劉芳芳

摘要：社會快速發(fā)展推動建筑事業(yè)進步，各個企業(yè)與行業(yè)之間的競爭逐漸激烈，如果建筑企業(yè)要實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通過落實管理工作，相關(guān)單位能夠發(fā)現(xiàn)施工中的不足，并給出有效調(diào)整的措施，使得施工質(zhì)量與施工效率得到提升，這對于建筑企業(yè)而言具有重要意義。當(dāng)前建筑工程施工管理中仍然存在問題，文章對此進行分析并給出解決措施，以增強建筑企業(yè)的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量管理

引言

近年來，隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑工程領(lǐng)域獲得了飛速發(fā)展。但是，目前建筑工程施工現(xiàn)場管理方面存在很多問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保障。為了有效解決這些問題，降低建筑施工風(fēng)險，工作人員要履行自己的職責(zé)，肩負起管理責(zé)任，立足多方面開展施工管理工作，從多角度控制施工質(zhì)量。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理工作存在的問題

1.1工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位

施工質(zhì)量是建筑工程施工現(xiàn)場控制工作的重點工作內(nèi)容，即在實際控制過程中，其是整個工程的基礎(chǔ)工作，影響整個工程的安全和使用壽命。在實際建筑工程管理中，工作人員面臨著大量的工作，涉及許多項目部門，同時也面臨著諸多因素的干擾，施工現(xiàn)場的管理工作有很大的難度。在現(xiàn)階段的土建施工管理中主要實行項目經(jīng)理負責(zé)制，但監(jiān)督、管理等一系列工作難以得到相應(yīng)的落實，無法準(zhǔn)確控制質(zhì)量與成本。在實際建筑工程施工管理中，有的工作人員文化水平欠缺、安全知識薄弱，這已成為建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的難點之一。

1.2細節(jié)質(zhì)量管理有待完善

在建筑工程施工管理中，質(zhì)量管理是其中一項重點工作，通過質(zhì)量管理工作的落實，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。從施工管理工作中不難看出，質(zhì)量管理不完善依然存在。相關(guān)人員雖然了解材料質(zhì)量管理工作的重要作用，但會忽略一些機械設(shè)備質(zhì)量管理的細節(jié)。比如，未做好材料的防潮處理工作而使材料受潮。因此，在施工管理過程中應(yīng)加強對施工材料細節(jié)質(zhì)量管理重視，設(shè)計施工材料準(zhǔn)入制度，將一切不符合規(guī)定、質(zhì)量不達標(biāo)的材料拒之門外，這樣不僅可以保證施工的有序開展，還可以保障施工質(zhì)量。

1.3缺少專業(yè)性與技術(shù)性

建筑工程施工技術(shù)管理人員自身缺少良好的技術(shù)性與專業(yè)性，會導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理機制存在一定問題，通常情況下，施工技術(shù)管理人員應(yīng)結(jié)合社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷強化自身的專業(yè)能力，擴展知識面，才可保證自己在經(jīng)濟市場中具有極強的競爭力。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，對于施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。但受客觀因素影響，建筑工程施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、管理能力等專業(yè)素質(zhì)均未受到人們的關(guān)注和重視，導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理人員專業(yè)技術(shù)能力不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，同時也阻礙了施工企業(yè)管理能力的提升，甚至還會降低企業(yè)在市場中的競爭能力。建筑工程實際施工時，無法科學(xué)合理地控制施工要求使得建筑工程施工質(zhì)量不符合建筑項目的需求與標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1建立完善的管理制度

建筑工程項目具有時間長、任務(wù)重和范圍廣等特點，這對項目管理工作提出了較高要求。當(dāng)前部分單位的現(xiàn)場管理存在制度不完善的問題，這不僅會影響各項管理措施的應(yīng)用效果，還會增加出現(xiàn)安全隱患問題的可能性。為了更好地解決這一問題，建筑單位首先需要結(jié)合自身特點構(gòu)建相對完善的管理機制和體系，在此基礎(chǔ)上加強對作業(yè)人員技術(shù)技能的培訓(xùn)，由此來更好地保障各項管理措施的落實效果。在構(gòu)建管理體系的過程中，施工單位要綜合考慮現(xiàn)場情況，一方面，靈活采用多樣化管理知識和理念來開展管理工作，另一方面，加大現(xiàn)場管理力度并提高制度應(yīng)用效果。首先，積極解決當(dāng)前所使用的管理制度中存在的問題，由此提高管理措施和管理機制的規(guī)范程度，其有助于更好地落實各項管理制度并提高管理工作效率。其次，積極制訂科學(xué)的施工計劃和進度安排，這就要求管理人員結(jié)合項目具體特點和環(huán)境需要來統(tǒng)籌安排，這對于加大施工現(xiàn)場管理力度、提高施工過程規(guī)范程度而言具有重要意義。再次，提高對各項設(shè)備設(shè)施的維護重視程度，盡可能結(jié)合現(xiàn)場施工需要制定完善可行的檢修方案和維護機制，保障設(shè)施設(shè)備長時間有序運作，從而最大程度降低出現(xiàn)安全事故的可能性。最后，加大監(jiān)督管理力度，在建立完善的管理機制的基礎(chǔ)上，施工現(xiàn)場管理人員要組織開展安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題時要及時指正并妥善處理，這對于更好地落實各項施工現(xiàn)場管理制度和內(nèi)容而言具有重要意義。

2.2加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量監(jiān)督管理工作則是管理的重點工作內(nèi)容，施工單位需要提升對質(zhì)量管理工作的重視程度，從而制定完善的施工質(zhì)量控制體系。在質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該明確各個部門的工作職責(zé)，進行更為細致和更為系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作。例如，在材料管理的過程中，應(yīng)該在設(shè)計、采購、運輸、進場、使用等各個工作環(huán)節(jié)中融入安全管理意識，在每一個工作階段都進行質(zhì)量檢查和控制的相關(guān)工作，提升工作的有效性，保證材料滿足實際工程建設(shè)的需要。在采購過程中對廠家資質(zhì)、質(zhì)量合格證等進行檢查，杜絕使用不合格的材料，也要做好工序方面的檢查工作，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，進行規(guī)范化的施工。

2.3強化建筑工程施工技術(shù)水平

建筑工程施工質(zhì)量與施工技術(shù)水平對于建筑工程項目整體質(zhì)量和施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益發(fā)展有著直接的影響，這就需要從以下三方面入手，強化建筑工程施工技術(shù)水平。首先，重視基礎(chǔ)，結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展針對基礎(chǔ)施工技術(shù)進行優(yōu)化與創(chuàng)新，施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、區(qū)域特征、施工技術(shù)等，科學(xué)合理地調(diào)整施工技術(shù)，如鋼筋連接技術(shù)、基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土配合技術(shù)等。其次，針對施工人員、技術(shù)人員定期開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與考核。施工單位根據(jù)建筑工程施工情況對所有工作人員定期開展技術(shù)培訓(xùn)，派遣專業(yè)技術(shù)人員對于施工專業(yè)技術(shù)以及施工技能、施工經(jīng)驗進行全方位講解，同時對培訓(xùn)人員進行考核，保證所有工作人員掌握豐富的建筑工程施工知識與施工技術(shù)，這可為建筑工程施工質(zhì)量與施工速度的提升奠定堅實基礎(chǔ);最后，由于我國建筑工程施工技術(shù)管理仍處于發(fā)展階段，因此可根據(jù)實際情況引進與調(diào)整發(fā)達國家先進的施工技術(shù)，實時了解前沿的施工設(shè)備與施工技術(shù)，掌握其發(fā)展朝向，并結(jié)合自身需求進行科學(xué)引入。借鑒發(fā)達國家建筑工程施工技術(shù)管理經(jīng)驗與方法，與我國實際情況進行有機整合，確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，形成具有較強完整性、科學(xué)性、先進性的內(nèi)部技術(shù)管理機制，這是促進建筑工程施工質(zhì)量快速發(fā)展的主要方法。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程作業(yè)管理是一個極為復(fù)雜的程序，因此，作業(yè)部門一定要加強整體建筑工程建造作業(yè)管理，創(chuàng)立完善的管理系統(tǒng)，加強對作業(yè)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，還要對建造材料進行監(jiān)督管理，做好土建作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，以提高建筑工程施工現(xiàn)場管理成效。

參考文獻

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