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引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和科技的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，因此企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量要求也在不斷提高。會(huì)計(jì)屬于企業(yè)對(duì)外活動(dòng)的一項(xiàng)主要管理職能，企業(yè)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的職能有一定的影響。通常情況下，會(huì)計(jì)的主要職能在于監(jiān)督及反映，在“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”的背景下，會(huì)計(jì)的職能也需要及時(shí)轉(zhuǎn)變，向管理及服務(wù)層面轉(zhuǎn)變，符合時(shí)代發(fā)展要求[1]。因此，在“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”的背景下，需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，才能使其財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮出最大的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能的發(fā)展背景概述

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均為會(huì)計(jì)工作初始環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)職能延伸的職能部分，為了緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)而出現(xiàn)的兩種新型會(huì)計(jì)職能，能夠滿足會(huì)計(jì)工作的要求。從理論層面進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能都源于初始的會(huì)計(jì)工作職能，同時(shí)兩者的目的具有一致性，均能夠有效保障企業(yè)的合法權(quán)益[2]。所以?xún)烧叩墓ぷ鞅举|(zhì)具有非常高的相似性，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中互相作用同時(shí)具備一定的耦合效應(yīng)，具體的不同多體現(xiàn)在職能分工細(xì)化方面的。所以，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合是大勢(shì)所趨。

根據(jù)財(cái)務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行流程可知，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本來(lái)便是兩個(gè)相互獨(dú)立又相互聯(lián)系密切的集合系統(tǒng)，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作的各個(gè)流程均具有十分重要的作用。例如，對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)鍵信息進(jìn)入錄入的過(guò)程中，兩者接收的原始錄入信息的來(lái)源相同，并且之后歸集流程上也具有十分密切的聯(lián)系和交集。結(jié)合實(shí)際情況分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)錄入關(guān)鍵信息進(jìn)行合理有效地處理、分析，因此可應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)信息來(lái)源[3]。除了上述內(nèi)容外，兩者在企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各種管理工具的合理使用，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在考核等相關(guān)流程中發(fā)揮自身管控職能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及企業(yè)管理能力的增強(qiáng)，兩者內(nèi)部管理職能同外部財(cái)務(wù)報(bào)告之間的聯(lián)系愈加密切，兩者之間的工作界限也變得愈加模糊，因此在實(shí)際工作時(shí)兩者需要根據(jù)共同信息完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等發(fā)展迅速，因此網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于人們的生產(chǎn)生活有重要影響，是人們生活中不可或缺的一部分。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)工作模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的要求。隨著財(cái)務(wù)管理工作地位的提高以及該項(xiàng)工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層決策的重要影響，傳統(tǒng)模式下會(huì)計(jì)的核算職能需要及時(shí)轉(zhuǎn)化為管理職能，并且還需要企業(yè)積極引進(jìn)全新的會(huì)計(jì)理念及會(huì)計(jì)方法，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。所以，企業(yè)需要將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，才能解決當(dāng)下企業(yè)預(yù)算管理的難點(diǎn)問(wèn)題，是一種效果理想的方法。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，需要合理應(yīng)用全面預(yù)算管理體系，有助于消除企業(yè)管理過(guò)程中存在的非理性財(cái)務(wù)指標(biāo)[4]。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的依據(jù)

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論依據(jù)

首先，結(jié)合現(xiàn)狀分析，目前管理會(huì)計(jì)的職能正發(fā)生著變化，從傳統(tǒng)管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺記Q策以及企業(yè)戰(zhàn)略布局服務(wù)。管理會(huì)計(jì)自身職能重要性深化的主要因素包括管理會(huì)計(jì)可以使用會(huì)計(jì)核算資料得到具有一定可靠性的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于管理會(huì)計(jì)，主要是通過(guò)相關(guān)憑證、賬簿以及報(bào)表信息記錄的信息得到信息。雖然財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)根據(jù)其職能被劃分為兩個(gè)不同的分支，但是兩者得到信息的基本方式趨于一致，并且信息的相關(guān)內(nèi)容也都是體現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的相關(guān)資料，因此這便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要基礎(chǔ)和前提[5]。

其次，現(xiàn)如今我國(guó)科技發(fā)展迅速，在這一大背景下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在人力資源以及管理方式方面，人才資源的優(yōu)質(zhì)以及管理方式的先進(jìn)勢(shì)必會(huì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般情況下，企業(yè)難以使用會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)人力資源進(jìn)行全面管控，因此便需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合，兩者融合后對(duì)企業(yè)自身管理機(jī)制、核心競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及外部競(jìng)爭(zhēng)力等關(guān)鍵信息進(jìn)行嚴(yán)密分析后，才可以為管理者提供可靠的決策依據(jù)。所以，對(duì)于最終管理目標(biāo)以及工作方面，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合也是企業(yè)不斷發(fā)展的大勢(shì)所趨。

再次，從理論層面展開(kāi)分析，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)一定的發(fā)展之后所延伸的一項(xiàng)工作職能，并不是一開(kāi)始便獨(dú)立存在的。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，通常情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，管理會(huì)計(jì)不但是傳統(tǒng)模式下會(huì)計(jì)學(xué)科的深化，同時(shí)也是日常會(huì)計(jì)工作職能的一種延伸，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行本量力分析、預(yù)測(cè)分析以及決策投資等相關(guān)工作的重要基礎(chǔ)，是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累、工作總結(jié)所產(chǎn)生的對(duì)傳統(tǒng)模式下會(huì)計(jì)工作的歸納[6]。

最后，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的工作重心在于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作針對(duì)對(duì)象的全面、深入處理，通過(guò)管理會(huì)計(jì)提供的憑證、賬簿以及報(bào)表信息記錄等信息有助于提高企業(yè)日常管理工作水平，為組織日常工作以及指導(dǎo)日常工作提供了可靠的工具。所以，管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸與拓展，兩者在增高效益，維護(hù)所有者效益方面具有一致性。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)

現(xiàn)如今，“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)得到了各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用有助于提高其管理工作的效率和質(zhì)量，可以保證管理工作的信息化、規(guī)范化發(fā)展。通過(guò)對(duì)這些技術(shù)的合理應(yīng)用有助于在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)將一些散落的信息資源進(jìn)行有效整理、歸類(lèi)、分析、截取，將其作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策工作的重要依據(jù)和參考。同上述分析一致，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作的過(guò)程中，收集數(shù)據(jù)資源的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)的共享，并且互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，如“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”等先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為信息數(shù)據(jù)的共享創(chuàng)設(shè)了可靠的平臺(tái)，通過(guò)全面整合的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)為財(cái)務(wù)管理及管理會(huì)計(jì)的融合提供了相應(yīng)的技術(shù)保障[7]。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的培訓(xùn)體系基礎(chǔ)

現(xiàn)如今我們正處于大信息時(shí)代背景下，企業(yè)的管理水平呈不斷升高的趨勢(shì)，因此復(fù)合型技術(shù)人才成為企業(yè)管理、發(fā)展的重要力量來(lái)源。隨著改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各大高校都開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，為我國(guó)培養(yǎng)了諸多會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，并且這些工作人員在自己的崗位發(fā)揮了巨大的作用。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，從1990年開(kāi)始，我國(guó)參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn)，并且會(huì)計(jì)從業(yè)者的規(guī)模呈不斷增加的趨勢(shì)，其綜合素質(zhì)得到了明顯的提高，推動(dòng)著復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了培訓(xùn)體系基礎(chǔ)。

（四）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的工作體系

首先，科學(xué)合理的工作體系以及財(cái)務(wù)體系的建設(shè)有助于加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的步伐，從而進(jìn)一步推動(dòng)兩者的融合，并且可以通過(guò)相互作用、相互監(jiān)督的方法保證會(huì)計(jì)信息資源的全面性和可靠性[8]。對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)需要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理者得到相關(guān)信息資源，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則需要同與企業(yè)具備業(yè)務(wù)來(lái)往的外部單位處得到相關(guān)相關(guān)資源信息。將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得到信息來(lái)源進(jìn)行對(duì)比，管理會(huì)計(jì)得到的信息資源具有一定的監(jiān)控力度，資源具有可靠性和真實(shí)性。除此之外，對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，其所具備的信息資源不但包括狹義貨幣信息，同時(shí)一些非貨幣信息資源也包括在內(nèi)。所以，實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合有助于確保企業(yè)信息的準(zhǔn)確性和客觀性，有助于企業(yè)對(duì)復(fù)雜的信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確地核查，為企業(yè)制定決策提供可靠的參考依據(jù)，有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

其次，科學(xué)合理的工作體系以及財(cái)務(wù)體系的建立能夠加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的步伐，進(jìn)而加快兩者在工作方面的融合，提高信息資源的共享程度。多數(shù)情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視信息的真實(shí)性和可靠性，管理會(huì)計(jì)則重視信息的關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于對(duì)外業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)類(lèi)型，其工作職能的重點(diǎn)在于外部關(guān)聯(lián)企業(yè)的具體共性要求，而將兩者進(jìn)行比較，管理會(huì)計(jì)屬于主管企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)，其工作職能的重點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部管理層工作人員的相關(guān)要求，兩者之間的有效融合可以在一定程度上同時(shí)兼顧企業(yè)內(nèi)部和外部工作的要求，不僅能夠滿足關(guān)聯(lián)企業(yè)的具體共性要求，也可以滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作要求，因此能夠有效提高企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的能力[9]。

三、“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）加快企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作職能的更新轉(zhuǎn)變

現(xiàn)如今在“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”的大背景下，通過(guò)對(duì)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的合理使用有助于提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，能夠使廣大企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式及職能發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。在信息時(shí)代下，此物會(huì)計(jì)的職能不再只是做賬及支付等，還需要全面分析企業(yè)信息資源，進(jìn)行預(yù)算管理、績(jī)效考核以及成本分析等關(guān)鍵工作[10]。因此，對(duì)廣大企業(yè)來(lái)說(shuō)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合刻不容緩，也是當(dāng)下企業(yè)急需解決的一大問(wèn)題。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，不僅需要完成本職工作任務(wù)，同時(shí)還需要積極、主動(dòng)地參與到企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的決策作用。比如說(shuō)，某公司分別在不同的兩個(gè)地點(diǎn)設(shè)置了相應(yīng)的加工基地，并且分別設(shè)置了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，因?yàn)樨?cái)務(wù)快沒(méi)有根據(jù)日常財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供相應(yīng)的決策分析，因此企業(yè)投資出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，資金鏈斷裂，出現(xiàn)了停工、停產(chǎn)等不良情況。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)設(shè)置管理會(huì)計(jì)工作體系，對(duì)企業(yè)的日常生產(chǎn)成本進(jìn)行合理劃分，分別為固定成本以及變動(dòng)成本兩大部分，并且在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行成本預(yù)測(cè)工作，通過(guò)對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行計(jì)算，對(duì)本量利進(jìn)行全面分析，出色完成了企業(yè)生產(chǎn)成本預(yù)算相關(guān)工作任務(wù)[11]。因?yàn)閷?duì)企業(yè)未來(lái)投資的主要方向以及發(fā)展路線有了一定的明確，當(dāng)年便扭轉(zhuǎn)了劣勢(shì)，企業(yè)也逐漸進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。

（二）不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

在“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”的背景下，財(cái)務(wù)工作人員也需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，合理使用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮其高效性、便捷性，并出色完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)工作任務(wù)，同時(shí)逐漸實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新傳統(tǒng)思維模式，提高數(shù)據(jù)信息分析能力，不斷提高自身的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析、決策以及投資決策、計(jì)劃管理等方面的能力，深化宏觀意識(shí)和大局觀念，拓寬工作事業(yè)，建立合理有效的資源共享體系不斷減少企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率[12]。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)的不斷進(jìn)步，有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，以此有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）通過(guò)信息化平臺(tái)建立高效績(jī)效考核機(jī)制

在“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”的背景下，企業(yè)若想提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則需要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，建立科學(xué)合理的信息化平臺(tái)及相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制[13]。對(duì)廣大企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的信息化平臺(tái)及相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制有助于評(píng)估企業(yè)工作人員的綜合能力，使工作人員在具體工作過(guò)程中，如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制等，能夠認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)所在，充分發(fā)揮自身的工作職能及會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)若想保證自身長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，則需要結(jié)合實(shí)際情況制定合理的管理機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)資源共享的合理機(jī)制，減少企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)升本，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)工作職能，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的升級(jí)，因此提高工作人員的綜合素質(zhì)，使其能夠勝任崗位[14]。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)分支，但是兩者存在著必然的聯(lián)系，所以需要通過(guò)科學(xué)合理的工作機(jī)制融合兩者，也是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。在“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”的背景，企業(yè)應(yīng)不斷加快兩者融合的步伐，實(shí)現(xiàn)兩者的真正融合，并且充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)決策支持作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。