馬 麗
(寧夏煤礦設(shè)計研究院,銀川 750021)
我國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作還有待提高,具體包括以下幾點。
第一,黨的領(lǐng)導(dǎo)思想在工作落實上應(yīng)更加明確。國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群團組織,保證和監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹落實。從大部分國有企業(yè)的實際行動看來,工作效率有所提高,但還是存在思想認識不到位的問題。
第二,黨組織經(jīng)費投入不足。當(dāng)前國內(nèi)大環(huán)境下,許多國有企業(yè)存在組織機構(gòu)的數(shù)量偏少、組織內(nèi)部工作人員數(shù)量不足、經(jīng)費投入過低、組織人員待遇較低等情況。自黨的十八大以來,我黨積極貫徹落實從嚴治黨政策,大部分國有企業(yè)也提高了對黨建工作的重視,各類情況有所緩和,黨組織機構(gòu)設(shè)置及人員編制設(shè)置都有所完善,經(jīng)費待遇也有所提升,但是這對于國有企業(yè)的發(fā)展卻起到了反作用,企業(yè)的投資回報較差。
第三,重生產(chǎn)輕黨建。我國許多國有企業(yè)在進行黨建工作的過程中,并沒有將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)工作進行很好的融合,沒有將黨建工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個活動中。黨建工作與企業(yè)內(nèi)部工作人員之間的物質(zhì)權(quán)益和政治權(quán)益無法聯(lián)系起來,對企業(yè)員工的關(guān)懷沒有在黨建工作中很好地體現(xiàn)。這類情況無疑會降低企業(yè)的凝聚力,無法發(fā)揮黨建工作在企業(yè)工作的作用,而且會起到相反的效果。
一是要加強思想認識,進一步明確和深化黨組織在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的政治核心地位,使黨組織真正發(fā)揮引領(lǐng)全局的作用,確保黨和國家的政策制度在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎根;突出頂層設(shè)計,著力發(fā)展企業(yè)家和企業(yè)骨干入黨,使其發(fā)揮帶頭作用,牢牢守住黨的工作陣地。在政策上,要重點宣傳黨建素質(zhì)高、社會信譽好的企業(yè)和個人,在企業(yè)內(nèi)部和社會上形成明確導(dǎo)向。
二是把黨建與企業(yè)發(fā)展深度結(jié)合起來,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實際開展黨建工作,在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的黨建文化,以紅色黨建成果提升企業(yè)效益,以黨建興業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促黨建,促進企業(yè)健康發(fā)展;黨建工作應(yīng)貫穿企業(yè)生產(chǎn)、銷售、發(fā)展的全生命周期,特別是對目前以小視頻為主要產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),黨組織要延伸、跟蹤、檢查類似小視頻產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和社會影響。
三是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同于傳統(tǒng)領(lǐng)域的實際特點,深入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方方面面,以一切為了企業(yè)發(fā)展的態(tài)度服務(wù)企業(yè),加大對企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)心和幫助,從企業(yè)的角度思考問題,解決企業(yè)的實際困難,團結(jié)廣大企業(yè)職工,依法維護各方合法權(quán)益,建設(shè)企業(yè)先進文化,促進企業(yè)健康發(fā)展。
一是做好黨員發(fā)展工作,保證新黨員質(zhì)量。堅持“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,規(guī)范黨員發(fā)展程序,對提出入黨申請的員工及時反饋、及時談心,了解和掌握他們的思想動態(tài)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建業(yè)務(wù)的實際情況,適當(dāng)增加新黨員的數(shù)量,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二要堅持從嚴治黨,嚴格黨員教育監(jiān)督,加大黨員培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點,堅持線上線下結(jié)合,讓每一個黨員都能接受黨組織教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,使他們敢于參加任何急難險重的生產(chǎn)任務(wù),真正起到引領(lǐng)作用。
三是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點,不斷創(chuàng)新適合企業(yè)的黨建方式,增強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織的組織力。豐富組織生活的形式和內(nèi)容,將“三會一課”與企業(yè)職工會議或部門會議有機結(jié)合,提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。通過共建黨支部,在不同企業(yè)之間搭建一個相互交流的平臺。要嚴格執(zhí)行黨的各項組織生活制度,進一步規(guī)范和重視黨的組織生活,落實黨對黨員的教育、管理和監(jiān)督。
要建設(shè)完善國有企業(yè)中心黨組織、基層黨組織與企業(yè)黨員之間的三級聯(lián)動平臺,這樣能夠利用各級黨建信息平臺,建立完整的信息工作交流體系。通過黨建信息溝通、擴展信息交流渠道、降低管理成本、創(chuàng)新工作方法、促進工作效率提升等,最終促進黨建工作由傳統(tǒng)模式向信息化新型模式的轉(zhuǎn)化,為“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。首先,要確定黨建管理平臺的工作范圍,根據(jù)組織內(nèi)部工作人員的崗位和職務(wù)進行不同工作內(nèi)容的和工作權(quán)限的劃分,各級成員嚴格按照規(guī)定開展工作,在布置和完成工作的過程中實現(xiàn)黨建工作的落實和管理。其次,將黨建工作分為幾大板塊和具體功能項目,方便開展工作和進行管理。最后,充分利用黨建平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實工作的統(tǒng)一,通過信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)對黨組織和黨員的管理,將傳統(tǒng)工作融入信息化工作當(dāng)中。
大力發(fā)展和建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”人才團隊,為黨建工作建立合適的人才隊伍,準(zhǔn)備好人才條件。首先,要在黨支部書記隊伍建設(shè)中進行人才組建;其次,加強年輕化“互聯(lián)網(wǎng)+”干部隊伍的建設(shè);再次,要在其他崗位中發(fā)掘并選拔具備“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作能力的年輕黨員,進行知識體系建設(shè)和實踐工作培養(yǎng),并提升待遇,留住人才;最后,要保證已有的黨建團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本框架下,開展黨組織生活目標(biāo)建設(shè),保證生活不被工作占據(jù),利用工作之余,將方針政策落實到每一位黨員身上。
一是切實抓好專(兼)職黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),針對黨務(wù)工作技能和相應(yīng)黨務(wù)工作規(guī)范等內(nèi)容進行教育培訓(xùn),鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨務(wù)工作隊伍。在企業(yè)經(jīng)濟效益允許的前提下,對黨務(wù)工作能力強的黨務(wù)工作者給予一定的經(jīng)濟激勵。上級黨組織要繼續(xù)結(jié)合自身與外部資源,組建一支黨建功底深厚、理論水平扎實、業(yè)務(wù)工作能力過硬的黨建指導(dǎo)員隊伍,以“功成不必在我、功成必定有我”的奮斗姿態(tài)開展點對點幫扶、點對點指導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作。
二是多渠道籌措、多元化投入黨建工作經(jīng)費,加大對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)費投入與政策支持,對于黨建工作質(zhì)量好的企業(yè)適當(dāng)增加經(jīng)費支持。企業(yè)本身也應(yīng)積極探索管理費用列支等新形式,為開展好黨建工作提供必要條件。
自媒體時代的到來,已經(jīng)讓黨對互聯(lián)網(wǎng)體系產(chǎn)生了充分的關(guān)注?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”黨建工作,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自媒體與黨建工作的結(jié)合,還能使宣傳工作不受時間及空間限制,能夠發(fā)展多方向平臺,運營載體十分豐富,能夠在黨建工作中充分發(fā)揮新時代科學(xué)技術(shù)的重要作用。