技術保證信息傳播的安全性。保護信息和隱私的工作集中在保護信息系統(tǒng)和信息網絡的安全,風險評估和先進的緊急響應能力。加大投資力度,以開發(fā)可靠、實用的技術來保護個人信息安全。
全球化進程化的發(fā)展,并不意味著統(tǒng)一化標準的發(fā)展,全球化是在尊重各國文化差異的前提下,實現(xiàn)經濟、科技等方面的全球共同發(fā)展,在跨文化新聞傳播中也不例外。進行跨文化新聞傳播時也需要符合全球化的發(fā)展背景,顧及各個國家的新聞閱讀習慣和思維方式等,但這并不意味著在傳播過程中要摒棄中國思想及中國文化。在當前的跨文化傳播的潮流中,發(fā)達國家的媒體行業(yè)似乎成為了主流,其他國家在全球化中的聲音少之又少。但全球化是世界的全球化而不是發(fā)達國家的全球化,因此在進行跨文化新聞傳播工作時,需要立足本國的文化資源,在展現(xiàn)中國文化特色和精神情感的基礎上進行新聞的傳播以及內容的編排翻譯,在進行跨文化交流的同時保持自己的文化特色,促進世界文化的多元化發(fā)展。
在新聞選題方面,從新聞獨家線索入手,著重新聞深度挖掘和信息重組整合,注重挖掘新聞細節(jié)。在新聞評論方面,圍繞熱點話題、民生新聞進行評論,發(fā)表獨到的見解。在新媒體報道方面,突出其報道形式的新穎性,加強新聞互動、虛擬播報。在新聞表達方面,突出展現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的特色,堅持準確、精練并符合新媒體特性原則。在新聞標題的制作上,注意總結傳播力較高的標題的內在規(guī)律,提升標題的制作水平。在圖片上,打造優(yōu)質的頭圖新聞。用優(yōu)質內容提升新聞吸引力,多角度、多層次分析新聞,做到新聞不缺位,遇到輿論事件主動發(fā)聲。在語言的表達方面,從受眾角度出發(fā)而非報道對象角度出發(fā),拒絕寫報告式的“黑板報”,運用互聯(lián)網思維考量用戶的需求,提高用戶的體驗感。
在當前的新聞宣傳策劃的過程中,要對效果進行評估,提高整體策劃的效果。通過對媒體刊播的新聞條數(shù)進行統(tǒng)計,提高整體刊播的質量,要獲取受眾對新聞的反應。因此,在新聞宣傳策劃的過程中,從選題到內容的編輯再到新聞宣傳渠道的選擇、后續(xù)反饋的統(tǒng)計等各方面,要對人才的素質進行培養(yǎng),要尊重新聞的事實,對深度和廣度進行拓展;采用合理的采編技術,結合新媒體新聞的寫作特點,對渠道進行合理選擇,了解不同受眾在媒體時代下接收信息的方式;遵循科學的原則,對新聞價值進行體現(xiàn),打造優(yōu)質的新聞宣傳隊伍,使得媒體的核心競爭力能夠得到提升。
新媒體時代,推進新聞傳播路徑的創(chuàng)新發(fā)展,既需要從頂層設計方面進行,也需要從自身的內容、人才等方面進行,綜合發(fā)揮出新媒體理念的優(yōu)勢,利用各種新興傳播媒介,發(fā)掘自身的資源優(yōu)勢,探索出自身的新媒體創(chuàng)新發(fā)展路徑。同時,也需要立足于普遍性與特殊性的問題,充分進行受眾調查,在相應政策的基礎上,圍繞受眾這一傳播主體、新媒體這一傳播理念,探索自身的創(chuàng)新策略。