陶凱峰

（平煤神馬建工集團有限公司建井一處，河南 平頂山 467000）

當(dāng)前，我國國有企業(yè)處在發(fā)展新起點，面臨著全球競爭的嚴酷現(xiàn)實，一些國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了極大困難。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟支柱，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了非常巨大的貢獻。但是時代的車輪始終向前，國有企業(yè)必須做出相應(yīng)改變，以人才建設(shè)為核心，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。青年是國企發(fā)展的基石，做好青年工作對于國企發(fā)展有著重要意義。共青團組織作為一個充滿朝氣和活力的組織，能夠團結(jié)國企青年員工促進國企經(jīng)濟發(fā)展。因此，必須加強國企共青團建設(shè)，將國企青年緊密團結(jié)起來，為社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做貢獻。

一、當(dāng)前國企共青團建設(shè)存在的問題

（一）認識存在偏差

部分國企只是專注于企業(yè)經(jīng)濟效益，忽視了青年團體的組織建設(shè)，特別是一些施工企業(yè)的大部分精力都集中在項目工程建設(shè)上，企業(yè)管理層認為有項目才有效益、有效益才有發(fā)展，而共青團建設(shè)似乎與工程項目表面聯(lián)系不強，不自覺淡化了共青團建設(shè)的迫切性，使得企業(yè)團組織建設(shè)出現(xiàn)不少問題，例如組織架構(gòu)不完善、組織管理意識不強、團建活動聊勝于無等等，導(dǎo)致企業(yè)團組織作用發(fā)揮不明顯。加上我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級階段，人員流動性持續(xù)增加，也給企業(yè)團組織建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)。另外，一些企業(yè)將黨建與團建混為一談，經(jīng)常以黨建工作覆蓋團建工作。

（二）工作方式滯后

新時期社會環(huán)境變化極快，國企青年員工的工作生活方式與以往相比有了很大改變，各種社交APP 的出現(xiàn)改變了人們交流方式，網(wǎng)絡(luò)信息的快速傳播使得人們獲取信息更加便捷，青年員工更希望獲得自由、平等的交流模式。但是一些國企在開展團建工作時，還是墨守成規(guī)，一個模板走到黑，工作中不愿創(chuàng)新也不想創(chuàng)新，活動開展靠命令，緊急突擊；宣傳教育靠會議，形式至上；完成任務(wù)靠材料，文字游戲，傳統(tǒng)落后的工作模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)青年員工現(xiàn)實需求[1]。

（三）參與熱情不足

當(dāng)前國企團建缺乏有效激勵機制，難以調(diào)動青年員工參與團建工作積極性。加上信息化時代諸多不良信息的滲透和影響，使得青年員工思想觀念受到不同程度的沖擊，降低其對群團工作的認可度。

二、加強國企共青團建設(shè)的措施

（一）提高認識，把準團建方向

國企共青團建設(shè)作用發(fā)揮如何，很大程度上決定于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度。要不斷提高企業(yè)管理層以及團務(wù)工作人員對于團建工作的思想認識，明了做好企業(yè)共青團建設(shè)的重要性，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的共青團建設(shè)體系，將團建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面緊密相連。國企在開展團建工作時必須牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，始終做到“兩個維護”，將中國特色社會主義思想貫徹到團建工作的方方面面，保障團建工作方向不偏、立場不變。另外，國企團建要把企業(yè)發(fā)展作為工作目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮團建服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年的職能作用，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進工作方式

國企要不斷完善團建工作制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)行政、黨、團之間的平衡，堅持民主決策制度，充分體現(xiàn)共青團組織政治參與地位，確定好團建目標(biāo)，落實好團建責(zé)任，不斷完善團建工作體系建設(shè)。企業(yè)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時改進團建工作方式方法，加強團組織和青年員工溝通交流，以創(chuàng)新為重點、以學(xué)習(xí)為核心、以服務(wù)為目標(biāo)，進一步強化團組織建設(shè)，拓展團建覆蓋面，提升團組織向心力和凝聚力。豐富團建工作形式，開展青年勞動技能大賽、創(chuàng)新增效比武、知識競賽、愛心奉獻等形式多樣化的活動，增強其服務(wù)意識，提升其榮譽意識，發(fā)揮其榜樣作用。不斷對團建工作模式進行創(chuàng)新，將信息化理念融入其中，利用微信、抖音等新媒體打造青年員工喜聞樂見的服務(wù)平臺，促使團建活動多元化、全方位、全覆蓋。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建帶團建、以團建促黨建，實現(xiàn)黨建與團建之間的協(xié)作共贏，通過主題活動開展向青年員工灌輸黨的政策方針，弘揚正能量、唱響主旋律，促進青年員工正確“三觀”養(yǎng)成，站穩(wěn)政治立場。完善團建工作制度，加強黨組織與投團組織之間的溝通交流，做好重大事項匯報，確保黨組織了解團建工作開展情況。

（三）提升素質(zhì)，加強服務(wù)水平

國企管理層要高度重視團建工作，不斷加強團干隊伍建設(shè)。要給予團干一定程度的管理權(quán)限，用青年活躍的思想帶動整個國企思想進步，讓積極、陽光、務(wù)實等有利于企業(yè)發(fā)展的思想融入企業(yè)文化。要以積極的心態(tài)扎實完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，以青春的理念為企業(yè)注入新鮮動力，對待工作中遇到的困難要善于運用發(fā)展的眼光去看待，做到多看、多問、多實踐。要結(jié)合企業(yè)特點，根據(jù)青年員工個人能力和政治素養(yǎng)來選拔團干，使優(yōu)秀人才得以凸顯價值。同時，在團干隊伍選舉時一定要堅持民主選舉原則，將大家認可度較高的人才選拔出來。平時注重對于青年員工的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識以及綜合能力等方面的培訓(xùn)，制定詳細培訓(xùn)計劃，采取邀請專家、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種方式來加強青年員工綜合素質(zhì)。還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)激勵制定，以激發(fā)青年員工工作熱情。

新時期，國企共青團建設(shè)面臨許多問題，需要企業(yè)采取有力措施予以應(yīng)對，加強學(xué)習(xí)，提高認識，把準團建方向；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進工作方式；提升素質(zhì)，加強服務(wù)水平，使國企團建更加高效，為國企發(fā)展提供強有力保障。