張洪洲

【摘要】工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，因周期長、涵蓋專業(yè)面也較廣，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工工序也隨之復(fù)雜，要達(dá)到施工完成的進(jìn)度和質(zhì)量效果，對于施工技術(shù)和管理措施應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。在此基礎(chǔ)上，本文首先重點(diǎn)探討了工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目的建筑管理目標(biāo)，同時(shí)分析了對建筑工程管理存在影響的因素以及相應(yīng)的改善措施，以更好的支持建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用;建筑工程;管理? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.035

工業(yè)與民用建筑工程作為我國建筑行業(yè)的關(guān)鍵構(gòu)成要素，肩負(fù)著我國在工業(yè)生產(chǎn)與居民生活上的艱巨任務(wù)，能夠給國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的繁榮昌盛發(fā)揮關(guān)鍵價(jià)值。建筑施工的整個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)對質(zhì)量造成影響，要想更嚴(yán)格的監(jiān)管工程質(zhì)量，務(wù)必堅(jiān)持管理原則，防止各種事故出現(xiàn)，將工程質(zhì)量當(dāng)成管理的重點(diǎn)。

1、工業(yè)與民用建筑工程施工管理目標(biāo)

1.1質(zhì)量目標(biāo)

從工業(yè)與民用建筑工程行業(yè)發(fā)展的角度分析，加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑工程行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然需求，尤其隨著現(xiàn)階段工業(yè)與民用建筑規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大以及施工技術(shù)不斷優(yōu)化，加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑的現(xiàn)場管理，已經(jīng)成為現(xiàn)代施工單位落實(shí)各項(xiàng)施工管理要求，協(xié)調(diào)各方主體利益管理，保障工程順利建設(shè)施工的必要手段。同時(shí)，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理有利于各方主體間的良好交流和信息共享，可以確保各方面基本需求的良好滿足，從而減少工程成本、加速工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量。

1.2工期目標(biāo)和成本目標(biāo)

在工業(yè)和民用建筑施工管理中，需要保證所承包的項(xiàng)目可以在合同規(guī)定期間實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，從而保證不會(huì)超過施工期限，滿足合理的施工進(jìn)度目標(biāo)。按照合同實(shí)施所承諾的內(nèi)容也能作為工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵目標(biāo)。另外就是成本目標(biāo)，該目標(biāo)與施工期間原材料以及機(jī)械設(shè)備的采購有關(guān)，與市場價(jià)格相比較保障高質(zhì)量和低價(jià)格。應(yīng)該科學(xué)分派施工人員并進(jìn)行工作規(guī)劃，防止人員過多浪費(fèi)資源并造成不必要的建筑費(fèi)用支出。

2、影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的因素

2.1人的因素

根據(jù)我國當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，工業(yè)與民用建筑工程行業(yè)所導(dǎo)致的人員傷亡現(xiàn)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他行業(yè)，甚至與交通事故的死亡率相差無幾，在施工環(huán)節(jié)中發(fā)生安全事故的現(xiàn)象屢次出現(xiàn)，再加上類似的安全管理問題沒有得到根本的解決。部分公司的高層管理人員與操作人員，通常都不會(huì)太在意安全管理的關(guān)鍵性，并且在操作過程中的安全觀念也相對較弱，某些工業(yè)與民用建筑工程建筑公司更有甚者只顧節(jié)省資金，在安全管理工作當(dāng)中對設(shè)備物資的維護(hù)與檢測投入較少，而部分操作人員并沒有進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，不具備強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，極易出現(xiàn)安全事故。

2.2材料因素

建筑材料作為整體建筑施工的基礎(chǔ)保障，建筑材料的質(zhì)量是否合格也關(guān)系到工程質(zhì)量安全與否。由于建筑施工需要使用的材料種類及標(biāo)準(zhǔn)要求都具有一定的復(fù)雜性，在實(shí)際進(jìn)行施工環(huán)節(jié)難免會(huì)出現(xiàn)材料質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的問題，建筑單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場材料管理時(shí)或多或少都會(huì)存在漏洞。施工單位沒有制定嚴(yán)格地材料管理制度，針對建筑材料的采購、運(yùn)輸存儲(chǔ)以及進(jìn)場使用等多個(gè)環(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)范化操作流程，并且相應(yīng)的材料質(zhì)量監(jiān)督管理力度不足，施工現(xiàn)場使用不合格的材料，導(dǎo)致后期工程施工進(jìn)度及質(zhì)量安全均受到嚴(yán)重影響。

2.3技術(shù)因素

無論是工業(yè)建筑或民用建筑，工程本身都是由大量的環(huán)節(jié)所構(gòu)成，在對工程質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該提供充分的技術(shù)支持，要是技術(shù)跟不上，就無法確保工程質(zhì)量滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，所以需要對各個(gè)工程項(xiàng)目制定技術(shù)規(guī)范，并具備合理性、可行性等特征。只有保障各個(gè)環(huán)節(jié)上的嚴(yán)謹(jǐn)性，才可以更好的提高工程綜合質(zhì)量。

2.4設(shè)備因素

確保工程建設(shè)質(zhì)量的因素還包括工程的機(jī)械化程度，其代表著工程企業(yè)的詳細(xì)實(shí)力與管理水平。應(yīng)用優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備才可以保證施工質(zhì)量，并確保其滿足施工設(shè)計(jì)的技術(shù)條件與指標(biāo)，建筑單位還應(yīng)該按照各種施工方案適當(dāng)?shù)牟捎孟鄳?yīng)的機(jī)械類型與性能參數(shù)。

2.5氣候因素

氣候條件在工業(yè)與民用建筑施工項(xiàng)目規(guī)劃地區(qū)的影響。環(huán)境氣候的變化是不可控的因素，進(jìn)行施工的地區(qū)發(fā)生天氣惡劣的情況既增加了工業(yè)與民用建筑工程施工項(xiàng)目的操作難度，還減少了現(xiàn)場施工的安全可靠性，以至于技術(shù)操作人員無法順利有序的進(jìn)行施工工作。也由于惡劣天氣的發(fā)生，造成施工現(xiàn)場的大部分機(jī)械裝置和設(shè)備發(fā)生各種質(zhì)量問題無法立馬維修，最終影響了工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度，也增加了施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、提高工業(yè)與民用建筑工程施工管理

3.1加強(qiáng)技術(shù)管理措施

工程施工人員應(yīng)該按照現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境、材料以及施工條件制定合理經(jīng)濟(jì)的方案，同時(shí)合理結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際需求。工程施工組織設(shè)計(jì)務(wù)必通過專業(yè)化的工程審查，并取得監(jiān)管部門的同意后方可實(shí)施，部分特殊的施工操作應(yīng)該創(chuàng)建特別的施工計(jì)劃，并讓技術(shù)人員審核批準(zhǔn)。同時(shí)還要強(qiáng)化對項(xiàng)目質(zhì)量的控制，嚴(yán)格管控材料質(zhì)量，在建設(shè)期間所應(yīng)用的材料應(yīng)該與國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符，并與建筑物的主體構(gòu)造相匹配，要想確保質(zhì)量，還應(yīng)該嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收制度實(shí)施。因?yàn)榻ㄖ锝Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性關(guān)聯(lián)著人民生命的財(cái)產(chǎn)安全，所以務(wù)必確保主體結(jié)構(gòu)具有較好的質(zhì)量。另外務(wù)必關(guān)注工民建筑中的質(zhì)量問題，應(yīng)該仔細(xì)了解項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)細(xì)節(jié)，并申請相關(guān)部門重視質(zhì)量問題以及頻繁出現(xiàn)困難的位置，當(dāng)作檢查的主要方向。

3.2加強(qiáng)工程進(jìn)度管理手段

工業(yè)與民用建筑工程實(shí)施前的工程進(jìn)度管理人員應(yīng)該組織專業(yè)教學(xué)活動(dòng)，并需要參與施工的每位員工都能加入到教學(xué)活動(dòng)中去，其舉辦的主要目的是分析規(guī)劃方案，檢查規(guī)劃圖紙中有無存在不足，把規(guī)劃方案理解透徹。不僅要深入分析規(guī)劃方案，還應(yīng)該對施工技術(shù)進(jìn)行交底，讓操作人員更加了解當(dāng)前的工業(yè)與民用建筑工程施工技術(shù)的使用規(guī)范，增強(qiáng)人員的責(zé)任觀念，減少具體施工中錯(cuò)誤發(fā)生率和工程項(xiàng)目返工率。在每個(gè)操作環(huán)節(jié)都得嚴(yán)格按照規(guī)劃方案開展，然后記錄好施工現(xiàn)場的情況，防止弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)行研究規(guī)劃的圖紙應(yīng)提前對工程做出變更，防止之后的環(huán)節(jié)發(fā)生項(xiàng)目變更而對工業(yè)與民用建筑工程總進(jìn)度控制造成影響。

3.3合理管控工業(yè)與民用建筑工程的施工成本

成本控制在工業(yè)與民用建筑工程管理工作開展期間十分關(guān)鍵，工業(yè)與民用建筑工程企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，應(yīng)該控制好工程施工期間的各項(xiàng)成本，這不僅作為工業(yè)與民用建筑工程施工期間的客觀性條件，還是建筑企業(yè)進(jìn)步的趨勢，只要在成本控制環(huán)節(jié)發(fā)生問題，就會(huì)使得資金鏈出現(xiàn)斷裂，從而給工程施工帶來非常嚴(yán)重的影響。而行使資金優(yōu)化調(diào)配并非簡單的加大造價(jià)成本的投入，而是需要經(jīng)過科學(xué)的運(yùn)算與管控，適當(dāng)?shù)恼{(diào)配項(xiàng)目資金，并且在各個(gè)施工階段相應(yīng)的規(guī)劃資金投入，在持續(xù)的推動(dòng)施工進(jìn)展的前提下，還可以成功的節(jié)省施工成本。工業(yè)與民用建筑工程與其他工程對比而言更加繁瑣，能夠利用的成本控制手段也有很多，其一，建筑企業(yè)在施工之前，務(wù)必得形成完善的成本控制理念，并將該理念融入到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，并全面有效的落實(shí)相應(yīng)的管控方法;其二，應(yīng)該在固定的時(shí)間內(nèi)分析工程實(shí)施期間各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，創(chuàng)建詳細(xì)的制度體系，鞏固工業(yè)與民用建筑工程的施工基礎(chǔ)。另外，要想開展好這個(gè)環(huán)節(jié)的工作，還應(yīng)該在BIM軟件等管理平臺(tái)上，增強(qiáng)操作現(xiàn)場和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)等部門的交流，保證施工進(jìn)展和成本規(guī)劃當(dāng)中維持較高的符合度，從而增強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制水平。

3.4建立施工風(fēng)險(xiǎn)管理中心和網(wǎng)絡(luò)

由于利用對工業(yè)與民用建筑中產(chǎn)生的問題因素進(jìn)行分析，其中有很大一部分是偶然發(fā)生的，但是這部分問題中還有一些是由于信息不恰當(dāng)而導(dǎo)致的，因此務(wù)必需要先收集、整理資料信息。在當(dāng)前階段的工業(yè)與民用建筑施工過程中需要利用信息技術(shù)手段的合理應(yīng)用實(shí)現(xiàn)信息化的施工操作，將施工過程中危險(xiǎn)系數(shù)較大的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測，并且確保數(shù)據(jù)資料能夠取得及時(shí)有效的反饋，進(jìn)一步讓有關(guān)工作人員能夠利用這部分信息恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整、運(yùn)用操作參數(shù)，進(jìn)而確保操作的安全性與工程質(zhì)量。除此之外，能夠從風(fēng)險(xiǎn)的管理過程中得知，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理中心有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，而要想確保風(fēng)險(xiǎn)管理中心的有效性，管理網(wǎng)絡(luò)是十分有必要的構(gòu)成條件，在施工現(xiàn)場分配監(jiān)測團(tuán)隊(duì)，后期還應(yīng)該在第三方監(jiān)測的基礎(chǔ)上，將實(shí)時(shí)收集所得的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠在第一時(shí)間內(nèi)上傳至風(fēng)險(xiǎn)管理中心。

結(jié)語：

總的來說，我國的工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目都較為繁瑣，要想確保建筑管理的秩序應(yīng)該采用合理有效的措施。在工業(yè)和民用工程建設(shè)項(xiàng)目的大規(guī)模系統(tǒng)管理中，不但要保證施工目標(biāo)的達(dá)成，還應(yīng)該提升施工人員素質(zhì)，確保建筑材料的使用質(zhì)量，工程機(jī)械設(shè)備的完好程度以及施工期間的合理性與環(huán)境的優(yōu)勢。只有提高了工業(yè)和民用工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量，才可以更好的推動(dòng)中國建筑業(yè)的飛速持續(xù)進(jìn)步。

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