張喆
(北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,北京102442)
高校教學(xué)是理論與實踐的互相結(jié)合,理論知識是進(jìn)行實踐教學(xué)和演練的基礎(chǔ),傳統(tǒng)的實驗室教學(xué)主要是作為理論課堂的輔助乃至附屬而存在的,不同專業(yè)有不同的實驗室,且不向其他專業(yè)開放。這就導(dǎo)致實驗室的規(guī)模小、功能單一、封閉性強,各學(xué)科之間無法實現(xiàn)有效互聯(lián)互通,不能為跨專業(yè)研究提供機會和便利,更不能為學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提供便利[1]。開放實驗室,能使學(xué)生擁有大量的時間利用實驗室的器材和設(shè)備進(jìn)行研究、實踐,有利于跨專業(yè)研究,方便學(xué)生通過實驗獲得理想的實驗數(shù)據(jù),推進(jìn)實踐能力和創(chuàng)新能力的提升。
高校是人才培養(yǎng)的重要基地,學(xué)生在高校進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培養(yǎng),為進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備。實驗室是理工科學(xué)生開展學(xué)習(xí)的必需設(shè)施,傳統(tǒng)實驗室教學(xué)主要是在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行實踐操作,學(xué)生在這樣的實驗室教學(xué)中,參與性不強,剛對實驗室和實驗器材有一定的了解,相關(guān)實踐操作就結(jié)束了,極大地影響了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性[2]。推進(jìn)高校教學(xué)實驗室的開放,能夠讓學(xué)生在課余時間進(jìn)入實驗室進(jìn)行實踐操作,不斷鞏固提升自己對理論知識的應(yīng)用和理解,還能夠讓學(xué)生驗證自己的學(xué)科猜想和科研疑問,獲取精準(zhǔn)數(shù)據(jù),推動學(xué)生科研成果的取得,在這個過程中,學(xué)生的創(chuàng)新能力、研究能力能得到極大培養(yǎng),對學(xué)生綜合素質(zhì)的提升產(chǎn)生重要作用。
現(xiàn)在高?;径际蔷C合類學(xué)校,設(shè)置學(xué)科眾多,不同的專業(yè)有不同的實驗室,傳統(tǒng)教學(xué)實驗室封閉且不流通,實驗室只能供教師科研和教學(xué)時使用,很多價格昂貴的器材只使用過幾次就處于閑置的狀態(tài),這對實驗室資源來說,是極大的浪費。實現(xiàn)高校教學(xué)實驗室的開放管理,能夠讓不同專業(yè)的教師和學(xué)生充分利用實驗室進(jìn)行科研和創(chuàng)新,使實驗室的器材物盡其用,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,提升高校的科研水平,增強高校競爭能力,以適應(yīng)新形勢下對高校和高校教學(xué)的最新要求。
管理的長效運行需要合理有效的管理規(guī)范和機制,高校教學(xué)實驗室的開放也是如此。本研究在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分高校在開放實驗室的時候,只是時間和空間上的開放[3]。當(dāng)前,高校在實驗室開放管理方面還處于探索階段,缺乏管理經(jīng)驗,高校實驗室基本上是由各個學(xué)院分別管理,不同的學(xué)院有不同的開放原則,或是隨意放任人員進(jìn)入實驗室開展科學(xué)研究和實踐操作,或是隨意訂立實驗室開放時間、應(yīng)用規(guī)范等,再加上實驗室開放時間、內(nèi)容以及實驗室器材設(shè)備的管理都存在諸多問題,使得開放只是形式上的開放,教師和學(xué)生沒有真正享受到實驗室開放管理所帶來的好處。
實驗室的正常運行需要管理人員的積極付出和高效管理,當(dāng)前高校實驗室管理人員在高校教職工隊伍中地位相對尷尬,既不承擔(dān)專業(yè)教學(xué)工作,又不從屬行政教輔工作,薪資水平相對其他教職工來說也較低,實行實驗室的開放管理,增加了管理人員的管理實踐和管理難度,一定程度上影響到他們的工作積極性。工作人員的積極性不高,對實驗室環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)都會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,實驗室管理不到位,導(dǎo)致設(shè)備問題頻出,開放效果十分不理想,甚至影響到正常教學(xué)進(jìn)度。
有些專業(yè)實驗所需要的設(shè)備較為高端,產(chǎn)量較少且價格昂貴,這就給高校實驗室設(shè)備的引進(jìn)和維護(hù)帶來一定的影響。一方面,高校需要大量經(jīng)費引進(jìn)更多的實驗設(shè)備,另一方面,需要對原有的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。實驗室開放管理增加了設(shè)備的使用次數(shù),增加了設(shè)備的磨損率,出現(xiàn)損壞就需要及時維護(hù)。設(shè)備維護(hù)需要有相應(yīng)的經(jīng)費,在高校實驗室的建設(shè)過程中,不可能保證每所高校的實驗室經(jīng)費都是充足的,有些高校經(jīng)費有限,在實驗室中只能引進(jìn)部分設(shè)備,后期設(shè)備維護(hù)也沒有相應(yīng)的資金,這也在一定程度上影響到開放管理的有效性。
新形勢下,信息化成為教學(xué)管理的重要手段,教師在教學(xué)中可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)與學(xué)生的互聯(lián)互通,讓學(xué)生觀看一些無法在現(xiàn)實中進(jìn)行操作的實驗。信息化手段應(yīng)用在高校教學(xué)實驗室的開放管理中,學(xué)生能通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時查看實驗室的空余情況和實踐,提高實驗室的利用效率,也能夠強化器材、藥品的管理,但部分高校在開放管理中還是以傳統(tǒng)紙質(zhì)管理為主,落后且混亂,對人力、物力造成了極大浪費。
實驗室的開放需要有一套完整、規(guī)范的管理流程和機制,高??芍朴啞陡咝=虒W(xué)實驗室開放管理辦法》等一系列配套管理規(guī)定,使開放管理有章可循、有規(guī)可依。做好機制管理的同時要兼顧安全、職責(zé)和激勵工作:一要做好安全管理。實驗室開放管理需要考慮到安全、職責(zé)和激勵機制等方面,根據(jù)不同學(xué)科實驗室的特點不斷細(xì)化管理規(guī)定,確保進(jìn)入實驗室的人員能夠按照管理機制規(guī)范操作,愛護(hù)器材,維護(hù)實驗室的安全[4]。二要明確職責(zé)。為確保實驗室順利開放,將各學(xué)科實驗室管理人員收歸統(tǒng)一管理,成立專門的實驗室管理中心,明晰職責(zé),實行責(zé)任制,中心主任同學(xué)校相關(guān)部門對接,協(xié)調(diào)實驗室管理的具體事宜,推進(jìn)實驗室建設(shè)及運行,統(tǒng)籌全校實驗室開放的整個過程;各實驗室由專職人員負(fù)責(zé)具體的開放信息及設(shè)備運行、維護(hù)等;實驗教師在實驗室開放時間內(nèi)對學(xué)生的各項實驗進(jìn)行指導(dǎo)幫助。三要形成激勵機制。改變實驗室管理人員不受重視的現(xiàn)象,形成系統(tǒng)完整的晉升渠道和激勵機制,提升其工作積極性和主動性,保障實驗室開放管理正常有序地進(jìn)行。
實驗室開放管理在形成配套機制的同時,軟環(huán)境的營造也需要同步推進(jìn)。學(xué)生在高校接受教育,更多是對知識的再學(xué)習(xí)和再融合,實驗室是對知識的再升華,學(xué)生主要是在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行器材的使用和操作,想要通過實驗室進(jìn)行創(chuàng)新,學(xué)生還缺乏必要的環(huán)境培養(yǎng)。因此,在進(jìn)行開放管理時,需要將更大的精力放在推動實驗內(nèi)容的開放上,教師可以利用合適的時間舉辦相應(yīng)的實驗講座或者現(xiàn)場實驗,通過基礎(chǔ)性實驗、綜合性實驗等多種實驗,讓學(xué)生對實驗的內(nèi)容和方法有進(jìn)一步的認(rèn)知,激發(fā)出他們實驗探究的興趣。學(xué)生在自行實驗時,會存在各種各樣的問題亟待解決,因此需要在實驗室開放管理中配備專業(yè)的指導(dǎo)教師,對學(xué)生進(jìn)行合理指導(dǎo),形成濃厚的實驗研究氛圍,讓學(xué)生在實驗探究中真正有所收獲,在不斷探究中提升創(chuàng)新能力,確保開放管理出成果、出成效,也為學(xué)生創(chuàng)新能力的提升發(fā)揮作用。
開放實驗室在一定程度加大了實驗室管理的難度,增加了運行成本,在部分高校調(diào)研中發(fā)現(xiàn),經(jīng)費問題是影響高校教學(xué)實驗室開放管理的一大難題,因此,在做好日常管理與維護(hù)的同時,需加大資金的投入。對于學(xué)校來說,必須撥付專項經(jīng)費保障實驗室的正常運行,實驗室的開放是為了推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前國家為推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展大力提倡不斷創(chuàng)新,作為創(chuàng)新的培養(yǎng)基地,實驗室的作用不言而喻,在保障正常的運行資金投入的同時,還需要有專門的基金用于人員培養(yǎng)和各項科學(xué)研究,鼓勵實驗室管理人員和廣大師生通過實驗室的開放管理進(jìn)行科學(xué)探究,推進(jìn)新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)的應(yīng)用大大提高了人們的工作效率,在實驗室開放管理上,相關(guān)工作人員也需要不斷推進(jìn)信息化的應(yīng)用,建立專門的系統(tǒng)應(yīng)用平臺,通過平臺操作合理安排和掌握實驗室的開放狀態(tài)及器材使用情況,并實現(xiàn)資源的有效調(diào)配,做好管理的科學(xué)化、合理化,實現(xiàn)資源的有效利用,推進(jìn)實驗室開放的有效性[5]。高校各項教學(xué)系統(tǒng)紛繁復(fù)雜,將實驗室管理系統(tǒng)同教務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)平臺相對接,實現(xiàn)資源共享,讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)就能及時了解自己想要使用的實驗室的狀態(tài),及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和審批,在進(jìn)入實驗室時,也能在不用專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場登記而直接通過現(xiàn)代化工具進(jìn)行身份識別,節(jié)省人力、物力,增強管理的便捷性。
實驗室開放管理是高校教學(xué)發(fā)展的必然,也是順應(yīng)新形勢的具體需要,在推行的過程中,高校需要針對發(fā)現(xiàn)的問題,不斷調(diào)整措施,使管理更加合理,使用更加方便,實驗更加高效。