宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司
預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要工作內(nèi)容,也是政府提高財(cái)政資金使用效率、提高服務(wù)水平的有效途徑。當(dāng)前階段,我國已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段進(jìn)入了高質(zhì)量增長的階段,各方面都面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí),政府預(yù)算績效管理也必須與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)算績效管理體系,加強(qiáng)預(yù)算績效管理的監(jiān)督控制力度,向精細(xì)化、現(xiàn)代化的管理方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,同時(shí)做好廉政建設(shè)。
預(yù)算管理是政府進(jìn)行財(cái)政管理的一項(xiàng)重要工作,指的是對(duì)政府財(cái)政資金進(jìn)行的一系列組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和控制等活動(dòng),從而保證財(cái)政資金的合理使用和規(guī)范運(yùn)行。預(yù)算績效管理指的是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目成本為衡量、以業(yè)績?cè)u(píng)估為核心的一種預(yù)算體制,保證政府財(cái)政資源的合理分配以及績效的有效提高。政府預(yù)算績效管理主要是針對(duì)財(cái)政管理來說的,是以政府財(cái)政預(yù)算在一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的總體產(chǎn)出和結(jié)果為內(nèi)容,以促進(jìn)政府透明、責(zé)任和高效履職為目的所開展的績效管理活動(dòng)。
近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化深入發(fā)展等公共支出在逐年增加,社會(huì)公眾意識(shí)在增強(qiáng),越來越多的人參與了國家的建設(shè)和政府的管理,對(duì)政府的預(yù)算績效管理提出了更高的要求,政府機(jī)關(guān)的服務(wù)理念得到了廣泛的普及和認(rèn)可。在這樣的社會(huì)形勢(shì)下,加強(qiáng)政府預(yù)算績效管理成為社會(huì)的要求和必然的發(fā)展趨勢(shì)。
政府職能主要包括政治職能、經(jīng)濟(jì)職能、文化職能以及社會(huì)職能等。改革開放以來政府職能一直在轉(zhuǎn)變和完善的過程中,過去政府的職能重視促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府工作圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展。優(yōu)化政府預(yù)算績效管理,能夠有效優(yōu)化資源的配置,提高政府服務(wù)水平,對(duì)政府職能的轉(zhuǎn)變和完善有重要意義。當(dāng)前政府職能不僅僅體現(xiàn)在對(duì)公共事務(wù)的管理,更體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)提供的公共服務(wù),政府機(jī)關(guān)應(yīng)該向服務(wù)型方向發(fā)展。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多原有的社會(huì)秩序發(fā)生了巨大的變化,國家為此推動(dòng)了政府行政管理體制的改革。原有的政府預(yù)算管理是一種粗放的管理模式,不僅存在巨大的漏洞,同時(shí)也缺乏必要的監(jiān)管,在財(cái)政資金的使用上有很大的問題,造成了國有資產(chǎn)的流失,滋生了貪污受賄等一系列違法行為的發(fā)生。優(yōu)化政府預(yù)算績效管理,能夠完善相關(guān)監(jiān)督控制體系,對(duì)財(cái)政資金的預(yù)算和使用等形成有效的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),有助于財(cái)政資金的精細(xì)化管理,同時(shí)杜絕了貪污受賄等違法行為的發(fā)生,促進(jìn)了政府廉政建設(shè)。
政府預(yù)算績效管理歸根結(jié)底是對(duì)財(cái)政資金的管理,而財(cái)政資金取之于民也必將用之于民,人民的利益始終是放在第一位的。政府預(yù)算績效管理應(yīng)該從滿足社會(huì)公眾的需求出發(fā),不斷提高政府的服務(wù)水平和能力。優(yōu)化政府預(yù)算績效管理能夠使政府遵循以人為本的原則,明確為人民服務(wù)的理念和宗旨,在具體的管理過程中更加貼近人民群眾的實(shí)際需求,解決人民群眾的實(shí)際問題,使政府公共服務(wù)水平和能力不斷提高。
在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,受到社會(huì)風(fēng)氣的影響,我國政府更關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面職能的行使,關(guān)注創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,這同時(shí)與政府干部的管理考核息息相關(guān)。相對(duì)來說,當(dāng)前政府對(duì)于預(yù)算績效管理的重視程度低,不能夠正確認(rèn)識(shí)預(yù)算績效管理的作用,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)。部分政府機(jī)關(guān)將預(yù)算績效管理與績效管理或者獎(jiǎng)金分配等等同,或者以經(jīng)濟(jì)效益作為唯一的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,與實(shí)際預(yù)算績效管理工作相差甚遠(yuǎn),不能夠有效發(fā)揮預(yù)算績效管理作用。
政府預(yù)算績效管理的實(shí)施應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)而完善的管理體系為指導(dǎo),并有與之相配套的考核標(biāo)準(zhǔn),以此來進(jìn)行考核評(píng)價(jià)才能夠保證預(yù)算績效管理的有效性。但是當(dāng)前我國政府相關(guān)部門并沒有設(shè)計(jì)出一個(gè)完善的考核標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算績效管理體系,在預(yù)算管理實(shí)際過程中缺乏科學(xué)的指導(dǎo),導(dǎo)致預(yù)算績效管理效果不理想。除此之外,各地方政府所面對(duì)的實(shí)際情況有很大的差異,如果按照同一個(gè)預(yù)算績效管理模板來實(shí)施,就會(huì)造成嚴(yán)重不匹配的現(xiàn)象,甚至?xí)斐深A(yù)算績效管理的混亂。因此,雖然同級(jí)別的政府所承擔(dān)的職能相差不多,但是在預(yù)算績效管理的實(shí)際應(yīng)用中還是應(yīng)該以各地方實(shí)際情況為基礎(chǔ)實(shí)施,因地制宜才是正確的做法。
受各種因素的影響,當(dāng)前政府預(yù)算績效管理高素質(zhì)人才的缺乏,影響了預(yù)算績效管理的效率和質(zhì)量。部分人員未接受對(duì)于先進(jìn)的預(yù)算績效管理理念,受限于自身傳統(tǒng)管理理念的影響難以承擔(dān)預(yù)算績效管理的重任。同時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展,預(yù)算績效管理的難度也在加大,對(duì)預(yù)算管理工作人員提出了更高的要求,必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要有較高的組織能力和數(shù)據(jù)分析處理能力等。再加上當(dāng)前各大高校并沒有開展預(yù)算績效管理課程,相關(guān)人才的培養(yǎng)比較落后。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,信息化管理系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)方面,為人們帶來巨大的便利。信息化管理是政府預(yù)算績效管理發(fā)展的一個(gè)明顯趨勢(shì),信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠有效提高預(yù)算績效管理的效率和質(zhì)量。但是當(dāng)前我國政府績效管理的信息化建設(shè)程度低,缺乏一個(gè)完善的信息化管理平臺(tái),甚至有的地方政府仍然采用傳統(tǒng)的預(yù)算績效管理模式,一定程度上限制了預(yù)算績效管理的信息化發(fā)展。
針對(duì)政府對(duì)預(yù)算績效管理認(rèn)識(shí)不足的情況,相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績效管理工作的宣傳力度,樹立工作人員的正確認(rèn)識(shí)。相關(guān)政府部門應(yīng)該在黨校以及干部行政管理學(xué)院等開設(shè)相關(guān)預(yù)算績效管理課程,教授專業(yè)知識(shí)并加強(qiáng)培訓(xùn)力度。相關(guān)政府部門應(yīng)該開拓網(wǎng)絡(luò)等新媒體宣傳平臺(tái)和陣地,加大相關(guān)預(yù)算績效管理的宣傳工作。政府相關(guān)部門應(yīng)該開展各種形式的相關(guān)活動(dòng)等,以此來加深工作人員對(duì)預(yù)算績效管理重要性的認(rèn)識(shí)。
政府相關(guān)部門應(yīng)該重視預(yù)算績效管理體系的建設(shè),結(jié)合自身實(shí)際情況建立一套科學(xué)的預(yù)算績效管理體系,并在實(shí)踐過程中不斷完善。政府相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算績效管理流程進(jìn)行優(yōu)化,做好全面的調(diào)查和工作量化,制定科學(xué)的績效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以績效為依據(jù),提高預(yù)算績效管理的工作效率和質(zhì)量,提高財(cái)政資金的使用效率。建立和完善政府預(yù)算績效管理體系應(yīng)該明確各部門責(zé)任,同時(shí)建立和完善相關(guān)監(jiān)督控制體系,對(duì)預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,促進(jìn)預(yù)算績效管理的精細(xì)化、規(guī)范化實(shí)施,杜絕違法犯罪行為,促進(jìn)廉政建設(shè)。
鑒于政府預(yù)算績效管理工作的高要求,相關(guān)政府部門應(yīng)該重視對(duì)人才的培養(yǎng)工作,建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制。相關(guān)部門應(yīng)該定期對(duì)預(yù)算績效管理工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和能力。政府相關(guān)部門應(yīng)該與其他單位加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí),或者開展相關(guān)座談會(huì),通過交流和會(huì)議等提高工作人員的專業(yè)能力。政府在進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)該招聘高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,促進(jìn)預(yù)算績效管理工作水平的提高。
政府相關(guān)單位應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),積極接受新事物,建立信息化預(yù)算績效管理系統(tǒng),提高管理技術(shù)水平和能力。信息化管理是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),政府相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的理念融入信息化管理系統(tǒng)中。除此之外,政府相關(guān)部門還應(yīng)該拓寬網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督和交流渠道,建立信息交流平臺(tái),借助人民群眾的力量約束相關(guān)行為,幫助人民群眾解決實(shí)際問題。
政府預(yù)算績效管理是政府財(cái)政管理的一項(xiàng)重要工作,但是在實(shí)際實(shí)施過程中還存在很多問題,政府相關(guān)部門應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)預(yù)算績效管理工作,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理技術(shù)和理念,建立和完善預(yù)算績效管理體系,不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力,提高預(yù)算績效管理的效率和質(zhì)量,從而為人民群眾提供更高效率、高水平的公共服務(wù)。