文／王迪

“上上下下的享受不是夢！”家住丹東市元寶區(qū)泰和花園小區(qū)2 號樓2 單元的64 歲居民王德才，忍不住將新加裝的電梯拍攝成小視頻發(fā)到微信朋友圈炫耀?！罢媾?！”“再也不用爬樓梯了！”微信好友紛紛留言點(diǎn)贊。

興東街道泰和花園小區(qū)是一個(gè)20 余年的老舊小區(qū)，老年人較多，對電梯需求迫切。2020 年年初，小區(qū)創(chuàng)新工作方式，以黨建引領(lǐng)推行老舊小區(qū)改造。如今，小區(qū)改造面積達(dá)6.8 萬余平方米，涉及18 棟樓，惠及群眾495 戶，總投資1970余萬元，安裝電梯12 部，小區(qū)面貌煥然一新，居民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

打造“紅色引擎”，治理主體從“無”到“有”?！耙郧鞍硞冃^(qū)少有人管，現(xiàn)在有了黨支部，就有了主心骨?！本用裢醮竽镄τ亓嘀嘶@子，準(zhǔn)備上電梯。

與老舊小區(qū)改造同步，街道黨工委、社區(qū)黨委牽頭在泰和花園小區(qū)成立小區(qū)黨支部，黨支部書記和業(yè)主委員會主任“一肩挑”，多名支部委員兼任業(yè)主委員會成員，業(yè)主委員會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，將社區(qū)居民有序組織起來、動員起來，激勵(lì)他們以主人翁的姿態(tài)積極參與小區(qū)治理。

支部建好了，就要設(shè)“陣地”。小區(qū)黨支部一邊堅(jiān)持老舊小區(qū)改造，一邊對200 平方米的社區(qū)辦公場所進(jìn)行重新裝修，成立黨群活動室。同時(shí)，小區(qū)還建設(shè)了180 平方米的黨支部便民服務(wù)中心，配備了打氣筒、輪椅、助行器等便民服務(wù)工具，黨支部的服務(wù)能力不斷提升。

搭建“紅色橋梁”，治理能力由“弱”到“強(qiáng)”。“安裝費(fèi)政府給補(bǔ)貼嗎？”“電梯后續(xù)的維護(hù)能跟得上嗎？”在老舊小區(qū)加裝電梯并非易事，需要所有業(yè)主點(diǎn)頭同意。為了打消居民們的疑慮，小區(qū)黨支部和業(yè)主委員會建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，每月召開1 次小區(qū)治理聯(lián)席會，把項(xiàng)目建設(shè)主體、實(shí)施主體、設(shè)計(jì)單位、街道、社區(qū)、居民代表都召集起來，征求意見，解決問題，搭建起溝通的平臺。

良好的溝通讓一切問題迎刃而解。泰和花園小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，房屋增值，居民的幸福感、獲得感顯著提升。2020 年11 月，泰和花園小區(qū)改造項(xiàng)目代表遼寧省參加了第二十屆中國國際城市建設(shè)博覽會老舊小區(qū)改造建設(shè)成果展。

激活“紅色細(xì)胞”，治理時(shí)效由“短”到“長”。為加強(qiáng)對小區(qū)改造后的常態(tài)化、專業(yè)化管理，泰和花園小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會引導(dǎo)居民通過自主協(xié)商，以招投標(biāo)方式，選聘金海物業(yè)入駐。物業(yè)公司將在黨支部和業(yè)主委員會的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全力打造“紅色物業(yè)”。

為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)管理，小區(qū)黨支部將小區(qū)劃分為5 個(gè)網(wǎng)格，選聘5 名網(wǎng)格員，主要承擔(dān)安全巡防、糾紛調(diào)解、平安宣傳等8 項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，1 個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)配備1 名網(wǎng)格員、3 名社區(qū)民警、1 名城管隊(duì)員和1 名社區(qū)醫(yī)生，進(jìn)一步提升小區(qū)的治理能力和治理水平。

老舊小區(qū)改造工作結(jié)束了，但是小區(qū)的日常管理才剛剛開始。泰和花園小區(qū)形成了以黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司為主導(dǎo)的“紅色聯(lián)席會”，共同解決社區(qū)管理中出現(xiàn)的問題。網(wǎng)格員、模范樓長、志愿者骨干作為聯(lián)席會列席人員，也共同參與到社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作中來，形成了“有事多溝通，遇事多協(xié)商，難事共解決”的良好氛圍。