錢(qián)士艷
探尋適合情境任務(wù)型作文的說(shuō)理方式,我們的寫(xiě)作需要避免的,除了自說(shuō)自話式寫(xiě)作、強(qiáng)調(diào)學(xué)生的寫(xiě)作要有對(duì)話意識(shí)之外,還要告訴學(xué)生的就是,寫(xiě)作中要有讀者意識(shí),尊重讀者的閱讀感受,誠(chéng)懇地表達(dá)與闡述。
以退為進(jìn)寫(xiě)作,就是基于對(duì)話意識(shí)、讀者意識(shí)之上的一種嘗試。這樣的嘗試,古人早已為我們做出了極好的示范。我把其中最經(jīng)典的做法,歸結(jié)為以下兩點(diǎn)。
(一)示之以弱,駁之以理
“讀之不落淚其人必不孝”的《陳情表》就給我們提供了“以退為進(jìn)”范式之一:示之以弱,駁之以理。
聰明練達(dá)的李密,開(kāi)篇先是從父喪母嫁、年少多病、門(mén)衰祚薄、劉氏臥病等四個(gè)方面陳說(shuō)自己的“夙遭閔兇”。此刻的李密,心里未必不清楚,此番“賣(mài)慘式”的陳情,也許無(wú)法從皇帝處博得同情;但是他仍然選擇以這樣的開(kāi)篇來(lái)向皇帝陳說(shuō),其首要目的,我想應(yīng)是“示弱”二字,示之以弱,求其耐心,接下來(lái)的陳情才有“陳”的空間和可能。其次目的,我認(rèn)為就是應(yīng)對(duì)晉武帝“為何只有你能供養(yǎng)祖母”的質(zhì)問(wèn)了——家中除了李密再無(wú)一人可以供養(yǎng)祖母。這樣的鋪墊,就為文章第二段“臣以供養(yǎng)無(wú)主,辭不赴命”提供了有力支撐。接下來(lái)李密在后文中直接點(diǎn)明“臣少仕偽朝,歷職郎署,本圖宦達(dá),不矜名節(jié)”來(lái)正面回應(yīng)晉武帝對(duì)他是否是“矜名節(jié)”才拒不出仕的疑慮,并在“伏惟圣朝以孝治天下”這句話里暗示了一個(gè)意思——臣密盡孝即為盡忠,以此來(lái)回應(yīng)晉武帝可能會(huì)有的第三個(gè)質(zhì)問(wèn)——自古忠孝難兩全,為何不能舍孝就忠。李密的陳情,到此處似是已能勸服武帝答應(yīng)他“辭不就職”的請(qǐng)求了。但是李密再次向皇帝言說(shuō)了以下內(nèi)容:“臣密今年四十有四,祖母今年九十有六,是臣盡節(jié)于陛下之日長(zhǎng),而報(bào)養(yǎng)劉之日短也?!边@番話語(yǔ),將武帝可能會(huì)有的第四個(gè)質(zhì)問(wèn)——盡孝和盡忠不能完全等同——堵在了喉中。
和一般的駁論文相比,這樣示之以弱、駁之以理的“以退為進(jìn)”式說(shuō)理,少了幾分魯迅式的咄咄逼人、冷嘲熱諷,多了幾分謙卑溫和、誠(chéng)懇恭敬的友好對(duì)話,更適合當(dāng)下的情境任務(wù)型作文的寫(xiě)作要求。
(二)致之以誠(chéng),獻(xiàn)之以策
和李密《陳情表》式“溫和的駁倒”相比,《燭之武退秦師》里的老燭的做法,顯得尤技高一籌,我把這種“以退為進(jìn)”說(shuō)理稱(chēng)之為:致之以誠(chéng),獻(xiàn)之以策。
公元前630年,秦晉大軍兵臨城下,鄭文公向鄭臣燭之武求助,面對(duì)燭之武“臣之壯也,猶不如人;今老矣,無(wú)能為也已”的推脫與牢騷,堂堂一國(guó)之君鄭伯果斷引咎自責(zé),然后再以國(guó)家民族大義來(lái)堵住燭之武的退路,終讓年紀(jì)已然不小的燭之武“夜縋而出”求見(jiàn)秦伯,給鄭國(guó)贏得了一線生機(jī)。鄭伯的退而自責(zé)與自省,為他打動(dòng)并說(shuō)服燭之武提供了前提和可能。此刻鄭伯的做法,我覺(jué)得和上文“示之以弱,駁之以理”的做法應(yīng)屬一類(lèi)。燭之武勸退秦穆公的說(shuō)辭可就比他的國(guó)君高明多了!老燭面對(duì)強(qiáng)大的秦國(guó)之穆公的開(kāi)場(chǎng)白——“秦、晉圍鄭,鄭既知亡矣”深得其君上真?zhèn)?,“若亡鄭而有益于君,敢以煩?zhí)事”的說(shuō)辭也仿佛鄭文公附身。但是這樣的示弱,是無(wú)法讓虎狼之秦退去的,于是老燭拋出“若亡鄭而有益于君,敢以煩執(zhí)事”,進(jìn)一步引起秦伯的關(guān)注,接著老燭從秦國(guó)的利益出發(fā),為秦伯分析了存鄭的好處與亡鄭的害處,最終以“若舍鄭以為東道主,行李之往來(lái),共其乏困,君亦無(wú)所害”“闕秦以利晉,唯君圖之”的利害分析,成功地使得“秦伯說(shuō),與鄭人盟。使杞子、逢孫、楊孫戍之,乃還”。
這樣的“以退為進(jìn)”說(shuō)理的智慧,運(yùn)用到今天的作文,也一樣能起到讓人驚喜的效果。