撰文/供圖 杜鴻雁 韓楊 許穎獻

建設農場有限公司召開書記場長對話會

“2021年咱們的群眾活動辦得特別好，咱們班子成員在參加活動時也跟我們一起曬著大太陽練紅歌、看演出，一點不搞特殊，讓我們老百姓心特別暖?！痹诮ㄔO農場有限公司第14次書記對話會上，職工楊建華感動地說。與8年前第一次書記對話會相比，會議現場氛圍與職工百姓訴求都發(fā)生了很大的變化。建設農場有限公司通過8年的堅持，每年組織兩次200余人參加的書記對話會，面對面解決群眾反映的焦點和熱點問題。同時，北安分公司針對部分單位公開事項與群眾需求扣得不緊、針對性不強、落實效果不明顯等問題，創(chuàng)新開展廠務公開“點題公開”形式，即把公開內容交給群眾“點”；黨員干部解題，把群眾遇到的難題交給黨員“答”；黨支部評題，把服務效果交給組織“議”。以“點題公開”服務，讓老百姓找得到訴求窗口、得到回音，有效避免了因公開不及時、不徹底引發(fā)的干群矛盾，全面推進廠務公開工作落地見效。

為進一步強化廠務公開工作效果，北安分公司工會逐級逐項明確責任，指導基層工會建立《居民組民主監(jiān)督、管理委員會實施細則》《管理區(qū)民主議事會實施細則》等制度，組建監(jiān)督隊伍，推行了曬場物資出庫單、機車作業(yè)質量驗收單、生產資料出庫單等一系列單據，只要是涉及職工群眾切身利益的事項、有關法律政策的落實和農業(yè)生產流程等方面的問題，都讓民主推選的議事員進行全程監(jiān)督、跟蹤問效，強化了監(jiān)督管理。

從公開內容到公開方式，從為民辦實事辦好事到監(jiān)督問效，一本本“明白賬”化解了矛盾、拉近了距離，增強了溝通、堅定了信心，“明白賬”讓職工與企業(yè)“心連心”。