張以偉

摘要：電網(wǎng)基建包含了多個(gè)步驟，基建工程表現(xiàn)出復(fù)雜性。從總體來看，電網(wǎng)基建涉及到多個(gè)專業(yè)，耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)且投入較高。在這種狀態(tài)下，要格外注重各步驟的基建管理，提升電網(wǎng)的總體質(zhì)量。電網(wǎng)基建設(shè)定的管理要點(diǎn)包含：擬定管理制度、強(qiáng)化施工中的管控、完善配套的基建監(jiān)督等。應(yīng)當(dāng)采納新階段內(nèi)的信息技術(shù)，從根本上完善電網(wǎng)基建的總質(zhì)量。針對(duì)工程管理，解析了電網(wǎng)基建需要完善的要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際確保電網(wǎng)基建的安全及可靠性。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建;工程管理;重點(diǎn)探析

經(jīng)濟(jì)在快速進(jìn)步，電網(wǎng)建設(shè)的總規(guī)模也不斷拓展。平日生活及生產(chǎn)中，所需電能都是較大的。因此，電網(wǎng)基建就要提升綜合效能，確保供電穩(wěn)定。相比于其他工程，電網(wǎng)基建包含了交錯(cuò)的復(fù)雜流程，不可忽視管理[1]。電網(wǎng)基建不可缺失全方位監(jiān)管，要采納新式理念，確保電網(wǎng)的總體質(zhì)量并且節(jié)省成本。唯有如此，才能符合根本的基建目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更高層次的工程效益。

一、電網(wǎng)基建工程簡(jiǎn)述

電網(wǎng)基建的中心應(yīng)為電網(wǎng)的建設(shè)，基建工程包含各個(gè)的步驟，例如解析可行性、初期的電網(wǎng)設(shè)計(jì)、描繪施工圖、招投標(biāo)及分包、建設(shè)電網(wǎng)的過程、交付項(xiàng)目并經(jīng)過驗(yàn)收、后期的結(jié)算等?？傮w來看，基建工程擁有密集的技術(shù)及資金，投資額也較大。與此同時(shí)，電網(wǎng)基建項(xiàng)目耗費(fèi)了較長(zhǎng)的總工期，很難隨時(shí)調(diào)控它的進(jìn)度。針對(duì)電網(wǎng)安全及質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)設(shè)定高層次的要求。

1、電網(wǎng)基建工程內(nèi)容

首先，是安全及質(zhì)量管理。安全管理針對(duì)于總體項(xiàng)目，注重全程監(jiān)管。在基建施工中，應(yīng)能遵循擬定的規(guī)程，從嚴(yán)予以操作。同時(shí)，基建施工不可破壞原先的環(huán)境，要符合環(huán)保性。依照相關(guān)條款，嚴(yán)格管控日常的基建施工。對(duì)于基建經(jīng)費(fèi)，要確保最佳的調(diào)配及運(yùn)用。質(zhì)量管理涉及到檢查電網(wǎng)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督。在這種基礎(chǔ)上，采納全方位的管控[2]。針對(duì)于電網(wǎng)設(shè)計(jì)、主體性的施工、投運(yùn)及竣工等，都要慎重把控電網(wǎng)質(zhì)量。有序進(jìn)行監(jiān)管，確保最優(yōu)的基建質(zhì)量。遇到質(zhì)量隱患，還需及時(shí)予以修理。

其次，是進(jìn)度的管理。進(jìn)度管理要設(shè)定完整的規(guī)劃，而后落實(shí)規(guī)劃。對(duì)于基建過程，要做好實(shí)時(shí)性的進(jìn)度調(diào)控。在初期開工時(shí)，還需嚴(yán)格核驗(yàn)并且檢查。跟蹤施工動(dòng)態(tài)，慎重防控潛在的基建偏差。這樣做，才能符合設(shè)定好的基建進(jìn)度。

第三，是技術(shù)性的管理。技術(shù)管理即為審查，查看各步驟采納的施工技術(shù)。發(fā)現(xiàn)某流程的技術(shù)漏洞，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)處理。在技術(shù)層次內(nèi)，確保最合適的進(jìn)度及質(zhì)量。

第四，是總體的項(xiàng)目監(jiān)管。在基建項(xiàng)目中，總體監(jiān)管需要設(shè)定編制，給出詳盡的電網(wǎng)規(guī)劃。做好項(xiàng)目落實(shí)，并隨時(shí)予以監(jiān)管[3]。針對(duì)于承包商，還需給出必要評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目管理中，要搜集得到完備的資料及檔案，妥善歸檔保留基建資料。

2、電網(wǎng)基建工程特點(diǎn)

首先，基建投資較高，耗費(fèi)的總周期也較長(zhǎng)。通常來看，電網(wǎng)項(xiàng)目涉及各環(huán)節(jié)的資金投入，消耗3年或更長(zhǎng)的跨度時(shí)間。某些電網(wǎng)較為復(fù)雜，為此還需耗費(fèi)更長(zhǎng)的施工時(shí)段。在回收投資時(shí)，也面對(duì)較高的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，電網(wǎng)基建耗費(fèi)了較高的初期投入，基建的總工期又偏長(zhǎng)。在建的期間內(nèi)，市場(chǎng)中的物價(jià)將會(huì)頻繁波動(dòng)，與此關(guān)聯(lián)的資金利率也并不穩(wěn)定。多樣要素的不確定，增添了潛在性的基建風(fēng)險(xiǎn)。此外，政府調(diào)控的狀態(tài)下，基建項(xiàng)目還會(huì)增添更多不可預(yù)測(cè)的要素，面臨較高的總體風(fēng)險(xiǎn)。

最后，電網(wǎng)基建涉及到多個(gè)專業(yè)，牽涉了復(fù)雜的多樣關(guān)系。對(duì)于基建設(shè)計(jì)及后續(xù)的施工，經(jīng)常涉及到外包。在這時(shí)，就要征用土地，拆遷附屬物等。在開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，還需全方位進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工的進(jìn)程中，很容易延遲設(shè)定好的基建工期，帶來額外的施工損失。

二、電網(wǎng)基建工程管理中的問題解讀

從目前來看，電網(wǎng)基建仍忽視常規(guī)的監(jiān)管，基層監(jiān)管暴露了多樣的弊病。管理實(shí)效低下，相關(guān)人員沒能接納新階段內(nèi)的監(jiān)管理念。同時(shí)，基建工程配備的監(jiān)管流程也傾向于混亂，牽涉多樣人員及部門。在這種狀態(tài)下，基建現(xiàn)場(chǎng)尤為混亂，很難真正確保最優(yōu)的基建質(zhì)量。

基建人員缺失了必備的專門素質(zhì)，水準(zhǔn)仍舊偏低。這是由于電網(wǎng)基建關(guān)系到較多專業(yè)，表現(xiàn)出交叉性。在基建管理中，仍缺失復(fù)合型的優(yōu)良管理人才，普遍水準(zhǔn)較低。針對(duì)安全防控，某些企業(yè)也沒能擁有必備的意識(shí)。在建的工程中，暗藏多樣的安全威脅。在施工場(chǎng)地內(nèi)，沒能配備合格的基建設(shè)施。某些設(shè)備日趨老化或失效，但仍然在運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，工程管理也不可忽視造價(jià)，現(xiàn)今階段內(nèi)的造價(jià)監(jiān)管呈現(xiàn)出缺失的狀態(tài)。管理人員沒能在最大范圍內(nèi)有序調(diào)配基建的資金，造成額外浪費(fèi)。缺失了專用人才，項(xiàng)目設(shè)計(jì)及勘測(cè)、選購(gòu)電網(wǎng)材料、配備基建隊(duì)伍的過程中都忽視了細(xì)微的監(jiān)管。這樣一來，無形中耗費(fèi)了更多不必要的資金，增添了基建的投入[4]。

三、電網(wǎng)基建工程管理要點(diǎn)

某電網(wǎng)基建工程設(shè)置于崇左市扶綏縣昌平鄉(xiāng)，擬定加設(shè)1臺(tái)的SH15-315kVA桿架變、1組跌落式熔斷器、1組隔離刀閘、1套低壓綜合配電箱、1組避雷器。在基建項(xiàng)目中，新設(shè)立了4基10米的拔稍電桿，2基10米的分段法蘭桿，1基12米的水泥電桿。變壓器銜接于低壓出線，新架設(shè)了596米120mm2的絕緣導(dǎo)線路徑、609米的95mm2絕緣導(dǎo)線路徑JKLYJ、20米的70mm2絕緣導(dǎo)線路徑。此外，絕緣導(dǎo)線路徑總長(zhǎng)為105米，入戶導(dǎo)線設(shè)置為936米。架設(shè)了80米70mm2的絕緣導(dǎo)線，并且改造78戶的戶表。電網(wǎng)基建過程中，注重如下的管理要點(diǎn)：

1、電網(wǎng)基建項(xiàng)目的安全管理

強(qiáng)化安全監(jiān)管，從根本上消解電網(wǎng)基建中的各類隱患，確保施工安全。企業(yè)應(yīng)能強(qiáng)化現(xiàn)有的安全意識(shí)，采納定期的安全培訓(xùn)。針對(duì)安全技能，應(yīng)當(dāng)側(cè)重予以講解。落實(shí)責(zé)任機(jī)制，確定各層次內(nèi)的生產(chǎn)職責(zé)。在基層范圍內(nèi)，要承擔(dān)必備的安全職責(zé)，減小事故的總概率。

2、電網(wǎng)基建項(xiàng)目的質(zhì)量管理

電網(wǎng)項(xiàng)目重在根本的質(zhì)量，確保電網(wǎng)擁有最佳的質(zhì)量，才能服務(wù)于區(qū)域內(nèi)的供電。針對(duì)于重點(diǎn)部位，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化審查，理順現(xiàn)有的管理體系。若查出了潛在的質(zhì)量隱患，還需及時(shí)予以整改[5]。這樣做，可以消除萌芽形態(tài)的質(zhì)量缺陷，完善總體的電網(wǎng)質(zhì)量。

3、電網(wǎng)基建項(xiàng)目的技術(shù)管理

電網(wǎng)基建涉及復(fù)雜技術(shù)，要強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管。認(rèn)真審驗(yàn)圖紙，施工圖紙應(yīng)能吻合真實(shí)的場(chǎng)地狀態(tài)。在基建施工中，要增設(shè)各階段內(nèi)的技術(shù)查驗(yàn)，糾正細(xì)微的技術(shù)偏差。企業(yè)要注重常規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)，接納先進(jìn)的電網(wǎng)基建技術(shù)。采納信息技術(shù)，及時(shí)把握在建的電網(wǎng)質(zhì)量。企業(yè)還需摸索新穎的技術(shù)，縮減電網(wǎng)成本。

4、電網(wǎng)基建項(xiàng)目的造價(jià)管理

對(duì)于電網(wǎng)造價(jià)，也應(yīng)設(shè)定從嚴(yán)的監(jiān)管。要審驗(yàn)施工圖，擬定明確的基建資金規(guī)劃。有序調(diào)控各階段內(nèi)的造價(jià)變動(dòng)，完善索賠流程。要從總體入手，確保各環(huán)節(jié)的最佳造價(jià)。

結(jié)束語：

電網(wǎng)基建投資較大，也設(shè)定了較長(zhǎng)工期。同時(shí)，電網(wǎng)基建項(xiàng)目隱含了多樣的風(fēng)險(xiǎn)要素，市場(chǎng)需求不停在變動(dòng)，很難調(diào)控綜合的基建風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)基建涉及全方位的項(xiàng)目管理，例如安全監(jiān)管、對(duì)資金的監(jiān)管、工期的管理等。從現(xiàn)今狀態(tài)來看，電網(wǎng)基建并沒能完善綜合的管控，仍有待于完善。因此，有必要摸索并且歸納先進(jìn)的電網(wǎng)基建經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)基建管理，為電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供全面保障。

參考文獻(xiàn)：

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[4]石陽(yáng).電網(wǎng)基建工程全過程財(cái)務(wù)管理探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2014（12）：40-41.

[5]歐小雪.電網(wǎng)基建工程一體化建設(shè)管理探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（22）：31-32.