吳玲玲
嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院
隨著高校發(fā)展模式不斷創(chuàng)新,擴招的工作需要,越來越多的學(xué)生不斷參與到學(xué)校的日常事務(wù)和科研中來,不僅緩解了高校的人力壓力,解決師資緊缺的困境,也提升了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)競爭力。南洋學(xué)院一直注重勞動教育的培養(yǎng),不斷提升“辦公室學(xué)生助理”的綜合素質(zhì),嘗試新的發(fā)展路徑。
辦公室學(xué)生助理,一般是指在高校中協(xié)助辦公室行政或輔導(dǎo)員老師完成一般性的辦公室事務(wù)。高校行政崗位的老師日常事務(wù)繁雜,龐大的工作量,學(xué)生助理參與,既可以減輕老師的工作壓力,也可施展學(xué)生的才華,培養(yǎng)學(xué)生良好的職場意識。 另外,學(xué)生助理和學(xué)生會不同,是在具體的教師指導(dǎo)下進行相關(guān)工作的開展,協(xié)助教師處理工作事務(wù),和學(xué)生對接較少,主要是協(xié)助教師處理學(xué)校教學(xué)、黨務(wù)等方面工作,積極參與高校各項事務(wù)中,一定程度上影響著高校的管理建設(shè)與發(fā)展。[1]
以南洋學(xué)院為例,辦公室助理主要跟行政工作相關(guān),具體如下:
(1)完成辦公室日常事務(wù)工作。
(2)協(xié)助完成會議籌備工作與會務(wù)工作。
(3)協(xié)助資料室的整理和歸檔工作。
(4)協(xié)助辦公室協(xié)調(diào)日常及大型活動的學(xué)生引導(dǎo)和調(diào)配工作。
(5)管理分院公共財產(chǎn),維系安全穩(wěn)定,做好安全保障工作。
(6)負責(zé)會議室、教室的管理及衛(wèi)生工作。
(7)完成交辦的其他任務(wù)。
辦公室學(xué)生助理作為南洋學(xué)院的一個育人項目,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,并取得一些成績。但是由于受眾多因素的影響,目前仍存在一些亟待問題。
(1)問卷調(diào)查。為了更好的提升辦公室學(xué)生助理制度的發(fā)展,本課題開展了專項問卷調(diào)查。
針對南洋學(xué)院五大院系,課題組編制“辦公室學(xué)生助理”工作情況調(diào)查問卷,共發(fā)放問卷100份,回收97份,無效問卷3份,有效率為97%。本次問卷采用隨機抽樣的方式,結(jié)果具有一定的信度和效度。
(2)調(diào)查結(jié)果。通過調(diào)查,綜合素質(zhì)提升方面,100%的學(xué)生覺得能提升自我綜合素質(zhì);96%的學(xué)生認為能對學(xué)習(xí)、和工作有較大的幫助;50%學(xué)生認為崗前培訓(xùn)有很大必要,主要是想側(cè)重培養(yǎng)勞動實踐的能力、溝通能力、辦公能力、職場觀念。職業(yè)生涯規(guī)劃方面,13.5%的學(xué)生畢業(yè)后想從事教育工作;11.4%的學(xué)生對自己尚無職業(yè)規(guī)劃,只能走一步算一步;11.6%打算從事本專業(yè)的工作;50%的學(xué)生計劃專升本,繼續(xù)學(xué)歷深造;13.5%的學(xué)生計劃從事其他工作。育人成效方面,80%的學(xué)生建議融入育人功效,包括辦公室老師對學(xué)生助理學(xué)習(xí)方法、不良情緒的處理、文明行為習(xí)慣、個人長遠發(fā)展、學(xué)習(xí)成績等方面提供指導(dǎo)。
據(jù)國內(nèi)外研究表明大部分高校均有相關(guān)學(xué)生助理崗位,但是仍存在許多不足的地方,如有的僅限于輔助完成辦公室行政工作,減輕辦公室老師負擔(dān),而忽略了學(xué)生助理育人的功能,缺乏和學(xué)生之間的良性互動,未將其納入育人培養(yǎng)模式。
(1)學(xué)生角色不穩(wěn)定性。首先各專業(yè)分布不平衡,如某學(xué)院在招募辦公室助理時,專業(yè)差別大,有的專業(yè)參與度較高,有的專業(yè)較低。其次學(xué)生紀律性較差,經(jīng)常由于課程安排、私人生活等原因無故缺席,未形成一支紀律鮮明的隊伍。再次,參與度不高,辦公室學(xué)生助理是眾多報名學(xué)生中的佼佼者,但是學(xué)生干部居多,參與廣度不夠。
(2)未形成完善的績效考核機制。辦公室學(xué)生助理參與到辦公室工作來,學(xué)生角色未轉(zhuǎn)變,部分學(xué)生助理拖沓、松散的紀律影響工作效率。負責(zé)管理的老師主導(dǎo)性不足,無章可依,無一套完善的績效考核指標體系。
(3)崗前培訓(xùn)內(nèi)容局限性。培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)生系統(tǒng)地了解自己需要完成的任務(wù),熟悉工作的流程,快速地清楚自己應(yīng)當(dāng)如何去做?!叭绾巫觥焙汀霸鯓幼觥睂W(xué)生均能得到培訓(xùn),但是“自己做”的主動性、思想政治教育方面存在缺失,培訓(xùn)機制不健全。
(4)忽略育人功能。行政辦公室老師工作繁雜,辦公室學(xué)生助理僅限于參與日常事務(wù),學(xué)生助理即“打雜”、“跑腿”,忽略學(xué)生的主體地位。有特長的學(xué)生未能將才干發(fā)揮,未充分利用辦公室崗位平臺的教育功能,將辦公室學(xué)生助理模式將培養(yǎng)、工作以及學(xué)生自身的成長成才有機的結(jié)合起來。
辦公室學(xué)生助理是一支有力又獨立的團隊,遵循教育的培養(yǎng)目標,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生愛崗、敬業(yè)、奉獻、用心、合作等良好的職業(yè)信念和職場素質(zhì),堅持教育為人民服務(wù)、為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù)、為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù)、為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
圍繞高等教育培養(yǎng)目標,結(jié)合南洋學(xué)院實際發(fā)展情況科學(xué)設(shè)置學(xué)生助理工作崗位,培養(yǎng)一支創(chuàng)新、高效的團隊,打造特色品牌團隊,使學(xué)生助理廣泛參與高校發(fā)展與建設(shè)工作,最終促進高校的可持續(xù)發(fā)展。
“無規(guī)矩不成方圓”,制度建設(shè)是做好學(xué)生管理的前提,學(xué)生助理經(jīng)過招募、選拔、錄用的流程參與到工作崗位,首先,要有成文的助理管理辦法,明確助理的 權(quán)利與義務(wù);其次,要將招聘面試等正規(guī)方式引入助理的選拔過程中,整個過程公開、公正、公平;其次明確工作任務(wù)、對申請者的條件要求、薪酬等,由統(tǒng)一的平臺向全校學(xué)生發(fā)布;再次結(jié)合學(xué)生助理崗位工作的特點,進行定期的、有目的的培訓(xùn)。[2]塑造一支紀律鮮明、責(zé)任心強的高素質(zhì)隊伍。
學(xué)生助理在選拔成功之后,需要接受專業(yè)的崗前培訓(xùn),合格的學(xué)生方可上崗工作。培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)生系統(tǒng)地了解自己需要完成的任務(wù),熟悉工作的流程,提高學(xué)生的責(zé)任感,清楚工作職責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容需要包括基本的技能培訓(xùn)、思想道德教育以及專業(yè)知識的講解等,讓學(xué)生全方面了解工作的性質(zhì),以便更好地投入到工作之中。同時有效的崗前培訓(xùn)機制可以推動學(xué)生助理日常管理工作科學(xué)有效的開展,以便更好的接軌就業(yè)崗位。
勞動實踐一直以來與教育密切相關(guān),開展勞動實踐教育活動,對于培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點,勞動習(xí)慣,讓學(xué)生掌握一些生產(chǎn)勞動技術(shù)知識和技能具有重要作用。辦公室學(xué)生助理側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生愛崗、敬業(yè)、奉獻、用心、合作等良好的職業(yè)信念和職場素質(zhì)。據(jù)往年畢業(yè)生就業(yè)材料顯示,有過辦公室助理經(jīng)驗的更容易就業(yè),更富有敬業(yè)精神,能較快的融入職場環(huán)境。
辦公室行政工作是各部門溝通的橋梁和紐帶,辦公室學(xué)生助理將會協(xié)助老師完成各項工作,成為各部門之前聯(lián)系的紐帶,如協(xié)助下達通知、制定新規(guī)、收發(fā)文件等,極大了提高了學(xué)生的際溝通的能力;文檔操作、整理檔案、活動策劃等方面均有參與,根據(jù)不同的環(huán)境適應(yīng)不能的工作內(nèi)容,考驗了學(xué)生的應(yīng)變能力,提升了綜合素質(zhì)。
辦公室學(xué)生助理是學(xué)院教學(xué)和管理工作的重要組成部分,堅持育人為本的理念,改變傳統(tǒng)單一的工作模式,系統(tǒng)化的培養(yǎng)制度和管理辦法,將工作的重心提升至“育人”,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,把促進學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)和團隊協(xié)作精神,為樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀奠定基礎(chǔ)。
辦公室學(xué)生助理在高校中越來越成為一支有力的團隊,也越來越發(fā)揮重要的作用。只有認清當(dāng)前存在的主要問題,并依據(jù)實際,在工作中強化崗位設(shè)置,完善 管理體制等,助力學(xué)生助理工作的開展,推動高校學(xué)校的全面建設(shè)。創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)、高效的辦公室學(xué)生助理隊伍,以育人為本,以學(xué)生為中心,注重培養(yǎng)學(xué)生的勞動社會實踐能力,構(gòu)建良好的職業(yè)道德觀,不斷推動高質(zhì)量就業(yè),實現(xiàn)新形勢下育人實踐在思想政治教育工作中的應(yīng)用。