柳志強(qiáng)
【摘要】在具體建設(shè)房建工程的過程中,對于工程質(zhì)量有著明確的要求,只有不斷提升工程質(zhì)量,才能更好地滿足人們對于房建工程的需求,為社會整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。但針對于目前的房建工程施工工作來說,還存在許多的問題有待解決,只有嚴(yán)格落實每一個環(huán)節(jié)的施工工作,明確具體的工作要求,加強(qiáng)管理力度,才能確保施工工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,全面優(yōu)化施工工作,為工程的順利開展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此,可以說在房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理方法具有非常重要的作用。
【關(guān)鍵詞】房建工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量控制? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.051
現(xiàn)階段,日益完善了建筑工程的相關(guān)內(nèi)容。其中,房建施工管理在整個施工過程中屬于比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),與整個工程的質(zhì)量及安全性均有著密切的關(guān)系,所以必須采取科學(xué)的方式管理房建工程的施工質(zhì)量,明確具體的管理方法,以確保整個房建工程的質(zhì)量得到有效的控制,更好的滿足人們對于房建工程的實際需求,為社會整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
1、工程案例
紹興風(fēng)情旅游新干線先行開工段工程,工程造價5320萬,位于上虞站、紹興站、錢清站三站內(nèi),其中錢清站屬于新建工程,上虞站和紹興站屬于改建工程。主要工作內(nèi)容測量放線、樁基施工等。主要工程量:錢清站站房建筑面積1191m2,39根混凝土灌注樁,站前廣場1140m2;紹興站改建面積8305m2,新建站前廣場480m2,站臺雨棚改造面積11600m2;上虞站改建面積11870m2,39根混凝土灌注樁,站臺雨棚改造面積12890m2,二號站臺加高2744m2。結(jié)構(gòu)形式:錢清站采用混凝土灌注樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu)。紹興站采用條形基礎(chǔ),鋼結(jié)構(gòu)為主體結(jié)構(gòu)。上虞站采用混凝土灌注樁基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu)。
2、施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用
2.1保證材料及設(shè)備質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求
在具體工程建設(shè)中,比較重要的因素就是材料和設(shè)備,兩者均會對工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性的作用[1]。因此,需要對材料及設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,確保其質(zhì)量與設(shè)計要求相統(tǒng)一,這是順利開展質(zhì)量控制的重要前提。從開發(fā)商角度而言,只有保證檢驗程序的明確性,針對性的檢驗所有的原材料和設(shè)備,才能將符合規(guī)定要求的原材料與設(shè)備應(yīng)用到具體施工過程中。此外,還需要保證機(jī)械設(shè)備的工作性能,認(rèn)真記錄好設(shè)備的相關(guān)參數(shù),避免設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題。同時,還需要高度關(guān)注設(shè)備的維護(hù)工作,采取合理的方式處理故障。
2.2全面優(yōu)化設(shè)計方案
完善的設(shè)計方案能夠正確指導(dǎo)施工作業(yè)的高效開展,確保工程的規(guī)范性[2]。在具體設(shè)計過程中會融入一定的主觀性因素,但如果部分人員過于關(guān)注個性化,所加入的不合理要素比較多,就會影響建筑整體的效果。因此,需要對設(shè)計方案加以完善,建立一支整體素質(zhì)較強(qiáng)的管理隊伍,對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面的分析。通過會審明確具體的設(shè)計方案,以為施工質(zhì)量提高提供重要的保證。同時,需要對困難性較強(qiáng)的項目高度重視,加強(qiáng)會審力度。
3、房屋工程質(zhì)量控制所存在的問題分析
3.1沒有科學(xué)管理原材料質(zhì)量
在不斷發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)的同時,有效促進(jìn)了施工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。而對于工程施工中所用的施工材料質(zhì)量也提出了更加嚴(yán)格的要求,但有時還有部分企業(yè)在選擇施工材料質(zhì)量時,對于相關(guān)要求比較忽視,雖然這樣可以有效降低施工材料方面的資金投入,但是從長遠(yuǎn)方面來說,其會對施工安全質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響,導(dǎo)致工程在施工過程中出現(xiàn)諸多的安全隱患,長此以往所產(chǎn)生的后果難以想象。而這也是人們無法沒有高度重視安全質(zhì)量的主要體現(xiàn),從而嚴(yán)重威脅了房建建筑工程的整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.2質(zhì)量管理面臨諸多的困難
如果仍然按照以往的要求來管理和控制房建工程的安全,將很難嚴(yán)格落實安全管理控制工作[4]。因為房建工程不僅涉及范圍較廣,且需要花費(fèi)較長的時間才能完成整個工程的建設(shè),外界因素會對工程建設(shè)產(chǎn)生重要的影響,比如施工機(jī)械在使用過程中出現(xiàn)故障問題,管理人員的素質(zhì)達(dá)不到規(guī)定要求,或者自然條件不佳等,都會增加管理的困難性。所以,即使嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理工作,依然會出現(xiàn)差異問題,整體管理難度相對比較大。
3.3缺乏完善的施工管理系統(tǒng)
明確的技術(shù)操作要點(diǎn)能夠為管理工作的高效開展提供幫助,更好地約束管理人員[5]。通常情況下,技術(shù)人員管理及材料管理等都屬于管理工作的重要組成,還需要全面驗收整個工程的質(zhì)量,每一項工作都有著明確的要求,但是目前仍然存在管理不完善的問題,比如許多人員不具備相應(yīng)的資質(zhì),無法嚴(yán)格按照相關(guān)要求實行管理工作,無法保證操作管理的規(guī)范性,且難以控制材料質(zhì)量。那么這樣的管理方式,對于房建工程來說并沒有意義,所出現(xiàn)的安全問題也比較嚴(yán)重。
4、優(yōu)化房建工程中施工管理與質(zhì)量控制措施的探討
現(xiàn)階段,人們對于建筑施工提出了更加明確的要求,其不僅需要滿足人們對于舒適性的需求,而且還需要保證人們在使用建筑過程中的安全性。針對于目前的房建工程來說,還存在許多的問題有待解決,針對這些問題,相關(guān)人員需要高度重視,總結(jié)并分析問題出現(xiàn)的原因,采取合理的方式積極解決,不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制力度。同時,在本工程具體施工過程中,還需要更加關(guān)注房屋建筑的質(zhì)量和安全,合理進(jìn)行規(guī)劃,確保每一個環(huán)節(jié)的施工工作都能夠落實到位,順利完成工程的施工目標(biāo)。
4.1嚴(yán)格管理材料
在本工程具體建設(shè)過程中,需要將施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量準(zhǔn)確把握好[6]。其中,材料和設(shè)備質(zhì)量非常關(guān)鍵,在采購及管理材料的過程中,需要建立完善的審核程序,對材料質(zhì)量進(jìn)行全面的審核,保證材料質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求相統(tǒng)一,避免在施工現(xiàn)場應(yīng)用質(zhì)量不過關(guān)的材料。其次,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時,出現(xiàn)了多元化的材料,由于沒有及時更新材料報表,導(dǎo)致材料在分配過程中存在不合理的問題,相對比較混亂。同時,也沒有科學(xué)管理所有的材料,出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi)問題,對于工程成本控制造成了阻礙。所以,在具體開展房建工程施工的過程中。必須對工程材料管理體系加以規(guī)范,明確具體的管理流程,科學(xué)管理工程材料和設(shè)備,以高效利用材料,這樣就可以將建筑成本控制到最低,為房建工程質(zhì)量提供保障。
4.2優(yōu)化質(zhì)量控制
在管理本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量時,需要從多方面開展:第一就是施工的準(zhǔn)備階段,只有在施工前做好充足的準(zhǔn)備工作,明確具體的管理方式和方法,才能為管理工作的順利開展提供幫助。在工程施工階段,需要確保施工設(shè)計符合具體施工需要,一旦發(fā)現(xiàn)存在不合理的問題,必須及時進(jìn)行調(diào)整,在調(diào)整后還需要再次進(jìn)行審核。在制定施工方案時,需要以施工方案中的內(nèi)容為依據(jù),科學(xué)選擇工程所需要的材料和設(shè)備,合理分配工作任務(wù),安排好施工人員。在工程施工階段,需要對每一個環(huán)節(jié)的施工流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,明確施工的具體標(biāo)準(zhǔn),確保每一項作業(yè)項目都能與該標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,并做好相應(yīng)的檢測工作,經(jīng)檢測沒有任何問題后才能開展后續(xù)的施工工作,如果檢測出現(xiàn)問題,則需要重新進(jìn)行調(diào)整。
4.3優(yōu)化安全管理
保證房屋建筑工程施工現(xiàn)場的安全性是本工程具體施工中的主要內(nèi)容,在整個施工過程中,必須要將施工安全作為首要考慮的問題[7]。同時,本工程現(xiàn)場施工管理人員必須高度重視整個施工的安全性,制定明確的安全管理措施,以全面規(guī)避安全事故的發(fā)生。通常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)施工程施工現(xiàn)場安全管理工作的主導(dǎo)者。企業(yè)管理人員只有對施工安全充分重視,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段對安全管理制度加以完善,才能起到良好的預(yù)防作用,降低施工中安全事故的發(fā)生幾率,避免影響整體施工工作的高效開展,同時,本工程的管理人員需要經(jīng)常到施工現(xiàn)場。明確具體的施工情況,對安全施工的重要性展開大范圍的宣傳。
4.4優(yōu)化人員管理
房建工程具有比較大的規(guī)模,需要應(yīng)用更多的人員,為了全面提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平,必須要針對性的管理好施工人員。在正式開始施工之前,需要組織所有的施工人員參與技術(shù)培訓(xùn),以通過培訓(xùn)強(qiáng)化施工人員的專業(yè)技能,使其能夠正確看待施工工作,規(guī)范自己的施工行為,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展施工操作。另外,還需要定期考察施工人員,保證所有人員都具備相應(yīng)的資格。通過規(guī)范性的培訓(xùn)工作,能夠進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量及安全意識,使其能夠正確對待施工工作,嚴(yán)格按照相關(guān)要求實施規(guī)范性的操作,注意自身的安全防護(hù),以在施工現(xiàn)場營造安全的施工環(huán)境。另外,企業(yè)需要不斷增加人員培訓(xùn)方面的資金投入,以保證培訓(xùn)工作的持續(xù)性,促使每一個施工人員都能夠深刻意識到質(zhì)量和安全的重要性,時刻注意施工安全,全面降低房建工程事故的發(fā)生幾率。
4.5優(yōu)化技術(shù)管理
個人管理技術(shù)和水平的高度主要在施工現(xiàn)場管理中有所體現(xiàn),只有保證具備較高的管理水平,才能夠強(qiáng)化管理的安全等級,取得明顯的效果。所以,針對于施工安全的技術(shù)管理來說,需要不斷加強(qiáng)管理力度。而好的管理技術(shù)一定是非常詳細(xì)的,所以優(yōu)化管理技術(shù),需要從記錄施工過程開始,準(zhǔn)確保留每一次的施工過程,以為后續(xù)分析提供便利。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要各自完成好自己的工作人員,對質(zhì)量控制工作加強(qiáng)跟進(jìn),確保整體施工質(zhì)量得到有效的控制,能夠在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成施工工作。
結(jié)論:
針對目前的房建工程建設(shè)來說,始終都存在工程質(zhì)量管理方面的問題。工程管理的水平會對房建工程品質(zhì)產(chǎn)生重要的影響,關(guān)系著房建工程能否實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。為此,作為房地產(chǎn)建設(shè)者,需要結(jié)合具體工程實際,制定明確的現(xiàn)場管理方法,并將這些方法落實到位,將不同要素之間的關(guān)系準(zhǔn)確協(xié)調(diào)好,以最大化的支持工程質(zhì)量控制,確保房建工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
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