郭小寧

摘要：從目前的實際情況上看，市場的競爭是越來越激烈的。而身為企業(yè)，要想在這樣的市場環(huán)境下占據(jù)一席之地，就一定要在營銷管理方式上追求創(chuàng)新，使得企業(yè)的整體實力和核心力得到不斷的提高，能夠在競爭激烈的市場環(huán)境當中占據(jù)一席之地，對整個企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生一定的作用，讓企業(yè)未來發(fā)展方向變得更加明確。

關(guān)鍵詞：企業(yè);市場營銷管理;策略創(chuàng)新

前言：在最近幾年，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度是非?？斓?，和外界之間的貿(mào)易往來變得越加頻繁，使得整個市場經(jīng)濟形勢產(chǎn)生變化，競爭變得越加激烈。因此，在現(xiàn)階段，企業(yè)在實際發(fā)展過程當中應該對營銷加以重視，并要結(jié)合實際的環(huán)境變化來對營銷手段進行創(chuàng)新，讓市場營銷的效果變得更好，能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的生機和機遇。

一、企業(yè)市場營銷管理策略創(chuàng)新的必要性

在企業(yè)運營、獲利的過程當中，市場營銷工作的開展是至關(guān)重要的[1]。在企業(yè)成長與發(fā)展的過程當中，在競爭激烈的市場環(huán)境下，通過市場營銷手段和方式的有效利用，能夠帶動企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高，讓企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下具備更強大的優(yōu)勢。此外，通過營銷管理工作的有效開展，也能夠使得企業(yè)在運行和發(fā)展的過程當中結(jié)合現(xiàn)狀，明確市場形勢，了解自身當前在運行和發(fā)展過程當中的不足，有助于營銷管理的完善和更新。所以，在現(xiàn)階段的市場環(huán)境下，企業(yè)要想占據(jù)競爭地位，就一定要在營銷管理方面不斷的創(chuàng)新。這樣才能夠為企業(yè)的運行和發(fā)展提供更多的新鮮活力，對于企業(yè)的整體和長遠發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用，讓企業(yè)獲取到更好的生存和發(fā)展。

二、企業(yè)市場營銷管理策略創(chuàng)新的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變營銷理念，實現(xiàn)創(chuàng)新管理

要想更好的在企業(yè)運行和發(fā)展的過程當中實現(xiàn)營銷管理的創(chuàng)新，首先就應該在理念上不斷的轉(zhuǎn)變[2]。在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)要想從中獲取到一定的優(yōu)勢地位，就一定要對傳統(tǒng)理念進行創(chuàng)新和發(fā)展，保障營銷理念的先進性。這樣才能夠達到理想當中最佳的營銷效果。

例如，在當前的市場環(huán)境下，企業(yè)不僅需要在合法的前提下最大化的獲取利益，也應該明確社會責任。如，在銷售和生產(chǎn)的過程當中可以滿足當前的時代發(fā)展號召，將環(huán)境保護作為宗旨，最大化的減少對于周邊環(huán)境帶來的污染，讓資源的利用變得更加充分和合理，實現(xiàn)企業(yè)和周邊環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該立足現(xiàn)狀，不斷的降低污染排放，發(fā)展綠色技術(shù)，保障產(chǎn)品在生產(chǎn)和包裝上都滿足環(huán)保要求，讓文化內(nèi)涵變得更加深刻。如，企業(yè)可以通過特色標志來使消費者的個性需求得到滿足，也可以汲取一些國外企業(yè)的成功經(jīng)驗，讓企業(yè)發(fā)展思路變得更加開闊，讓整個營銷管理更加具有特色化。

（二）豐富營銷手段，實現(xiàn)創(chuàng)新管理

在理念創(chuàng)新完畢之后，營銷手段的創(chuàng)新也是非常重要的[3]。這樣能夠使得企業(yè)在發(fā)展的過程當中更好地提高競爭力，達到理想當中的營銷效果。在這其中，可以對互聯(lián)網(wǎng)有效地進行利用，讓營銷的手段變得更加豐富。

例如，在現(xiàn)階段，我們生存在互聯(lián)網(wǎng)的時代背景下，很多app在人類的生產(chǎn)、生活、工作當中不斷的運用，提供了諸多的便利。所以，企業(yè)在開展日常的營銷管理工作當中應該對這些軟件和平臺積極的進行利用。比如，在現(xiàn)階段，短視頻受到人們的喜愛，如火山小視頻、抖音、快手等等，具備著趣味性，對大眾來說極具吸引力。所以，企業(yè)就可以對小視頻進行運用，實現(xiàn)產(chǎn)品宣傳。同時，也可以對公眾號、微博等進行利用，使得企業(yè)知名度得到大幅度的提高。這樣就能夠在營銷手段構(gòu)建的過程當中實現(xiàn)線上+線下的有效聯(lián)動和結(jié)合，真正的做到順應好時代潮流，獲取到更長遠的發(fā)展，讓整個營銷網(wǎng)絡(luò)完善體系得到構(gòu)建，實現(xiàn)企業(yè)資源的統(tǒng)籌，讓營銷管理變得更加高效。

（三）建設(shè)營銷主體，實現(xiàn)創(chuàng)新管理

在營銷管理工作開展的過程當中，針對于營銷主體有效的構(gòu)建也是非常重要的一項任務。通過這樣的方式能夠使得營銷工作在開展的過程當中解決問題，突破障礙，達到理想當中最佳的營銷效果。

例如，首先，在市場營銷工作開展的過程當中，應該明確營銷人員雖然是營銷主體之一，但不是營銷的全部。其次，在對主體進行建設(shè)的過程當中，只有實現(xiàn)各個部門之間的互相配合和通力合作，才能夠使得企業(yè)營銷工作的效果變得更好。比如，在日常營銷管理工作開展的過程中應該注重對于主體的建設(shè)和培養(yǎng)。對于企業(yè)內(nèi)部的老員工，可以提供一些學習和培訓的機會，讓老員工在參與的過程當中能夠更新理念，獲取技術(shù)，并可以帶領(lǐng)新員工更好地使得銷售業(yè)績得到增加。而對于新員工，在招聘過程當中也應該讓招聘的標準適當提高，并且應該開展入職培訓，全方位的帶動企業(yè)本身銷售量的提高，達到理想當中最佳的營銷效果。

（四）明確營銷方向，實現(xiàn)創(chuàng)新管理

除了以上這幾個方面，企業(yè)在開展營銷工作的過程當中也應該不斷地對營銷的方向進行明確。只有這樣才能夠使得營銷管理工作得到創(chuàng)新，讓營銷管理的效果得到進一步的提高。

例如，在生產(chǎn)理念方面，應該做到質(zhì)量第一。在日常工作開展中應該實現(xiàn)企業(yè)資源的綜合性運用，實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程、各個環(huán)節(jié)的嚴密把控。這樣才能夠使得產(chǎn)品質(zhì)量達標，讓消費者在購買之后實現(xiàn)二次購買，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到進一步的增強。在管理理念方面，應該將市場實際情況作為導向，將市場環(huán)境作為導向，對營銷管理諸多的模式、環(huán)節(jié)和手段進行創(chuàng)新，時時刻刻的對市場的走向和需求進行把控，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物、財、人各項資源的合理調(diào)配，讓產(chǎn)品的營銷效果變得更好。應該在管理技術(shù)方面做到不斷的更新。在現(xiàn)階段，人們對科技方面也越來越重視。所以，企業(yè)在實際運營和發(fā)展的過程當中應該對管理技術(shù)不斷創(chuàng)新，帶動整個營銷水平的提高，對企業(yè)整體的發(fā)展和進步將產(chǎn)生較強的促進作用。

結(jié)論：綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過程當中，有效地開展好市場營銷方面的管理工作，并不斷地追求創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。能夠在激烈競爭的市場環(huán)境下讓企業(yè)的發(fā)展空間不斷擴展，使得良好的營銷效果得到實現(xiàn)。在這其中，主要可以通過轉(zhuǎn)變營銷理念、豐富營銷手段、建設(shè)營銷主體、明確營銷方向，讓創(chuàng)新管理工作得到真正的實現(xiàn)。

參考文獻：

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