黎姝洵，廖晨雅 （四川水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系，四川 成都 611230）

1 BIM與造價如何實現(xiàn)關(guān)聯(lián)

全生命周期工程造價管理是圍繞項目全生命周期的各個階段進(jìn)行一系列造價管理的活動，從最初的項目立項進(jìn)行可行性研究開始一直到最終項目報廢。做好工程造價管理的全生命周期服務(wù)，才能有高質(zhì)量、高效益的造價管理成果。在以往的工程造價人員的工作程序中，工程造價人員是將施工圖紙、施工組織設(shè)計和一些有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件作為計量計價的依據(jù)，再根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的計算規(guī)則對工程量進(jìn)行計算。計量的工作是通過廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等計量軟件完成，其過程是經(jīng)過對施工圖紙的自動識別之后再結(jié)合人工復(fù)核調(diào)整完成建模工作的。所以在基于圖紙識別進(jìn)而圖紙算量的模式得到的造價模型，一般只能進(jìn)行成本工程量的計算，沒有達(dá)到在整個建筑的全生命周期里進(jìn)行使用的目的，即無法“一模多用”。

而BIM技術(shù)是一種可視性的建筑模型，通過合理技術(shù)運(yùn)用能夠加強(qiáng)造價管理者在施工期間的造價信息采集，并對整個施工項目進(jìn)行成本優(yōu)化，合理地進(jìn)行資金分配，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

想要“一模多用”，就必然將設(shè)計階段與造價階段相關(guān)聯(lián)，將造價工作與BIM相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)用Revit模型進(jìn)行工程量的計算和統(tǒng)計。對于造價工作中需要的一些實體構(gòu)件的工程量，如混凝土、鋼筋等，可以在Revit中利用明細(xì)表的功能迅速提取到；由于安裝專業(yè)的工程量是對于管線和構(gòu)件的統(tǒng)計，清單計算規(guī)則對安裝統(tǒng)計工程量沒有太多的扣減關(guān)系的要求，只是將管件的工程量計算到管線，考慮一些預(yù)留問題、松弛系數(shù)等，而這些問題只是與參數(shù)的設(shè)置和計算有關(guān)，故相較于土建專業(yè)所需工程量，安裝專業(yè)的工程量計算在Revit中是可以輕易實現(xiàn)的。

但是在土建專業(yè)中，除了各種實體構(gòu)件需要滿足清單計算規(guī)范的要求外，一些措施項目，如模板、腳手架等，在Revit的模型中是很難滿足國家清單計量規(guī)范的要求的，且各種構(gòu)配件的扣減關(guān)系也比安裝專業(yè)復(fù)雜一些。綜上所述，想要利用原生Revit的明細(xì)表功能，只能得到部分的土建專業(yè)工程量。且對于上述能通過Revit自帶功能得到的土建工程量，要滿足國家清單計量規(guī)范的要求的話，對Revit模型的精細(xì)度的要求也就更高，這個要求只是按照BIM標(biāo)準(zhǔn)里的LOD等級也是完全不夠的。

2 Revit模型參與造價工作的要求

我國從2012年開始，設(shè)計、施工單位開始探討嘗試BIM的標(biāo)準(zhǔn)，2016年由中國建筑科學(xué)研究院負(fù)責(zé)主編的《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》頒布?！督ㄖ畔⑹┕?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》對Revit模型精細(xì)度、成本控制等一些內(nèi)容作了規(guī)定，但是由于設(shè)計人員不清楚不同構(gòu)件的不同屬性中哪些屬性是需要用來進(jìn)行造價計量的，所以設(shè)計人員對于造價所需的模型精細(xì)度是不清楚的，這往往導(dǎo)致了造價人員拿到設(shè)計人員的Revit模型后，還必須對模型完成復(fù)核、審查甚至是對某些構(gòu)件二次重新建模，這大大違背了Revit模型“一模多用”的初衷。

其實只要設(shè)計人員進(jìn)行Revit模型繪制過程中就將造價所需的屬性信息進(jìn)行明確，那么造價人員想要直接運(yùn)用設(shè)計人員的Revit模型進(jìn)行算量工作也是可行的?；蛘哂稍靸r人員在Revit模型后期進(jìn)行添加。需要注意的是項目的流程順序不同，信息的添加則不同。如果是通過先出圖再翻模最后算量的過程，需要在翻模的過程中就進(jìn)行造價數(shù)據(jù)的考慮；如果是通過正向設(shè)計再出圖最后出量的過程，那么需要設(shè)計人員在建模前期工作中明確哪些造價屬性需要記錄到族文件里。

其實，使用Revit模型進(jìn)行算量的思路已經(jīng)較為清晰，即是使用Revit進(jìn)行建模，使用后期的二次開發(fā)進(jìn)行算量，只是把算量的工作建立在Revit平臺上。目前市場上也已經(jīng)存在著一些在Revit平臺上建立的二次開發(fā)算量軟件，但這并沒有解決在設(shè)計層面和造價層面對模型的信息要求的本質(zhì)矛盾。

3 BIM如何參與計量及計價管理

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》進(jìn)行工程量的計算是造價工作的第一步，故通過《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》來明確Revit模型的信息要求的問題。在工程項目中，造價工作首先需要完成分部分項工程量清單。清單中既有工程量，也有綜合單價。綜合單價是完成一個清單項目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險的費(fèi)用。在實際工作中，綜合單價具有相當(dāng)大的可變性和可塑造性。如砌筑工程，在對其進(jìn)行計量和計價時，每一個分項工程都是通過清單計量來影響對應(yīng)的定額計價。所以需要Revit模型在對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的應(yīng)用中，都能精準(zhǔn)的對應(yīng)每一個分項工程。而每一個分項工程能區(qū)別于其他分項工程的內(nèi)容在于它的清單項目特征描述。所以，Revit模型在繪制時必須要能滿足一些條件，如模型中的所有構(gòu)配件的命名，需要和所對應(yīng)的清單命名規(guī)范相一致，即模型中的所有構(gòu)配件在國家標(biāo)準(zhǔn)清單中都有其對應(yīng)的項目，而且所有的構(gòu)配件在屬性搭建時都應(yīng)該將國家標(biāo)準(zhǔn)清單中的項目特征的內(nèi)容包含在內(nèi)。比如鋼筋混凝土工程中的混凝土工程，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定了柱與梁的劃分位置、柱與板的劃分位置，所以在Revit模型繪制中也應(yīng)該完全跟清單保持一致。另外，還需要在族中注意構(gòu)配件類型的劃分也要跟清單保持一致，如清單中的梁需要分為基礎(chǔ)梁、矩形梁、有梁板等內(nèi)容，在模型繪制中對構(gòu)配件進(jìn)行命名時，也要保持一致。這樣才能保證模型不管是哪個階段的參與方，都能夠一目了然并且從構(gòu)配件的名稱中就能得到不同階段參與方想要的信息。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的項目編碼，同樣也是用于唯一鎖定清單項目的，故想要對應(yīng)清單項目還可以在構(gòu)配件中將項目編碼寫入，針對從Revit模型導(dǎo)出的Excel數(shù)據(jù)再進(jìn)行二次編輯和加工。

再如《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中對于實體工程量中存在的洞口扣減關(guān)系的規(guī)定。以磚墻工程為例，規(guī)范規(guī)定0.3m以內(nèi)的孔洞所占的墻體體積不扣除。針對這項規(guī)定，在Revit模型中0.3m以內(nèi)的孔洞是否需要繪制，是否需要填充；0.3m以外的洞口在計算工程量時需要扣除，那么在Revit模型是否需要繪制。所以如果只是采用Revit自帶功能計量會增加大大增加設(shè)計人員的工作量，或者采用市場上的付費(fèi)插件對0.3m以內(nèi)和以外的孔洞進(jìn)行識別和自動扣減等。

綜上所述，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》以及實際工作清單項目綜合單價的要求，均會對Revit模型的繪制造成很大的影響。所以，為了滿足造價人員和清單規(guī)范的要求，Revit模型在繪制實體工程量時也會遇到很多問題，在建立措施項目工程量如模板、混凝土工程腳手架、滿堂腳手架等會遇到更多的問題，這些措施項目的計量如果還是采用原生Revit模型也將會對后期的Excel表格數(shù)據(jù)處理帶來較大的工作量。

實際上，BIM 即 Buliding Information Modeling，初衷是實現(xiàn)“一模多用”，實現(xiàn)一個模型貫穿建筑的整個生命周期，在建筑的生命周期中經(jīng)歷的階段不同，各階段參與者會持續(xù)在模型中加入所需的數(shù)據(jù)信息，這些信息是有沖突之處的。同時，我們還需要這個模型能在本次項目中積累的數(shù)據(jù)能夠在后續(xù)的項目中得到繼承，這種模型被稱為“可復(fù)用模型構(gòu)件”，否則BIM也就失去了它的原本意義。為了讓模型成為“可復(fù)用模型構(gòu)件”，目前市場上的一些大型開發(fā)商和大型施工單位在搭建適用于自身特色的族庫，但是想要一個模型一種軟件就能達(dá)到通用及兼容所有標(biāo)準(zhǔn)也是基本不可能的。

4 BIM在造價工作中的挑戰(zhàn)及瓶頸

工程設(shè)計階段是對工程造價進(jìn)行控制的關(guān)鍵階段，同時，設(shè)計階段對工程造價也會產(chǎn)生很大的影響，積極引進(jìn)BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對設(shè)計方案的優(yōu)化對比，同時，也使得限額設(shè)計以及定額設(shè)計更加準(zhǔn)確。所以可以選擇在設(shè)計階段對造價人員所需信息進(jìn)行錄入，或者在造價人員拿到設(shè)計模型后再對模型進(jìn)行二次加工，把握項目編碼和項目特征這些重要信息。這涉及設(shè)計人員與造價人員的矛盾。

首先，與成本有關(guān)的數(shù)據(jù)由誰來添加，模型計算的成本信息由誰來進(jìn)行使用，成本數(shù)據(jù)的錯誤由誰來負(fù)責(zé)等問題。這些問題歸根到底是數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不確定的問題。當(dāng)前，市場中的BIM項目很多是通過翻模完成的，即需要人力將設(shè)計圖紙的內(nèi)容通過翻模的手段反映到模型中，那么設(shè)計人員是否明確圖紙的哪些信息是造價人員所需的。如果不是采用翻模而是采用正向設(shè)計的流程，設(shè)計人員和造價人員在模型搭建過程中的矛盾會更突出。造價人員需要告知設(shè)計人員構(gòu)配件計量所需的屬性信息，又有哪些圖紙信息是計量所不需要的，在模型中不用搭建的，這對于設(shè)計人員而言無疑是大大增加了工作量，故當(dāng)下可以化解矛盾的方式就是標(biāo)準(zhǔn)化，即從模型搭建之前的族構(gòu)件開始都應(yīng)該形成標(biāo)準(zhǔn)流程。所有的族構(gòu)件中應(yīng)包含有設(shè)計和造價的雙重屬性。那么問題還是會回到由誰來添加族構(gòu)件的雙重屬性。

計量工作是在設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上完成，Revit模型的一些信息也可以直接供造價人員使用，但是圖紙上仍然存在大量的信息是用文字表述的，設(shè)計人員無需將這些文字信息搭建在模型上，但如果為成本考慮，這些文字信息則需要在模型中增加。其次，還有一些不屬于設(shè)計人員工作范圍的內(nèi)容，這部分內(nèi)容需要造價人員根據(jù)實際的施工組織設(shè)計進(jìn)行添加。另外，一部分?jǐn)?shù)據(jù)在設(shè)計和成本的模糊地帶，這些數(shù)據(jù)又由誰添加由誰負(fù)責(zé)。隨著Revit模型的使用方越來越多，數(shù)據(jù)的添加也越來越多，模型數(shù)據(jù)越來越龐大，導(dǎo)致了各階段的參與方都無法便捷地從模型中得到他們想要的信息。

5 結(jié)語

BIM技術(shù)正在掀起建筑業(yè)的巨大變革，將深刻地影響傳統(tǒng)造價管理模式，徹底地改變建筑工程項目參與各方的協(xié)作方式。但看似簡單的“一模多用”，其實是有很多爭議需要解決。上文所說采用標(biāo)準(zhǔn)化來進(jìn)行解決，可以用于企業(yè)內(nèi)部，但目前還無法在跨企業(yè)中實現(xiàn)。這也是目前Buliding Information Modeling發(fā)展遇到的瓶頸與困境。在“一模多用”的過程中缺乏各階段參與方對于Revit模型中數(shù)據(jù)的添加及使用的權(quán)責(zé)界定。

建筑工程全生命周期的造價工作包含了估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算，而本文所述的內(nèi)容僅存在于造價工作的其中一個環(huán)節(jié)即預(yù)算環(huán)節(jié)。如果造價人員能通過設(shè)計人員的Revit模型提取到預(yù)算所需的全部數(shù)據(jù)，則完成了從設(shè)計到預(yù)算的過程。但這只是建筑工程整個生命周期的起點，在后期模型使用過程中必然會面臨著數(shù)據(jù)的處理、加工、儲存、再加工等過程，不過如何通過信息數(shù)據(jù)將模型轉(zhuǎn)換成造價，這些過程都會有標(biāo)準(zhǔn)化和各參與方協(xié)作的問題，這也是BIM發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。但這也并不表示上述問題不會因為Revit技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展而得到改善。Revit技術(shù)的發(fā)展是實現(xiàn)Buliding Information Modeling發(fā)展的必要載體，同時也是BIM實現(xiàn)的關(guān)鍵路徑。采用數(shù)據(jù)和信息來處理建筑工程整個生命周期的信息正是BIM發(fā)展到今天給我們的重要啟示。