摘要：社會保障制度在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中受到更多關注，對于企業(yè)人力資源管理來說，建立并逐漸完善企業(yè)社會保障制度，對穩(wěn)定人心和吸引更多人才加入有巨大幫助，同時也有助于實現(xiàn)自身穩(wěn)定、長久的發(fā)展。在當前激烈的市場競爭下，通過完善和優(yōu)化社會保障制度來提升企業(yè)核心競爭力，不失為一個好辦法，這就需要人力資源管理在維護企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展的同時，能夠更多去關注員工的工作需求和生活需求，以此營造出公平、公正、和諧的工作環(huán)境。

關鍵詞：社會保障;企業(yè)管理;人力資源;影響

引言：市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會保障制度在企業(yè)整個發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用，也給企業(yè)人力資源管理帶來了積極影響，完善和優(yōu)化社會保障制度，被認為是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要推力。目前我國很多企業(yè)人力資源管理還存在諸多弊端，迫切需要通過制度改革和管理改革來改善，社會保障制度就是其中之一。

一、社會保障在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮的重要作用

人力資源管理有效性是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障之一，而社會保障制度的充分落實又是企業(yè)建設日趨完善的重要標志。企業(yè)管理實質是對人的管理，在逐漸提升自身競爭力與發(fā)展持久力的過程中，關注并滿足企業(yè)員工的保障需求，是企業(yè)人力資源管理工作一項重要任務。

（一）社會保障制度是優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的重要政策

社會保障所涵蓋的內(nèi)容較豐富，其中最受人們關注和關心的便是社會保險，它包含了工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和生育等多項內(nèi)容，這些內(nèi)容全部與員工生活和生命安全息息相關，因此其健全性與否直接影響著員工工作積極性，也決定了人力資源管理水平高低。

（二）社會保障制度是企業(yè)實現(xiàn)人力資源優(yōu)化的前提條件

隨著“鐵飯碗”等舊觀念的逐漸淡化和消除，人力資源在企業(yè)管理中的作用愈發(fā)明顯，人才流動性得到增強。市場經(jīng)濟環(huán)境下，建立完善的勞動流動體制，是企業(yè)人力資源管理成熟的標志，也是人力資源管理科學化與合理化的體現(xiàn)，這將有助于企業(yè)人才配置達到最優(yōu)。社會保障制度下，企業(yè)與員工的利益關系更加緊密，其所具有的趨同性促進了企業(yè)與員工共同成長，這為帶有積極性的人才流動行為發(fā)生奠定了基礎。

（三）健全的社會保障制度是企業(yè)吸引人才的重要手段

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)競爭日趨激烈，若要在巨大的生存壓力下實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)就必須擁有自己的骨干，并能夠隨著自身實力的不斷壯大吸引更多優(yōu)秀人才加入。健全的社會保障制度被認為是企業(yè)吸引人才的重要手段。完善和健全社會保障制度的過程也是企業(yè)成長的過程，管理理念會得到創(chuàng)新，新的管理思想會更多被應用。

（四）社會保障制度是提升企業(yè)人才素質的重要基礎

完善社會保障制度的主要目的之一，是為員工創(chuàng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境，使他們最基本的生活需求得到滿足。在社會保障制度支持下，企業(yè)人力資源能夠更加合理、科學的分配勞動力，使員工能夠在一個公平和公正的氛圍下努力工作，在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時，也為社會效益提高做出了積極貢獻。整個過程中，員工自身素質和能力也將得到進一步提升。

（五）社會保障制度的完善和落實將推動企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展

以完善和落實社會保障制度為基本任務，以建立健全的社會保障體系為主要目標，以企業(yè)人力資源管理為核心，進一步加強人力資源與社會保障制度之間的聯(lián)系，將有助于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。過程中，員工綜合素質與工作責任心將得到增強，工作態(tài)度將得到轉變，工作能力將得到提高，這些均有助于提升企業(yè)自身發(fā)展水平和管理質量。

二、社會保障制度提升企業(yè)人力資源管理水平的措施

（一）創(chuàng)新管理模式

作為計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，傳統(tǒng)人力資源管理模式已不再適合市場經(jīng)濟環(huán)境。新時代下的企業(yè)發(fā)展更加看重人本管理，新的管理模式也需要更多體現(xiàn)“以人為本”思想。與時俱進、開拓創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新的關鍵，其中，平衡實踐與創(chuàng)新的關系很重要。企業(yè)管理者要認識到，只有將員工放到合適的位置上，才能發(fā)揮出他們的才華和特長，進而充分調動他們的工作積極性，而這恰恰是激發(fā)員工創(chuàng)新能力的重要前提。

（二）健全管理制度

人力資源管理制度是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，對企業(yè)正常運營和健康發(fā)展有重要幫助?？茖W制定人力資源管理制度，針對性完善和優(yōu)化制度內(nèi)容，可以提升人力資源考核制度與績效管理制度的合理性，而這恰恰是企業(yè)員工最在意的部分。只有讓每一位老員工均能發(fā)揮自身才華，同時使他們獲得更多滿足感、成就感，企業(yè)才可能會吸收到更加杰出和優(yōu)秀的人才，以贏得員工的信任和尊重。在人力資源管理制度科學性、合理性不斷提升的過程中，社會保障所具有的功能和價值將會得到更好發(fā)揮，從而堅定了員工為企業(yè)做貢獻的決心。

（三）改善社會保障制度

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟與城市經(jīng)濟緊密地聯(lián)系著，但二者卻受各種因素影響而存在較大差距，發(fā)展模式與目標的統(tǒng)一并未給社會保障制度帶來任何改變，相反，它卻成為實現(xiàn)良性、健康發(fā)展最大的絆腳石?；诓糠脂F(xiàn)實，企業(yè)必須認真考慮通過改善社會保障制度來促進自身發(fā)展水平的提升。首先，企業(yè)應當以現(xiàn)有經(jīng)濟實力為基礎，構建或完善員工養(yǎng)老保險制度和醫(yī)療保險制度，然后在逐漸提升自身社會保障能力和質量的同時，有針對性的、分批次地去實現(xiàn)社會福利補貼與救濟，為員工提供一個公正的工作環(huán)境，這既滿足了員工的工作需求和生活需求，也有利于自身更好發(fā)展。

（四）增強社會保障意識

公平、公正與效率必須相統(tǒng)一，這是良好企業(yè)社會保障制度實現(xiàn)的基本前提。企業(yè)社會保障制度的建立和完善是企業(yè)發(fā)展中應盡的義務和責任，但它又具有一定被動性，很多時候，企業(yè)為員工謀福利并不是真正為員工著想，而是單純希望通過這種方式讓員工更加拼命的工作，保障質量并不高。顯然，這樣的管理方式是無法實現(xiàn)“公平”和“公正”的，也會影響到企業(yè)運營效率。發(fā)生這種現(xiàn)象的原因在于，企業(yè)人力資源管理者們并未充分認識到改善和優(yōu)化社會保障制度的意義，自然也就無法增強社會保障意識。若想使社會保障制度得到充分完善，就必須增強社會保障意識，將其功能發(fā)揮出來，促進公平、公正與效率相統(tǒng)一，進而形成良性競爭。

結束語：

隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展當中所產(chǎn)生的積極作用也不斷增強，制定科學的人力資源管理制度，將有助于使企業(yè)經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提升，為實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。而對于企業(yè)員工來說，他們更加希望企業(yè)在滿足自身發(fā)展需求和高效運營的同時，兼顧到自己的利益，在醫(yī)療、生活等方面給自己提供更多保障。社會保障制度的建立和不斷完善，不僅利于企業(yè)自身發(fā)展，更加能夠穩(wěn)定人心，同時吸引到更多優(yōu)秀人才，而這些恰恰是企業(yè)人力資源管理需要去實現(xiàn)的。

參考文獻：

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[2]張立玉.社會保障對企業(yè)人力資源的管理作用思考[J].企業(yè)導報，2015（21）：132+107.

作者簡介：

江思朋（1999.08-），女，漢族，廣東茂名人，廣州工商學院學生。