張廣盛

商河縣水務局 山東商河 251600

在水利工程重要性不斷提升的背景下，其管理方式已無法滿足社會需求。因此為加強水利工程管理質量，相關部門必須對精細化管理方式進行應用，以此實現(xiàn)為水利工程順利進行提供基本保障，該點對我國城市健康發(fā)展具有積極的促進意義。

1 精細化管理應用意義

針對精細化管理應用意義而言，其主要包括以下兩個方面：

1.1 .提高工程質量

隨著時代持續(xù)發(fā)展，社會已對現(xiàn)代水利工程管理質量提出新的要求。從現(xiàn)實角度出發(fā)，可發(fā)現(xiàn)管理工作是水利工程順利進行的先決條件。在運用精細化管理的情況下，管理人員不僅將實現(xiàn)對工程各項環(huán)節(jié)進行細致化管理，而且還將科學劃分相關職能及工作內容，并確保其能夠有效落實[1]。此外，通過該項管理方式，管理人員對細節(jié)以及工程質量的重視程度將顯著提升，并通過不斷對其進行優(yōu)化，達到最大化工程質量的目的。其主要原理如下：通過加強管理人員責任意識及工作態(tài)度，達到不斷加強管理質量的目的，從而實現(xiàn)全面提高工程質量及經濟效益。

1.2 加強執(zhí)行力

在正確運用精細化管理方式的情況下，管理人員將實現(xiàn)對工程戰(zhàn)略目標進行綜合分析，并將其劃分為多個層面。此后，管理人員將落實各層面戰(zhàn)略目標，并將其融入工程實際施工過程中，以此深入挖掘精細化管理核心價值。在施工人員實現(xiàn)工程戰(zhàn)略目標的過程中，其執(zhí)行力及責任意識將明顯加強，并為提升企業(yè)經濟效益提供基本保障，該點對企業(yè)健康發(fā)展具有積極的促進意義。由此可以發(fā)現(xiàn)，將精細化管理應用于現(xiàn)代水利工程中具有極強的必要性與可行性。

2 精細化管理應用現(xiàn)狀

通過實際調查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國部分水利工程在應用精細化管理的過程中存在許多問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 項目可行性報告

水利工程在生成項目可行性報告時，應針對技術及成本等方面進行分析。從現(xiàn)實角度出發(fā)，可發(fā)現(xiàn)項目可行性報告不僅是相關人員制定工程決策的重要依據(jù)，而且也是簽訂工程合同的重要基礎。因此水利工程相關人員應對其給予高度重視。但通過實際調查可以發(fā)現(xiàn)，我國部分工程投資人員未正確認知可行性報告的參考價值。例如：部分投資人員為確保能夠順利簽訂項目合同，從而選擇對報告中的不利因素進行忽略。以此為基礎，水利工程前期準備工作將出現(xiàn)嚴重不足的現(xiàn)象，致使工程后期施工受到影響，從而導致施工單位承擔大量經濟損失。在情況嚴重時，工程甚至將出現(xiàn)其他隱患問題。

2.2 法規(guī)不夠完善

隨著我國水利工程項目數(shù)量不斷增加，我國開始對水利工程相關法規(guī)給予高度重視，并不斷對其進行完善。但通過實際調查可以發(fā)現(xiàn)，我國有關水利工程的法規(guī)完善程度仍無法滿足水利工程基本需求，從而導致工程管理無法可依，在情況嚴重時，水利工程甚至將出現(xiàn)執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象，并對工程整體質量產生嚴重影響[2]。該點問題已嚴重阻礙水利工程健康發(fā)展，因此我國相關部門必須立即采取相應措施。

2.3 缺少專業(yè)人才

水利工程具有極強的專業(yè)性，因此其對工作人員專業(yè)能力水平的要求極高。但目前我國多數(shù)水利工程嚴重缺少專業(yè)型人才，從而導致各環(huán)節(jié)施工質量與預期嚴重不符，在情況嚴重時，甚至將導致水利工程無法順利進行。此外，據(jù)相關資料顯示，受到多方面因素的影響，我國部分水利工程領導層對管理工作認知存在錯誤，其認為管理工作對工程整體質量產生的影響較低。以此為基礎，多數(shù)領導層決定以低于市場價格的投入成本，選派其他人員擔任管理工作。該點不僅將導致工程人才利用效率降低，而且還會對工程整體質量產生嚴重影響。因此，相關部門必須對該點給予高度重視，及時革新領導層思想觀念，以此為水利工程整體質量提供保障。

3 精細化管理應用措施

針對上述問題及精細化管理核心理念，本文通過分析相關資料，對精細化管理應用措施進行總結，其具體內容如下：

3.1 加強重視

為確保精細化管理方式能夠發(fā)揮出全部價值，我國相關部門必須加強對管理人員的重視程度，并確保管理人員能夠對精細化管理形成正確認知。在具體實施過程中，可適當參考以下措施：首先，對相關制度進行完善，促使水利工程領導層正確認識到管理工作的重要性。其次，要求領導層加強對管理人員的培訓力度，促使其形成良好的責任意識及工作態(tài)度，以此為精細化管理順利實施提供基本保障。

3.2 提高隊伍綜合素養(yǎng)

專業(yè)型人才在水利工程中具有重要地位，因此為加強精細化管理方式應用效果，水利工程必須加強人才培養(yǎng)力度并積極引入專業(yè)型人才。針對培養(yǎng)專業(yè)人才而言，相關單位應構建具備科學性的人才培養(yǎng)機制，并根據(jù)該機制對人才進行培養(yǎng)，以此實現(xiàn)全面提升人才專業(yè)能力水平及工作態(tài)度。針對引入專業(yè)型人才而言，相關單位應加強待遇豐厚程度，從而達到吸引專業(yè)人才的目的[3]。此外，水利工程應提高人才利用效率，避免出現(xiàn)人力投入成本浪費的現(xiàn)象。

3.3 完善管理制度

管理制度能夠對精細化管理應用效果產生直接影響，因此相關人員應對其給予高度重視，并積極采取以下幾項措施：①制定具備科學性的管理制度，并要求管理人員依照該項制度開展管理工作，以此實現(xiàn)加強水利工程管理質量；②水利工程應對管理職責進行合理劃分，并將其落實到個人，以此避免工程存在質量問題時，管理人員出現(xiàn)推卸責任等現(xiàn)象；③水利工程應嚴格實施管養(yǎng)分離政策。通過該項政策，不僅工程成本將得到控制，而且設備維護質量也將顯著提升。

4 結語

綜上所述，水利工程管理工作能夠對水利工程質量產生直接影響，因此相關部門應對其給予高度重視，并將精細化管理方式應用于管理工作中，從而達到提高管理工作質量的目的?；诖?，我國水利工程整體質量將得到保障。