程謙

【摘要】建筑行業(yè)是拉動我國經(jīng)濟增長的重要行業(yè)。尤其，隨著我國城市化進程的加快，建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，建筑經(jīng)濟在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，并影響到我國社會經(jīng)濟持續(xù)性發(fā)展。本文分析了我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出了相應的解決對策。以期給相關(guān)工作者帶來一定的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟；發(fā)展現(xiàn)狀；對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.005

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑經(jīng)濟也取得了較大的進步。然而，自改革開放以來，建筑經(jīng)濟存在的一些不足，嚴重地威脅到我國經(jīng)濟地持續(xù)性發(fā)展。為了有效解決經(jīng)濟發(fā)展中的不足，我國應逐步加大了市場監(jiān)管，并制定了一系列監(jiān)管制度規(guī)范，確保建筑經(jīng)濟有序、平穩(wěn)發(fā)展。

1、我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1政府監(jiān)管力度有待加強

我國相關(guān)部門在制定建筑行業(yè)制度規(guī)范時，未將各個方面的影響因素充分考慮進去，導致缺乏完善的法律法規(guī)，并影響到整個行業(yè)競爭機制的完善性。此外，我國建筑行業(yè)管理工作雜亂無需，且政府部門整體的監(jiān)管力度不夠等，導致些許建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，而威脅到集體利益、國家利益或者人民利益。經(jīng)濟糾紛事件的發(fā)生，不僅會影響到建筑企業(yè)的市場形象，也降低了政府部門的公信力。

1.2缺乏健全的管理機制

建筑經(jīng)濟在我國整體的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著極為重要的地位，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性部分。從目前建筑行業(yè)發(fā)展情況來看，資金實力豐厚的企業(yè)，往往能夠充分地參與到建筑經(jīng)濟中，對于一些資金實力不足的中小型企業(yè)則難以在建筑經(jīng)濟中獲得良好的發(fā)展空間。之所以大型建筑企業(yè)在建筑經(jīng)濟中占據(jù)主導地位，多因大型企業(yè)內(nèi)部管理工作成效顯著，可以科學合理的運用企業(yè)人力資源等各項資源。對于中小型企業(yè)而言，無法實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，且企業(yè)整體的資源力量較為薄弱，進而在激烈的市場競爭中被淘汰。

1.3缺乏完善市場機制

從我國建筑經(jīng)濟整體的發(fā)展趨勢來看，建筑市場整體的發(fā)展方向具有科學合理性。盡管如此，建筑經(jīng)濟在市場體制方面仍然存在著一些問題。比如，建筑企業(yè)在工程施工中，因一線施工人員的綜合素養(yǎng)欠佳，影響到建筑工程整體施工質(zhì)量與施工進度。此外，建筑施工企業(yè)為了獲得工程施工權(quán)限，在招標過程中，采用非法手段，擾亂了市場競爭環(huán)境，且在實際施工中，往往會因施工團隊綜合素養(yǎng)欠佳，影響到工程施工質(zhì)量。作為監(jiān)管單位，在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，未及時制止相關(guān)單位，進一步影響到工程施工質(zhì)量。

1.4企業(yè)資金運作能力有待提升

資金是企業(yè)正常運營的關(guān)鍵。尤其在建筑經(jīng)濟中，資金的重要性不言而喻。相較于其他類型的行業(yè)，建筑企業(yè)所運用的資金額度極大，且在日常投資中，不僅需要進行資金投資，也應該為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)預留出一定的流動資金，以此幫助企業(yè)應對日常經(jīng)營中的各種局面。在建設實踐中，盡管工程建設行業(yè)可以獲得工程施工建設權(quán)，但是在項目后期往往會出現(xiàn)較多的經(jīng)濟問題，一旦企業(yè)資金運作能力跟不上，將會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至會出現(xiàn)較大的經(jīng)濟損失。

2、我國建筑經(jīng)濟問題解決對策

2.1建立完善的建筑經(jīng)濟監(jiān)管制度

健全的監(jiān)管制度可以保障建筑經(jīng)濟管理工作有章可循、有據(jù)可依。盡管我國建筑經(jīng)濟獲得了較快發(fā)展，但是因相關(guān)監(jiān)管制度跟不上，直接制約了建筑經(jīng)濟良性發(fā)展。因此，新時期，我國相關(guān)部門，應該結(jié)合建筑經(jīng)濟實際發(fā)展情況，以及各項影響因素，制定出科學規(guī)范的監(jiān)管制度。相關(guān)監(jiān)管人員要嚴格遵循與執(zhí)行監(jiān)管制度，對建筑經(jīng)濟形成約束力，并及時解決建筑經(jīng)濟發(fā)展中的問題。

2.2積極推動民營建筑經(jīng)濟發(fā)展

在我國建筑經(jīng)濟中，公有建筑經(jīng)濟占據(jù)著主體地位。而建筑經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，同樣離不開民營建筑經(jīng)濟的支持。因此，在建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中，我國應積極推動民營建筑經(jīng)濟發(fā)展。作為民營建筑企業(yè)，應結(jié)合自身實際情況，與市場發(fā)展情況，積極創(chuàng)新與優(yōu)化管理模式，調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極引進人才并留住人才，使得企業(yè)各項資源得到優(yōu)化配置。此外，我國相關(guān)部門應出臺相應的法律法規(guī)，有效保護民營建筑企業(yè)的合法權(quán)益，并為民營建筑企業(yè)營造良好的市場發(fā)展空間。

2.3優(yōu)化建筑企業(yè)管理機制

我國建筑經(jīng)濟的良性健康發(fā)展，不僅需要依托國家相關(guān)法律法規(guī)與相應的監(jiān)管體系，也離不開建筑企業(yè)內(nèi)部管理工作。新時期的建筑企業(yè)，應結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，全面提升內(nèi)部管理工作成效。在現(xiàn)實中，有些建筑施工企業(yè)管理人員出于個人利益考慮，會借助職務之便為個人謀利益。此種違法手段直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及人民群眾的切實利益。因此，企業(yè)應加大內(nèi)部管理力度，并依托健全的企業(yè)內(nèi)部管理機制，有效防范工作人員做出有損集體利益或者國家利益的事情。

2.4優(yōu)化招投標制度

招投標工作往往依托相關(guān)制度規(guī)范展開。在現(xiàn)實中，之所以出現(xiàn)違規(guī)或者違法招投標行為，皆因缺乏完備的招投標制度。因此，新時期，我國應建立完善的建筑工程招投標制度，為建筑企業(yè)營造公平、公正的競爭機會，并有助于建立起正常的市場經(jīng)濟秩序。

2.5建立健全建筑企業(yè)經(jīng)濟管理體系

健全的建筑企業(yè)經(jīng)濟管理體系，可以為企業(yè)實現(xiàn)均衡性發(fā)展營造良好的制度環(huán)境。此外，建筑工程建設工作地順利進行，往往需要建筑企業(yè)投入大量的流動資金，且需要保障流動資金的充沛性。依托經(jīng)濟管理體制，可以幫助建筑企業(yè)靈活應用建設資金，并不斷提升企業(yè)自身的資金運作能力。企業(yè)可以結(jié)合自身的資金結(jié)構(gòu)，合理優(yōu)化投資行為，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

2.6全面提升企業(yè)人才的綜合素養(yǎng)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才間的競爭。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，應該給予人力資源足夠的重視，并逐步加大人才培養(yǎng)力度。新時期的建筑企業(yè)，在健全人才選聘制度的同時，應該注重人才在崗培訓，并積極為人才提供繼續(xù)教育機會，全面提升人才的綜合素養(yǎng)，使得人才滿足不斷發(fā)展變化的市場需要與企業(yè)發(fā)展需要。此外，人才也應該充分發(fā)揮主觀能動性，積極參與專業(yè)技術(shù)培訓，并運用業(yè)余時間，提升自身的綜合素養(yǎng)。

2.7推動建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展

隨著我國建筑規(guī)模的逐步擴大，建筑行業(yè)在能源與資源上的需求大幅度增加。推動建筑業(yè)持續(xù)性發(fā)展，就需要我國相關(guān)部門做好資源的優(yōu)化配置。從資源角度來講，應該將人力、物力與財力合理分配到各個方面，并最大程度上減少能源損耗量，加大可再生資源利用率。在工程設計環(huán)節(jié)，要突出設計理念的科學合理性；在建材配置環(huán)節(jié)，應該科學合理選擇建材，保障建材種類與質(zhì)量符合現(xiàn)實需要。隨著我國城市建設規(guī)模的擴大，城市基礎(chǔ)設施建設資金投入逐步加大。這不僅改善了人們的居住環(huán)境，也為建筑企業(yè)持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

結(jié)語：

總之，建筑行業(yè)為我國經(jīng)濟持續(xù)性發(fā)展貢獻了不可磨滅的力量。然而，在實際發(fā)展中，建筑經(jīng)濟發(fā)展往往會受到諸多因素的影響。比如監(jiān)管機制、市場機制與企業(yè)內(nèi)部管理等。為了給建筑經(jīng)濟營造良好的發(fā)展空間，我國相關(guān)工作者逐步加大建筑經(jīng)濟發(fā)展研究力度。以上內(nèi)容則結(jié)合建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，分析了我國建筑經(jīng)濟發(fā)展對策。希望可以給相關(guān)工作者帶來一定的啟示或者參考，并促進我國建筑行業(yè)獲得良性、有序、健康發(fā)展。

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