楊正旭 煙臺(tái)市園林建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心

前言

事業(yè)單位體系中會(huì)計(jì)核算工作是非常重要的環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容，在改革開放事業(yè)的發(fā)展過程中，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作不斷被更新和改善，將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作中很多弊端問題一一避免。然而由于社會(huì)發(fā)展迅速，當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中仍然存在部分有待提升的地方和需要解決的問題，作為相關(guān)工作人員和有關(guān)部門，要加強(qiáng)根據(jù)實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)其中的重點(diǎn)問題，引起高度的重視，并進(jìn)行針對(duì)性的分析與解決，從而達(dá)到提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作效率與工作質(zhì)量的目標(biāo)。

一、當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題

當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題不是單方面的，因此，尋找問題要通過多個(gè)角度進(jìn)行思考，深度挖掘多環(huán)節(jié)內(nèi)容中的會(huì)計(jì)核算問題，從而對(duì)其進(jìn)行分析與針對(duì)性的解決。以下將針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)、會(huì)計(jì)核算存在監(jiān)管漏洞、會(huì)計(jì)核算操作流程缺乏規(guī)范性、會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平低、缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)五個(gè)探究方向?qū)Ξ?dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行分析。

(一)會(huì)計(jì)管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作創(chuàng)新是必經(jīng)的途徑，這不僅影響著相關(guān)會(huì)計(jì)管理人員的工作效率，更是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理工作中，仍然存在會(huì)計(jì)核算人員工作方式落后造成的弊端問題出現(xiàn)，這便意味著會(huì)計(jì)管理人員缺乏較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣于墨守成規(guī)的工作方式，從而導(dǎo)致形成一定的工作漏洞。因此，會(huì)計(jì)管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)是當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中的一大問題。

(二)會(huì)計(jì)核算存在監(jiān)管漏洞

會(huì)計(jì)核算工作中，監(jiān)管漏洞的問題是非常嚴(yán)峻的問題。缺乏較強(qiáng)的管理機(jī)制與管理模式，是導(dǎo)致出現(xiàn)一系列會(huì)計(jì)核算問題的主要成因。在以往的會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作中，多以表面的監(jiān)管方式為主，缺乏實(shí)踐性與有效性，對(duì)事業(yè)單位整體工作效率起到了負(fù)面影響作用。因此，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中監(jiān)管漏洞問題需要相關(guān)部門加強(qiáng)重視，以科學(xué)有效的方式對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的解決與完善。

(三)會(huì)計(jì)核算操作流程缺乏規(guī)范性

眾所周知，規(guī)范性操作流程是會(huì)計(jì)核算工作中的重點(diǎn)問題，這同樣是相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作人員的重要工作職責(zé)。缺乏較強(qiáng)的規(guī)范性操作不僅意味著事業(yè)單位的工作質(zhì)量無法提升，同時(shí)對(duì)整體工作效率十分不利，這是會(huì)計(jì)核算工作人員工作的失責(zé)，更是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)所在。因此，會(huì)計(jì)核算操作流程的規(guī)范性對(duì)于事業(yè)單位整體工作效率起到極為重要的作用。

(四)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平低

無論在任何行業(yè)的發(fā)展過程中，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平均是十分重要的。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作管理中，相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)是非常重要的。其中包含工作能力、專業(yè)水平、核心素養(yǎng)與綜合素質(zhì)等多方面問題。然而由于會(huì)計(jì)核算人員之間存在一定的差異，部分會(huì)計(jì)核算人員呈現(xiàn)綜合素質(zhì)較差或某一方面素質(zhì)水平偏弱的情況，這是影響會(huì)計(jì)核算工作順利開展的基礎(chǔ)性問題。因此，會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)水平較低是有待解決的重要問題。

(五)缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在傳統(tǒng)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，存在缺乏較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的問題。在廣泛意義角度上，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)問題的概率較低，然而這并不意味著不會(huì)出現(xiàn)，很多會(huì)計(jì)核算管理人員缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在真正面臨風(fēng)險(xiǎn)與意外問題時(shí)，缺乏較強(qiáng)的應(yīng)急措施，這是十分危險(xiǎn)的，不僅不利于事業(yè)單位工作的有序開展，同時(shí)對(duì)整體工作效果十分不利。因此，缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中的重點(diǎn)問題所在。

二、解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的主要措施

發(fā)現(xiàn)問題的最終目的是分析問題與解決問題。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中，通過多方面弊端問題結(jié)合高效的解決方式對(duì)其進(jìn)行分析與解決，從而達(dá)到改善和強(qiáng)化的目的，是當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)此，相關(guān)部門工作人員要針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題展開具體的解決措施。以下將通過加強(qiáng)提升管理人員創(chuàng)新意識(shí)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作力度、規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作流程和機(jī)制、重視在職人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)以及注重防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五方面措施，對(duì)解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的主要措施進(jìn)行分析和探究。

(一)加強(qiáng)提升管理人員創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行。在信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展作用下，電子信息技術(shù)已經(jīng)深入至現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算工作中，為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作起到了較強(qiáng)的輔助性作用，同時(shí)符合創(chuàng)新工作模式的開展，避免傳統(tǒng)工作模式中效率低的弊端問題出現(xiàn)。充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù)作為工作輔助工具，不僅可以提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作效率，又可以為事業(yè)單位整體工質(zhì)量起到較強(qiáng)的促進(jìn)作用。對(duì)此，相關(guān)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理人員創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行深入，從根本提升其創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，將信息技術(shù)真正融入至?xí)?jì)核算工作中，為工作起到促進(jìn)提升作用。例如：相關(guān)事業(yè)單位可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行辦公，用以處理事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作。相關(guān)事業(yè)單位可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)下的針對(duì)性財(cái)務(wù)處理軟件，將相關(guān)財(cái)務(wù)信息錄入至電腦內(nèi)，以信息技術(shù)精準(zhǔn)的計(jì)算方式進(jìn)行工作，從而降低會(huì)計(jì)工作人員的工作壓力，提升整體的工作效率。同時(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用下，會(huì)計(jì)核算工作不僅可以體現(xiàn)在電腦上，同時(shí)可以利用手機(jī)等客戶端進(jìn)行工作，是非常便捷高效的工作方式。在運(yùn)用信息技術(shù)工作方式之前，相關(guān)單位要注重加強(qiáng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)與創(chuàng)新意識(shí)，使其以較強(qiáng)的創(chuàng)新能力面對(duì)新型工作內(nèi)容和工作方式，從而為提升會(huì)計(jì)工作效率，強(qiáng)化整體工作效果奠定基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作力度

針對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度較弱的問題，相關(guān)單位與會(huì)計(jì)管理人員要加強(qiáng)重視，以較強(qiáng)的實(shí)踐性監(jiān)管方式對(duì)待會(huì)計(jì)監(jiān)管工作，從而解決會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度弱的問題。對(duì)此，相關(guān)事業(yè)單位可以通過提升財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)踐性進(jìn)行入手。以往的會(huì)計(jì)核算工作中監(jiān)管力度弱的問題主要源自于會(huì)計(jì)核算報(bào)告缺乏較強(qiáng)的實(shí)踐性，為了改善這一弊端問題，可以通過實(shí)踐性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算報(bào)告提升監(jiān)管力度，一方面利用實(shí)踐性會(huì)計(jì)核算報(bào)告促進(jìn)監(jiān)管效果和監(jiān)管力量，另一方面為提升會(huì)計(jì)核算工作效率與工作質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。需要注意的是，在此措施的具體實(shí)施過程中，相關(guān)事業(yè)單位工作人員要加強(qiáng)重視財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)用性和有效性，善于根據(jù)實(shí)際情況和社會(huì)發(fā)展需求不斷變換，避免過于固態(tài)化的形式出現(xiàn)，要善于因地制宜的隨機(jī)應(yīng)變，從而為提升會(huì)計(jì)核算監(jiān)管工作力度做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

(三)規(guī)范會(huì)計(jì)核算操作流程和機(jī)制

缺乏規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算操作流程與管理機(jī)制，是非常重點(diǎn)的問題，更是急需相關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員提升和改善的方向。對(duì)此，可以利用建立及完善會(huì)計(jì)核算操作規(guī)范和相關(guān)機(jī)制進(jìn)行。工作規(guī)范與機(jī)制的建立不是一蹴而成的，要注重根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)，針對(duì)不同的事業(yè)單位設(shè)計(jì)不同的操作規(guī)范流程，從而保證機(jī)制建立的效果。另外，需要注意的是，在實(shí)際工作過程中，要注重隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)改善和增減相關(guān)機(jī)制，保證相關(guān)機(jī)制制度建立的效果。

(四)重視在職人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn)

提升事業(yè)單位在職人員的綜合素養(yǎng)是刻不容緩的工作任務(wù)。無論是工作態(tài)度、工作能力、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)或是其他綜合素養(yǎng)元素，均要以培訓(xùn)及考核的形式進(jìn)行培養(yǎng)，從而促進(jìn)事業(yè)單位在職會(huì)計(jì)工作人員綜合素養(yǎng)的提升，為強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。培訓(xùn)與考核工作要注重嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)肅性，以較高的要求對(duì)待每一名在職人員，將此工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而達(dá)到其最終目的。

(五)注重防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)與建立要基于事業(yè)單位的具體工作內(nèi)容和工作范圍進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)實(shí)際情況樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)體現(xiàn)在信息技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理工作中。首先，相關(guān)工作人員要制定合理且具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)劃，從而降低風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生幾率。其次，事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)部門人員要根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作總結(jié)與反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題，從而根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)完善和預(yù)防措施。因此，注重防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要通過樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，設(shè)立多項(xiàng)改善措施進(jìn)行，從而保證風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃的順利開展。

三、結(jié)語

針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)會(huì)計(jì)核算工作人員要加強(qiáng)注重提升自身綜合素養(yǎng)，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，并利用高效的解決方式改善并解決問題，從根本上提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作效率與整體工作質(zhì)量，從而達(dá)到促進(jìn)社會(huì)主義發(fā)展與進(jìn)步的工作目標(biāo)。