崔立圃

（廣饒縣大王鎮(zhèn)水利建筑安裝公司，山東 東營 257500）

引言

新時(shí)期，為了全面提高水利工程施工技術(shù)水平，作為施工技術(shù)人員，要重視開展現(xiàn)場施工管理工作研究，通過加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理水平，提高了水利工程建設(shè)質(zhì)量，利于推進(jìn)水利工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展。因此，在實(shí)踐研究過程，要重視結(jié)合工程實(shí)際，科學(xué)的探索相關(guān)的技術(shù)手段與管理方案。

一、強(qiáng)化水利工程施工管理的必要性

促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量的提升，強(qiáng)化水利工程施工管理工作，有利于工程項(xiàng)目建設(shè)效率及整體建設(shè)質(zhì)量的提升，保障工程建設(shè)細(xì)節(jié)都得以高效率推進(jìn)，如此一來施工環(huán)節(jié)遇到的風(fēng)險(xiǎn)問題大大減少。做好水利工程細(xì)節(jié)施工監(jiān)督管理工作，保障精細(xì)化管理落到實(shí)處，工程項(xiàng)目建設(shè)期間安全事故的發(fā)生概率大大降低，切實(shí)保障了施工者的生命安全。與此同時(shí)強(qiáng)化水利工程施工管理工作，實(shí)現(xiàn)各類施工資源的優(yōu)化使用，降低資源浪費(fèi)，從而起到節(jié)約成本的目的。還可以規(guī)范施工者的施工行為，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，在施工過程中謹(jǐn)遵施工規(guī)范提出的基本要求，履行好自己的職責(zé)，規(guī)避施工事故。

二、水利工程施工安全管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題

（一）缺乏施工安全管理意識(shí)

根據(jù)當(dāng)前水利工程施工安全管理相關(guān)的工作內(nèi)容而言，目前還沒有真正地落實(shí)水利工程施工安全管理這方面的工作內(nèi)容，而且在水利工程施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，相關(guān)的施工人員都對(duì)施工安全管理意識(shí)沒有得到充分地重視，而且還沒有充分地意識(shí)到施工安全管理本身所發(fā)揮的關(guān)鍵作用，僅僅是不斷地保證工程施工的綜合效益問題，不能夠充分地投入施工安全管理相關(guān)的工作當(dāng)中，這樣就可能會(huì)造成施工過程或是后期的使用當(dāng)中，水利工程可以存在的一些安全隱患問題，這就會(huì)在一定程度上阻礙工程運(yùn)行。

（二）管理體制不健全

水利工程施工管理工作較為復(fù)雜，涉及的內(nèi)容較多，因此在施工過程中必須建立健全工程建設(shè)管理體制。但是通過對(duì)當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目施工管理分析來看，部分工程并沒有制定健全的施工管理體制，造成工程管理存在較多漏洞。同時(shí)，當(dāng)前水利工程管理與以往的管理觀念之間存在沖突，若不建立科學(xué)有效的管理體制，將對(duì)水利水電工程管理造成不利影響。

（三）部分人員綜合素質(zhì)不高

水利工程施工對(duì)有關(guān)工藝技術(shù)的要求較高，建設(shè)實(shí)施時(shí)涉及到地技術(shù)門類繁多，其最終的施工質(zhì)量直接關(guān)系著周邊居民的人身安全，整個(gè)工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量與施工人員的專業(yè)素質(zhì)密切相關(guān)。但是現(xiàn)場施工過程中部分水利工程施工企業(yè)，其員工的專業(yè)性不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高、質(zhì)量管理水平低且質(zhì)量安全意識(shí)不足，未能充分理解工程質(zhì)量的重要性，疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理而一味追求施工效率、快干蠻干。

（四）過度追求工程成本控制

水利工程施工時(shí)，如果一些施工企業(yè)對(duì)于工程成本的控制過于追求，他們?cè)谒こ淌┕ぐ踩芾碓O(shè)施的配置中可能過于節(jié)省，所配備的施工設(shè)備和施工安全管理的要求是完全不符合的，不能夠安全地保護(hù)施工人員以及整個(gè)工程的實(shí)施。所以，并不是越低的工程施工成本就是最好的，對(duì)于一些必要的配置還是需要重點(diǎn)配備的。如果僅僅是對(duì)低成本方面充分地追求，就可能造成水利工程施工的質(zhì)量不斷下降，進(jìn)而對(duì)工程運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定程度造成一定的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)相應(yīng)的施工人員以及居民自身的利益受到損失和破壞。

三、提升水利工程施工管理質(zhì)量的有效舉措

（一）優(yōu)化管理理念，增強(qiáng)管理者素養(yǎng)

對(duì)于水利工程施工管理工作存在的一系列問題必須從意識(shí)層面強(qiáng)化關(guān)注，然后付諸行動(dòng)，不斷優(yōu)化施工管理策略，切實(shí)保障好施工管理質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)管理理念的創(chuàng)新優(yōu)化，增強(qiáng)管理者的綜合素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。只有理念更新了，才能夠進(jìn)一步探討施工管理問題。保障施工管理者摒棄陳舊的管理理念的束縛，善于運(yùn)用新型現(xiàn)代的管理理念高效率推進(jìn)管理工作，適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需要，為水利工程建設(shè)工作的高效推進(jìn)增添動(dòng)力。水利管理部門必須高度關(guān)注水利工程施工建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，必須意識(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)管理都到位了，那么整體管理質(zhì)量才有保障。

（二）提高水利工程施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性

施工現(xiàn)場是實(shí)施工程技術(shù)的主要應(yīng)用地，也是體現(xiàn)施工項(xiàng)目實(shí)施效率和技術(shù)水平的重要場所。從經(jīng)驗(yàn)角度分析，提升施工的技術(shù)水平可大幅提升項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性，首先，項(xiàng)目的管理者需主動(dòng)參與技術(shù)及管理工作方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷優(yōu)化自身在施工技術(shù)與管理方面的能力，將所有現(xiàn)場中可能涉及的技術(shù)及管理問題熟練掌握，并對(duì)預(yù)想的問題制定可行性的解決措施，通過應(yīng)用更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钶o助項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期要求。其次，一線技術(shù)人員也需數(shù)量掌握各類技術(shù)與工藝的應(yīng)用效果，特別要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握新材料、新工藝、新技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件來制定技術(shù)的應(yīng)用流程，從而保證施工技術(shù)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)的應(yīng)用與過程推進(jìn)兩方面保證施工現(xiàn)場獲得有序的管理。在工程施工中，鼓勵(lì)技術(shù)人員創(chuàng)新施工工法，積極水利行業(yè)工法評(píng)審，對(duì)通過水利行業(yè)工法評(píng)審的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。最后，需進(jìn)一步提升施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)與管理者之間的溝通，在技術(shù)與管理部門之間建立有效的溝通渠道，以管理手段促進(jìn)技術(shù)水平的提升，同時(shí)通過技術(shù)保證管理工作的有效性，在二者相互促進(jìn)中全面優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理水平。

（三）提升工程施工人員整體綜合素質(zhì)

水利工程施工企業(yè)還應(yīng)該保證所有的工程施工人員自身的綜合素質(zhì)可以得到更加充分的提高，并且建立起高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗こ淌┕み^程中，工序是非常多的，可能會(huì)涉及多個(gè)不同的方面。因此，工程施工人員也要包含多個(gè)不同的類型，如：設(shè)計(jì)人員、施工人員、安全人員、質(zhì)檢人員等。如果有一個(gè)環(huán)節(jié)工作人員在自己的分內(nèi)工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤，都可能會(huì)對(duì)其他的環(huán)節(jié)施工產(chǎn)生一定影響。因此，對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該不斷地加強(qiáng)管理相應(yīng)工作人員，并且可以對(duì)工作人員定期安排技能培訓(xùn)，從而可以保證相應(yīng)人員都對(duì)施工技藝以及相關(guān)的理論知識(shí)充分地了解和掌握，從而可以有效地提升工程質(zhì)量，保證施工安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展。

（四）科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場

在水利工程施工建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場管理人員在施工全過程都具有關(guān)鍵作用，如何保障水利工程施工現(xiàn)場有序且安全進(jìn)行，是施工管理人員的重要工作。因此，首先應(yīng)健全施工管理規(guī)范體系，從而讓施工人員有序施工，避免水利工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。其次，施工管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，同時(shí)帶頭為施工人員做好榜樣。再次，要避免出現(xiàn)各類安全隱患，針對(duì)一些不安全的因素需要及時(shí)解決。

（五）重視技術(shù)管理

在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，除了需要加強(qiáng)施工管理、進(jìn)度控制，同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)施工人員從技術(shù)層面和意識(shí)層面進(jìn)行培養(yǎng)，以此來達(dá)到提高施工人員綜合素質(zhì)水平的目的。與此同時(shí)，要對(duì)各個(gè)崗位的施工責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工小組上，再由施工小組按照每個(gè)成員的技術(shù)能力進(jìn)行工作的分配，細(xì)致劃分責(zé)任，能夠在一定程度上提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，降低人為因素帶來的施工質(zhì)量問題。

（六）推進(jìn)管理體制的完善

保障水利工程管理體制的進(jìn)一步完善，切實(shí)提升管理水準(zhǔn)。施工管理體系的參與機(jī)構(gòu)是現(xiàn)場施工建設(shè)管理組織，開展施工質(zhì)量管理工作，必須把握好管理體制的基本要求。嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律制度，實(shí)現(xiàn)管理策略和管理制度更科學(xué)化，同時(shí)質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系也必須協(xié)調(diào)好，切實(shí)保障管理效率。

結(jié)束語

水利工程是我國社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，隨著水利工程施工水平的不斷提高，施工質(zhì)量也得到了全面提升，但在施工管理方面仍存在較多問題。因此，必須加強(qiáng)水利工程施工管理內(nèi)容的研究，應(yīng)用創(chuàng)新的管理方法，有效做好水利工程施工管理工作。