黃慶義

（廣西路橋工程集團(tuán)有限公司，廣西壯族自治區(qū) 南寧 530200）

引言

在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的背景下，各企業(yè)都面臨著不同的發(fā)展困難，由于企業(yè)的經(jīng)營管理方式的不同，受到的影響因素也存在著差異性，只有不斷地?cái)U(kuò)展自身經(jīng)營發(fā)展的范圍與業(yè)務(wù)，才能夠使企業(yè)與國際市場進(jìn)行接軌，創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)遇。但是帶來機(jī)遇的同時(shí)，也會面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。那么就需要各企業(yè)能夠提高對企業(yè)文化建設(shè)的重視度，確保整體的科學(xué)性與合理性，不斷提升企業(yè)自身的競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利的條件，對企業(yè)政工工作與文化建設(shè)綜合分析，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的管理，從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、政工管理工作的重要性

（一）增強(qiáng)員工的使命感

政工管理的核心目標(biāo)便是面向廣大員工做好價(jià)值觀念的培養(yǎng)工作，使其實(shí)現(xiàn)在價(jià)值觀層面的高度統(tǒng)一，為員工提供引導(dǎo)，共同攜手走正確、積極的發(fā)展之路?；谄髽I(yè)文化建設(shè)的途徑，喚醒員工的主觀能動性，增強(qiáng)員工凝聚力，對工作形成正確的認(rèn)知，將工作作為自身的使命。以統(tǒng)一的目標(biāo)為導(dǎo)向，員工積極投身于企業(yè)建設(shè)工作中，提高企業(yè)的綜合效益。

（二）增強(qiáng)員工的歸屬感

政工管理有助于營造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，做好黨政管理工作后，員工對工作的認(rèn)可度更高，具有更強(qiáng)的歸屬感，而這種心理層面的體驗(yàn)又將通過員工的實(shí)際行動表顯出來，發(fā)揮員工的效能優(yōu)勢，成為日常工作的先行者。

（三）增強(qiáng)員工的責(zé)任感

政工管理還有助于端正員工的認(rèn)知，提高其責(zé)任感，能夠?qū)⒆陨砺氊?zé)范圍內(nèi)的工作落實(shí)到位，以飽滿的精神參與到工作中。對于認(rèn)識淺顯的員工，則要加強(qiáng)對其進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使其準(zhǔn)確認(rèn)知工作的重要性及各項(xiàng)工作落實(shí)情況與自身發(fā)展的關(guān)聯(lián)，提高責(zé)任意識，保證工作質(zhì)量。

二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的有力武器

為了能夠確保企業(yè)的長期發(fā)展，需要加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)，也是各企業(yè)發(fā)展中的重要思想財(cái)富，提高企業(yè)自身的軟實(shí)力，更注重企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的發(fā)展，提高對企業(yè)職工發(fā)展的重視度，加強(qiáng)對職工的管理，使全體人員都能夠有自信心、凝聚力，以及向心力，這是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工具。以此為重要的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)，全面提高企業(yè)凝聚力，注重企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)發(fā)展，能夠使企業(yè)在現(xiàn)代化市場的發(fā)展中，穩(wěn)定地發(fā)展，提升自身的競爭力，穩(wěn)固自身的重要地位，從而對企業(yè)全體員工的思想產(chǎn)生積極的影響，更有利于企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)整體實(shí)力的組成部分

在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中，采用傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，只會對企業(yè)的未來發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，使企業(yè)的職工在開展各項(xiàng)工作的過程中更加被動，阻礙各項(xiàng)工作的發(fā)展，抑制各企業(yè)職工的工作熱情，無法提高企業(yè)整體工作的效率與質(zhì)量。對此，需要注重企業(yè)凝聚力的發(fā)展，使全體員工都能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)共同努力，使各部門及員工之間能夠積極地配合與協(xié)作，從而有效地提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，也加強(qiáng)對企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，又進(jìn)一步地推動著企業(yè)的未來發(fā)展。

（三）企業(yè)文化建設(shè)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化市場的競爭發(fā)展形勢越來越激烈，企業(yè)為了能夠在市場競爭中穩(wěn)定地發(fā)展，就需要對市場競爭發(fā)展形勢與自身的發(fā)展情況綜合分析，注重對企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，根據(jù)人才的自身優(yōu)勢合理地安排工作，使其能夠發(fā)揮自身的重要作用，更注重對企業(yè)文化的建設(shè)。又為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)設(shè)有利的發(fā)展條件，還提升了全體職工的綜合素質(zhì)，從而提升企業(yè)的競爭力。除此之外，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，還能夠不斷地增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展，提高整體的工作效率與質(zhì)量，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

三、企業(yè)文化視域下政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

（一）遵循以人為本的符合時(shí)代要求的發(fā)展理念

以人為核心是任何行業(yè)或企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對此，企業(yè)政工工作在落實(shí)過程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要積極開設(shè)思想政治課程，提高員工的職業(yè)化水平，增強(qiáng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感，通過思想政治工作途徑，營造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。

（二）積極開展政工管理活動

生產(chǎn)和經(jīng)營均是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，同時(shí)也是創(chuàng)造收益的重要途徑，因此企業(yè)在思想政治工作創(chuàng)新歷程中也需要積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)可以對比各類生產(chǎn)經(jīng)營活動，從中篩選出重難點(diǎn)，將其作為思想政治工作的重心，對其作針對性的研究。發(fā)揮出思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)勢，助力經(jīng)營銷售活動的順利開展，幫助企業(yè)在提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)思想政治工作的持續(xù)優(yōu)化，兩者達(dá)到協(xié)同發(fā)展的效果，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，注重其在提升經(jīng)濟(jì)效益中的作用，引導(dǎo)企業(yè)走持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

結(jié)束語

政工管理是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境、提高市場競爭力的重要途徑，政工管理落實(shí)到位后有助于打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，轉(zhuǎn)化為源源不斷的企業(yè)發(fā)展動力。置身于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境中，人們的價(jià)值觀念發(fā)生顯著變化，文化建設(shè)對于企業(yè)的意義更為重大，企業(yè)管理人員需要借助政工管理工作的優(yōu)勢，由此推動企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)固發(fā)展地位，并為未來的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。